国際ミランのユニフォームに初めて暗号取引所のロゴが登場し、F1レッドブルチームとGateの戦略的パートナーシップのポスターが世界のサーキット脇でひときわ目立っている。
これらのクロスオーバーコラボレーションの背後には、従来の金融とデジタル資産の加速的な融合という壮大なストーリーがある。2026年2月、Gateプラットフォームの登録ユーザー数は4900万人を突破し、デリバティブ市場のシェアは世界トップ3に躍進した。
世界の金融システムは静かに、しかし深く変革を迎えている。2026年初頭に発表された業界レポートは、TradFi(従来の金融)とCryptoの融合が「臨界点」を超え、「プログラム可能な金融」への加速段階に入ったことを明確に示している。
従来の金融の核心的な課題はますます顕著になっており、特にT+1やそれ以上の決済効率の遅さは、資本コストの増大や対当方リスクの蓄積を招いている。一方、ブロックチェーン技術は、24時間365日稼働、即時資産移転、断片化能力といった独自の優位性を示している。
資産のトークン化はもはや概念実証段階にとどまらず、単なる「発行」から、実際の「効用」を創出する新たな段階へと進んでいる。
Robinhoodの幹部が業界サミットで、ブロックチェーン技術を用いて支払い、決済、取引フローを再構築する方法について語った際、従来の金融の変革方向はすでに明確だった。機関投資家の資本は、市場のストーリーに依存した投機的資産から、実需と規制の予測可能性を備えたコア資産へと移行しつつある。
トークン化は、一般的に構造的な変化をもたらすと考えられているが、その本当のスケールアップの前提は、顧客の実際のニーズの出現にある。単なる技術革新だけではなく、実需に基づく変革だ。
この変革の顕著な兆候の一つは、暗号通貨取引所が「スーパーアプリ」へと進化していることだ。もはや単なる売買プラットフォームではなく、ホスティング、決済、収益機会、オンチェーンサービスを統合した総合的な金融エコシステムへと変貌を遂げている。
2026年のトークン化市場は、明確な構造化の特徴を示している。ステーブルコインの市場規模は3100億ドルを超え、エコシステム全体の堅固な基盤となっている。
株式やコモディティのトークン化が新たな成長エンジンとなりつつある。特に株式トークン化は流動性の急速な拡大が期待されており、DeFi(分散型金融)プロトコルとの融合が重要な触媒となる見込みだ。
また、トークン化資産に対する市場の嗜好も明確になりつつあり、三つのRWA(現実資産)資産クラスが取引所から特に注目されている。市場は「すべてをトークン化できる」初期の探索段階から、明確な機能的優位性を持つ特定資産クラスに焦点を絞る段階へと移行している。
従来の金融とトークン化金融の主な違い
業界の構造的変化に直面し、Gateは明確な戦略的決断と先見性のある展開を示している。創業12年以上のこのプラットフォームは、創業者Dr. Hanの「堅実に、焦らずに」という価値観のもと、長期的な成長路線を堅持している。
Gateの差別化戦略は、永続契約の「ロングテール市場」に焦点を当て、中小規模のコイン取引者のヘッジと投資ニーズに正確に応えることにある。この選択により、Gateは業界の巨頭との直接競争を避け、独自の市場認知を築いている。
2025年には、Gateは244種類のETFレバレッジトークンをサポートし、20万人以上の取引者にサービスを提供、日次取引量は数億ドルに達した。この成果は、複雑なデリバティブをユーザーフレンドリーな製品に変換するシステム化能力に由来している。
製品設計において、Gateは独自のアプローチを採用している。専門的なデリバティブポジションをシンプルなトークン化フォーマットにマッピングし、ユーザーには現物取引のような体験を提供している。証拠金維持や突然の強制清算を気にせずに済む。
Gateは、管理費用を一元化した「統一管理費」概念を導入し、すべての分散コストを0.1%の一日あたり手数料にまとめた。これにはヘッジコスト、資金料率、潜在的な取引摩擦などすべての費用が含まれる。この透明性の高い料金体系は、ユーザーの認知ハードルを大きく下げている。
従来の競合他社がこれらの仕組みを「ブラックボックス」として扱うのに対し、Gateは明確なパラメータ開示を行っている。この透明性は、ゼロ知識証明やマークルツリー構造を用いた準備金検証システムなど、プラットフォームのあらゆる層にわたって展開されている。
Gateのコンプライアンス構築は、受動的な対応ではなく、業界のトレンドと自社のポジショニングに基づく積極的な戦略的アップグレードだ。暗号業界が未成熟から成熟へと進む中、規制遵守は健全な成長の不可欠な要素となっている。
Gate Groupは、アメリカ、中東、ヨーロッパ、アジアをカバーするグローバルな規制ネットワークを構築している。リトアニア、アルゼンチン、マルタ、イタリア、バハマ、ジブラルタル、中国香港などの法域で、複数の法人が規制登録、ライセンス申請、認可または承認を完了している。
2025年には、日本のライセンスを持つ取引所Coin Masterの買収を完了し、グローバルな規制展開をさらに拡大した。この先見の明のある展開により、GateはTradFi資産のトークン化の波の中で重要な機関の信頼を獲得している。
Gateは、「使いやすい専門取引プラットフォーム」から、「ユーザー中心の多元的取引エコシステム」へと進化している。オンチェーンデリバティブ、戦略ツール、Web3資産アクセス、AI取引アシスタントなど、多数のモジュールを展開している。
Launchpoolは、Gateエコシステムの中でも特に成長著しい製品ラインの一つだ。2025年第1四半期だけで、140以上のプロジェクトをローンチし、そのうち90以上が無料エアドロップを実施、総エアドロップ額は520万ドルを超える。
また、イーサリアム、ソラナ、Baseなどの主要パブリックチェーンを集約したイノベーションエリアも設置し、1,000以上のコインを上場させている。これにより、多様な新資産へのニーズに応えるとともに、リスク管理も効果的に行っている。
国際ミランのスタジアムの照明の下、Gateのロゴは歴史あるサッカークラブと並び立ち、F1コースではレッドブルのマシンの疾走とGateの取引スピードへの追求が共鳴している。
従来の金融機関がトークン化の理論的枠組みを模索している間に、Gateはすでに244種類のETFレバレッジトークンの活発な市場を構築している。業界が透明性の重要性について議論する中、Gateのゼロ知識証明による準備金検証システムは安定的に稼働している。
Gate Walletは資産管理の統合センターへと進化し、Gate Payは法定通貨と暗号通貨の相互連携を拡大している。これらの一見分散した製品革新は、すべて伝統的金融とデジタル未来をつなぐ重要な橋渡しを目指している。
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TradFi資産のトークン化の波が押し寄せる中、Gateは先行優位性を活かして新たな時代をリードするにはどうすればよいか?
国際ミランのユニフォームに初めて暗号取引所のロゴが登場し、F1レッドブルチームとGateの戦略的パートナーシップのポスターが世界のサーキット脇でひときわ目立っている。
これらのクロスオーバーコラボレーションの背後には、従来の金融とデジタル資産の加速的な融合という壮大なストーリーがある。2026年2月、Gateプラットフォームの登録ユーザー数は4900万人を突破し、デリバティブ市場のシェアは世界トップ3に躍進した。
融合の臨界点
世界の金融システムは静かに、しかし深く変革を迎えている。2026年初頭に発表された業界レポートは、TradFi(従来の金融)とCryptoの融合が「臨界点」を超え、「プログラム可能な金融」への加速段階に入ったことを明確に示している。
従来の金融の核心的な課題はますます顕著になっており、特にT+1やそれ以上の決済効率の遅さは、資本コストの増大や対当方リスクの蓄積を招いている。一方、ブロックチェーン技術は、24時間365日稼働、即時資産移転、断片化能力といった独自の優位性を示している。
資産のトークン化はもはや概念実証段階にとどまらず、単なる「発行」から、実際の「効用」を創出する新たな段階へと進んでいる。
従来のパラダイムの変革
Robinhoodの幹部が業界サミットで、ブロックチェーン技術を用いて支払い、決済、取引フローを再構築する方法について語った際、従来の金融の変革方向はすでに明確だった。機関投資家の資本は、市場のストーリーに依存した投機的資産から、実需と規制の予測可能性を備えたコア資産へと移行しつつある。
トークン化は、一般的に構造的な変化をもたらすと考えられているが、その本当のスケールアップの前提は、顧客の実際のニーズの出現にある。単なる技術革新だけではなく、実需に基づく変革だ。
この変革の顕著な兆候の一つは、暗号通貨取引所が「スーパーアプリ」へと進化していることだ。もはや単なる売買プラットフォームではなく、ホスティング、決済、収益機会、オンチェーンサービスを統合した総合的な金融エコシステムへと変貌を遂げている。
市場の新たな構図
2026年のトークン化市場は、明確な構造化の特徴を示している。ステーブルコインの市場規模は3100億ドルを超え、エコシステム全体の堅固な基盤となっている。
株式やコモディティのトークン化が新たな成長エンジンとなりつつある。特に株式トークン化は流動性の急速な拡大が期待されており、DeFi(分散型金融)プロトコルとの融合が重要な触媒となる見込みだ。
また、トークン化資産に対する市場の嗜好も明確になりつつあり、三つのRWA(現実資産)資産クラスが取引所から特に注目されている。市場は「すべてをトークン化できる」初期の探索段階から、明確な機能的優位性を持つ特定資産クラスに焦点を絞る段階へと移行している。
従来の金融とトークン化金融の主な違い
Gateの戦略的ポジショニング
業界の構造的変化に直面し、Gateは明確な戦略的決断と先見性のある展開を示している。創業12年以上のこのプラットフォームは、創業者Dr. Hanの「堅実に、焦らずに」という価値観のもと、長期的な成長路線を堅持している。
Gateの差別化戦略は、永続契約の「ロングテール市場」に焦点を当て、中小規模のコイン取引者のヘッジと投資ニーズに正確に応えることにある。この選択により、Gateは業界の巨頭との直接競争を避け、独自の市場認知を築いている。
2025年には、Gateは244種類のETFレバレッジトークンをサポートし、20万人以上の取引者にサービスを提供、日次取引量は数億ドルに達した。この成果は、複雑なデリバティブをユーザーフレンドリーな製品に変換するシステム化能力に由来している。
製品革新と透明性
製品設計において、Gateは独自のアプローチを採用している。専門的なデリバティブポジションをシンプルなトークン化フォーマットにマッピングし、ユーザーには現物取引のような体験を提供している。証拠金維持や突然の強制清算を気にせずに済む。
Gateは、管理費用を一元化した「統一管理費」概念を導入し、すべての分散コストを0.1%の一日あたり手数料にまとめた。これにはヘッジコスト、資金料率、潜在的な取引摩擦などすべての費用が含まれる。この透明性の高い料金体系は、ユーザーの認知ハードルを大きく下げている。
従来の競合他社がこれらの仕組みを「ブラックボックス」として扱うのに対し、Gateは明確なパラメータ開示を行っている。この透明性は、ゼロ知識証明やマークルツリー構造を用いた準備金検証システムなど、プラットフォームのあらゆる層にわたって展開されている。
規制とグローバル展開
Gateのコンプライアンス構築は、受動的な対応ではなく、業界のトレンドと自社のポジショニングに基づく積極的な戦略的アップグレードだ。暗号業界が未成熟から成熟へと進む中、規制遵守は健全な成長の不可欠な要素となっている。
Gate Groupは、アメリカ、中東、ヨーロッパ、アジアをカバーするグローバルな規制ネットワークを構築している。リトアニア、アルゼンチン、マルタ、イタリア、バハマ、ジブラルタル、中国香港などの法域で、複数の法人が規制登録、ライセンス申請、認可または承認を完了している。
2025年には、日本のライセンスを持つ取引所Coin Masterの買収を完了し、グローバルな規制展開をさらに拡大した。この先見の明のある展開により、GateはTradFi資産のトークン化の波の中で重要な機関の信頼を獲得している。
エコシステムの協調的発展
Gateは、「使いやすい専門取引プラットフォーム」から、「ユーザー中心の多元的取引エコシステム」へと進化している。オンチェーンデリバティブ、戦略ツール、Web3資産アクセス、AI取引アシスタントなど、多数のモジュールを展開している。
Launchpoolは、Gateエコシステムの中でも特に成長著しい製品ラインの一つだ。2025年第1四半期だけで、140以上のプロジェクトをローンチし、そのうち90以上が無料エアドロップを実施、総エアドロップ額は520万ドルを超える。
また、イーサリアム、ソラナ、Baseなどの主要パブリックチェーンを集約したイノベーションエリアも設置し、1,000以上のコインを上場させている。これにより、多様な新資産へのニーズに応えるとともに、リスク管理も効果的に行っている。
まとめ
国際ミランのスタジアムの照明の下、Gateのロゴは歴史あるサッカークラブと並び立ち、F1コースではレッドブルのマシンの疾走とGateの取引スピードへの追求が共鳴している。
従来の金融機関がトークン化の理論的枠組みを模索している間に、Gateはすでに244種類のETFレバレッジトークンの活発な市場を構築している。業界が透明性の重要性について議論する中、Gateのゼロ知識証明による準備金検証システムは安定的に稼働している。
Gate Walletは資産管理の統合センターへと進化し、Gate Payは法定通貨と暗号通貨の相互連携を拡大している。これらの一見分散した製品革新は、すべて伝統的金融とデジタル未来をつなぐ重要な橋渡しを目指している。