Năm nay, trong lĩnh vực Layer2 có một hiện tượng khá kỳ quặc — nhiều dự án bắt đầu chơi trò "đột phá lớn về quản trị".

Bộ sắp xếp thứ tự? Giao cho DAO. Quyền nâng cấp hợp đồng? Giao cho cộng đồng. Tiền trong kho bạc? Cũng để mọi người bỏ phiếu phân chia. Nghe có vẻ rất "nguyên tắc phi tập trung" đúng không? Nhưng thực tế thường dẫn đến thảm họa: nhóm kỹ thuật muốn sửa lỗi nhỏ cũng phải chờ cộng đồng họp, trong khi phần lớn người bỏ phiếu chẳng hiểu gì về mã nguồn. Khi gặp tình huống khẩn cấp thực sự, thì hoặc tranh cãi suốt ba ngày không có kết quả, hoặc bỏ phiếu lung tung gây ra hậu quả xấu. Cuối cùng, giao thức bị đình trệ, người dùng bỏ chạy, và sự phi tập trung trở thành một màn trình diễn tự sát.

Cách tiếp cận của Linea thì khác — họ không vội "khoe cơ bắp".

Lý luận của họ rất thực tế: quyền quản trị phải phù hợp với khả năng quản trị, không thể để người mới học đi xe đạp trực tiếp điều khiển tàu chở hàng. Vì vậy, Linea chia quản trị thành ba tầng, từng bước trao quyền theo mức độ trưởng thành của hệ sinh thái.

Tầng hạ tầng cơ bản, hiện tại các thành phần cốt lõi như bộ sắp xếp thứ tự, bộ chứng minh vẫn do ConsenSys vận hành. Nhưng điểm mấu chốt là — kiến trúc hoàn toàn mở, các nút cộng đồng có thể tham gia bất cứ lúc nào, chỉ chờ khả năng kỹ thuật của bạn đủ để theo kịp. Đây không phải là độc quyền, mà giống như các tài xế già dẫn dắt người mới chạy vài vòng, chờ khi thật sự thành thạo rồi mới giao quyền.

Tầng kinh tế còn rõ ràng hơn. Phân phối phí giao thức thế nào? Quỹ sinh thái nên đầu tư vào ai? Những vấn đề liên quan đến tiền thật này, toàn bộ do chủ sở hữu token LINEA quyết định. Quyền lực được phân cấp đúng mức, nhưng không đụng vào các giới hạn kỹ thuật cốt lõi.

Cách "từ từ trao quyền" này vừa tránh được các cạm bẫy của việc quá đà trong phi tập trung, vừa đảm bảo giao thức có thể phát triển ổn định. Thách thức của quản trị Layer2 không phải là không có cách giải, mà là bạn có sẵn lòng thực dụng hay không.