時には最も単純な質問が最大の非効率を暴露します



大規模なプラットフォームの買収が興味深い瞬間を引き起こしました:新しいリーダーシップが率直に尋ねました—「なぜ私たちは3つの別々のサーバーファームを運営しているのですか?」

エンジニアリングチームの反応は教科書通りでした:冗長性、バックアップシステム、キャッシュ最適化。標準的な手法ですよね?

しかし、ここから明らかになります。新しいリーダーシップは反発しました。「私たちはいつもこの方法でやってきた」という論理には納得できませんでした。

これは、迅速に動くことと静止していることを分ける瞬間です。ほとんどの組織は、一度技術的負債に埋もれると、インフラの決定を決して疑問視しません。しかし、もし誰かが本当にそうする場合はどうでしょうか?

それは、暗号交換、Web3プロトコル、または従来のSaaSなど、すべてのプラットフォームに対してより大きな問題を提起します:あなたはシステムを維持していますか、それとも最適化していますか?あなたを救う冗長性と、あなたにコストをかける冗長性との間には違いがあります。どちらがどちらなのかを理解すること?それが実行です。

このレッスンは具体的にサーバーファームについてではありません。不快な質問をする明確さと、その答えに基づいて行動する信念についてのものです。
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TradFiRefugeevip
· 6時間前
サーバーファームが3つ?これはいったいどれだけ無駄なんだろう...エンジニアたちは「冗長性」という言葉を使ってごまかすだけで、誰も本当に必要かどうかを追求しない。
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StakoorNeverSleepsvip
· 7時間前
正直に言うと、これがほとんどのプロジェクトが死んでしまった理由です。従来のやり方に従って進むだけでは終わりです。「なぜ?」と尋ねることさえ、逆に邪魔者扱いされます。
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AmateurDAOWatchervip
· 7時間前
なんてこった、本当に?「私たちはずっとそうしてきた」は、どれだけのチームにとって致命的な病気なのか、絶対に聞いてはいけない。
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MidnightGenesisvip
· 7時間前
オンチェーンのデータは、ほとんどのチームが歴史的な決定にタイアップされていることを示しています...サーバーファームは3つ?コードを見る限り、これは明らかに冗長な積み重ねで、標準的な技術的負債の罠です。注目すべきは、この "祖伝の設定" に真剣に疑問を呈するリーダーが恐ろしいほど少ないことです。
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