一位企業創始人最近引起轟動，將$240 百萬的銷售收益分發給團隊——平均每位員工約$443,000。反轉的是？那些在公司待得最久的人拿到的支票最大。

這不僅僅是令人感到良好的資本主義。這是一堂激勵對齊的示範課。當創始人將財富分配與任期掛鉤時，他們實質上是在量化忠誠度和長期承諾。訊息是：堅持使命，共享成果。

換個角度想——如果更多的退出都是這樣運作的呢？不是每個人都拿同樣的份額；努力和時間長短決定你的份額。這就像成功的DAO和加密協議一樣，獎勵早期貢獻者而非新來者。利益對齊、透明的支付、基於功績的分配。

心理層面也很重要。員工成為結果的利益相關者，而不僅僅是薪資收入者。無論是傳統企業還是去中心化協議，原則都是一樣的：人們會為你激勵的事物進行優化。