Après avoir évolué longtemps sur la chaîne, vous découvrirez une vérité particulièrement douloureuse — il ne manque pas d’actifs, ce qui manque vraiment, c’est des actifs capables de circuler réellement.

Le BTC repose sur la chaîne, l’ETH aussi, et dans les trésoreries de diverses DAO, une multitude de tokens sont également en sommeil. Récemment, avec la tokenisation croissante des actifs réels, c’est toujours le même schéma — changer d’endroit pour continuer à se détendre. Les actifs s’accumulent en montagnes, mais la liquidité reste toujours à la traîne.

Les méthodes traditionnelles de DeFi sont très fixes : pour obtenir de la liquidité, il faut vendre des actifs, pour obtenir des dollars, il faut changer de position. Cela pousse la situation vers deux extrêmes — les actifs détenus à long terme sont contraints d’être short-termisés, et la stratégie devient une spéculation. Ce qui est particulièrement frustrant, ce sont les équipes de gestion des trésoreries DAO, qui sont censées faire vivre une organisation sur dix ans, mais qui doivent se contenter de vendre continuellement des tokens pour survivre.

Certains proposent une approche inverse, brutale mais sophistiquée : plutôt que de vendre des actifs, il vaut mieux les mettre en garantie, les organiser, les mobiliser. L’idée centrale est de permettre aux BTC, ETH et autres tokens existants de participer réellement à la production de liquidité en dollars.

Que cela signifie-t-il ? Cela signifie que les actifs ne sont plus contraints de circuler, mais qu’en étant efficacement mis en garantie et utilisés, ces « argent morts » peuvent réellement générer de la valeur. La valeur de l’infrastructure de garantie universelle réside ici — elle ne crée pas de nouveaux actifs, mais accomplit quelque chose de plus fondamental : activer le potentiel de circulation des actifs existants.