في نهاية العام، أود فقط أن أقول شيئا واحدا: هناك بالفعل الكثير من هواة المواشي حولي، لكن معظمهم أصبحوا إخوة وأخوات في دائرة الأصدقاء وأصدقاء يشربون على مائدة العشاء، بدلا من أن يكونوا شركاء حقيقيين وموضوعا لتصادم الأفكار في مسيرتهم المهنية. من الواضح أن هناك فرصة لرفع مستوى الأصول معا، لكن النتيجة هي أن عادات الاستهلاك قد تم تطويرها معا.
هنا تكمن المشكلة – الأحاديث الصغيرة تقتل الوقت، والفرص تمر بين أصابعك. غير استراتيجيتك في العام القادم: قل الشائعات المغذية وفرص أكثر لخلق الفائدة المركبة.
يصف رأس السنة نفسه بأنه "اطرح الأسئلة مرة واحدة على الأقل في الأسبوع." طرح الأسئلة هو تعلم نشط، واكتشاف نقاط عمياء معرفية، وإيجاد نقطة دخول للتعاون مع الأساتذة. بدلا من تلقي المعلومات بشكل سلبي، من الأفضل البحث بنشاط عن الإجابات والفرص.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
4
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
HashBrownies
· منذ 9 س
مذهل، هذا هو نحن تمامًا
---
رفاق الخمر، لا يوجد شريك واحد
---
عندما أتذكر ذلك أشعر بالإرهاق، كل مرة نتحدث عن سعر العملة
---
السؤال عن هذا الطريق فعلاً واضح، أفضل بكثير من الثرثرة العشوائية
---
لم أرتقِ بمستوى الأصول بعد، لكني زادت مرات الخروج للمطاعم هاها
---
المهم هو من يجرؤ على طرح الأسئلة بشكل مبادر، الخجل الاجتماعي هو المشكلة الأساسية
---
كل أسبوع أطلب أن أكون كاملًا في هذا الطلب الذاتي، الكلام فقط بدون تطبيق لا يفيد
---
هناك بالفعل الكثير من الخبراء، لكنهم مشغولون بأمورهم الخاصة
---
فرصة الفائدة المركبة؟ أعتقد أن الأمر يتطلب وجود فرصة أولاً
---
الحوار الحقيقي قليل جدًا، معظم الحديث هو كلام فارغ
---
هذه التأملات قاسية بعض الشيء، لكنها بالفعل حقائق
شاهد النسخة الأصليةرد0
TaxEvader
· منذ 9 س
هاها، هذه هي الحقيقة، هم يطورون الاستهلاك، من قام بترقية معرفته؟
صحيح، عليك أن تتعلم طرح الأسئلة، هذه بداية النزول إلى الشاطئ.
على مائدة العشاء في مكتب النبيذ كل يوم، مهما كانت العلاقات جيدة، المفتاح هو أن تكون قادرا على التحدث عن شيء ما.
سؤال واحد في الأسبوع يبدو بسيطا، لكن الالتزام به بالتأكيد مربح.
وجدت أنه كلما كنت أكثر مهارة، كلما أحببت التحدث مع أشخاص يمكنهم طرح الأسئلة، ويتم استبعاد الجميع.
الفائدة المركبة تبدأ بأسئلة جدية، أليس كذلك؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
GraphGuru
· منذ 9 س
هذه ليست المشكلة التي نرتكبها جميعًا، لقد أصبت في التعبير عنها بشكل مؤلم
شاهد النسخة الأصليةرد0
MEVHunterLucky
· منذ 9 س
هذه الكلمات أصابتني حقًا.
في النصف الأول من العام كنت لا أزال أبحث عن التكاتف والتعاضد، وفي النصف الثاني أدركت بوضوح — أن معظم ما يُطلق عليه "دائرة معارف النخبة" هو مجرد نادي لترقية الاستهلاك.
أنا أوافق على مسألة طرح الأسئلة، لكن الأهم هو أن تسأل الشخص المناسب، وتطرح الأسئلة الصحيحة.
في نهاية العام، أود فقط أن أقول شيئا واحدا: هناك بالفعل الكثير من هواة المواشي حولي، لكن معظمهم أصبحوا إخوة وأخوات في دائرة الأصدقاء وأصدقاء يشربون على مائدة العشاء، بدلا من أن يكونوا شركاء حقيقيين وموضوعا لتصادم الأفكار في مسيرتهم المهنية. من الواضح أن هناك فرصة لرفع مستوى الأصول معا، لكن النتيجة هي أن عادات الاستهلاك قد تم تطويرها معا.
هنا تكمن المشكلة – الأحاديث الصغيرة تقتل الوقت، والفرص تمر بين أصابعك. غير استراتيجيتك في العام القادم: قل الشائعات المغذية وفرص أكثر لخلق الفائدة المركبة.
يصف رأس السنة نفسه بأنه "اطرح الأسئلة مرة واحدة على الأقل في الأسبوع." طرح الأسئلة هو تعلم نشط، واكتشاف نقاط عمياء معرفية، وإيجاد نقطة دخول للتعاون مع الأساتذة. بدلا من تلقي المعلومات بشكل سلبي، من الأفضل البحث بنشاط عن الإجابات والفرص.