Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
使用广场任意发帖小工具,搭配文字发布内容即可
丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
提起加密货币项目,总绕不开一个问题:代币经济模型设计得怎么样?Walrus Protocol的$WAL代币最近引起了不少关注,原因在于它的设计思路有点与众不同。
先看分配方案。50亿总供应量这个基数,超过60%流向了生态参与者——这个比例确实不低。其中10%专门用于用户空投(已发放的4%加后续6%),43%锁定为社区储备金,采用线性解锁直到2033年。换句话说,项目方真的把筹码分出去了,而且是长期分散式地放出来。
反观投资者和团队的分配,就紧得多。投资者只拿7%,还得等主网上线12个月后才能解锁;核心贡献者的30%更是设了最长4年的解锁周期。这么做的好处显而易见——投资者没法砸盘,团队也不容易跑路,生态的稳定性有了保障。
再看应用场景。WAL不是那种纯治理代币,它承担的职能挺多的。用户需要存储服务?先用WAL预付费用,这些费用由节点投票决定价格,然后分发给节点和质押者——相当于代币本身就在循环流转。持有者拥有投票权,可以决定手续费率、惩罚机制甚至新资产接入这些关键事项。节点们也需要代币来保证生态安全……
这套设计把支付、治理、安全保障三个功能紧密结合在一起,WAL的需求来自于生态的实际运转,而不是凭空想象的。从投资的角度看,这种多元应用场景给了代币真实的支撑力。