Há algo que vale a pena discutir sobre como os projetos de criptomoedas realmente escalam o seu ecossistema. Quando uma equipa demonstra um compromisso genuíno em construir em vez de apenas perseguir liquidez, essa base importa—mas é frágil sem a infraestrutura certa.

Operações comunitárias não são um problema de departamento de marketing. São a espinha dorsal de se um ecossistema sobrevive ou colapsa. As equipas que entendem essa distinção tendem a durar. Aqueles que tratam o envolvimento da comunidade como um trabalho secundário? Geralmente desaparecem em poucos meses.

Se estás a sério sobre a longevidade de um projeto de criptomoeda, trabalho de nível de trincheira—engajamento real, diálogo consistente, suporte ao ecossistema no terreno—precisa ser tratado como uma função de primeira classe, não uma ideia secundária.