الفرص والمخاطر غالبًا ما تتواجد معًا. قبل أن تنضم إلى أي بروتوكول عبر السلسلة فقط لمجاراة الاتجاه، من الأفضل أن تتوقف وتسأل نفسك بعض الأسئلة الصعبة.

أولاً من الناحية التقنية. هل تم التحقق بشكل كافٍ من خطة الربط عبر السلسلة التي يختارها هذا المشروع؟ هل تم تدقيق العقود الذكية وتنفيذ التشفير الأساسي بشكل متكرر؟ في حال وجود ثغرة قاتلة غير مكتشفة، قد تكون العواقب كارثية.

ثانيًا، النظر في المنافسة السوقية. لقد وقف في المسار بالفعل العديد من المبادرين الأوائل، الذين جمعوا كميات هائلة من TVL والمستخدمين. كيف يمكن للوافد الجديد أن يحصل على حصة سوقية كافية؟ أين هو الحصن المنيع؟ هذا يحدد مدى استدامة المشروع على المدى الطويل.

لا تتجاهل مخاطر التنظيم. الربط عبر السلسلة يتضمن بشكل طبيعي تدفقات أصول عبر عدة ولايات قضائية، والمتطلبات التنظيمية غالبًا ما تكون معقدة بشكل مخيف. هل لدى الفريق خطة واضحة للامتثال؟ هذا ليس أمرًا بسيطًا.

أيضًا، انظر إلى الأشخاص. هل خلفية الفريق التقنية موثوقة؟ كيف كانت سجلات المشاريع السابقة؟ هل يمكن تنفيذ خارطة الطريق في الوقت المحدد؟ غالبًا ما تكون هذه العوامل حاسمة لنجاح أو فشل المشروع.

وأخيرًا، اقتصاد الرموز. هل جدول الإصدار معقول؟ هل التوزيع بين المستثمرين الأوائل، والفريق، والمجتمع متوازن؟ هل هناك خطر ضغط بيع كبير في المدى القصير؟

باختصار، لا توجد استثمارات آمنة تمامًا، هناك فقط مخاطر لم يتم التعرف عليها بعد. تنمية عادة تقييم المخاطر الخاصة بك، فهي أساس لكل مشارك.