#稳定币发展与应用 Acabei de ler um artigo extenso de um empreendedor, que fala sobre por que abandonou a startup de pagamentos Web3. Uma frase que me tocou profundamente foi: "Pagamento não é quanto você ganha, mas quanto você pode gastar" — isso, na essência, fala sobre a capacidade de suportar riscos.

Muitas rotas que parecem estar funcionando na prática, na verdade, estão apenas consumindo o prêmio de risco, sem que nada tenha dado errado até agora. O que realmente determina por quanto tempo uma empresa de pagamentos consegue sobreviver nunca é o quão inteligente é o design do produto, mas sim a relação com bancos, a estrutura de licenças, o sistema de conformidade — infraestrutura que exige acumulação de longo prazo. A penetração de stablecoins em diferentes regiões ainda está longe de ser tão otimista quanto os relatórios sugerem — Yiwu, Shui Bei, Putian, na prática, o uso é mais disperso, impulsionado por relações, difícil de padronizar ou replicar.

Isso nos dá uma importante inspiração para quem busca oportunidades na cadeia: nem tudo que parece ter espaço para crescimento vale a pena apostar tudo. As oportunidades em pagamentos realmente existem, mas são negócios que requerem um ciclo de dez anos, altas barreiras, ativos pesados — não são algo que se resolve com iteração rápida e inteligência.

Pensando de outro modo, o verdadeiro valor talvez não esteja na disputa pelo canal de pagamento em si, mas em ajudar os participantes a entenderem para onde o fluxo de fundos na cadeia está indo, onde estão os riscos. Essa abordagem talvez seja mais realista do que simplesmente enfrentar a pista de pagamentos de frente. Ter uma compreensão clara do que se pode fazer e do que não se pode fazer às vezes vale mais do que uma corrida cega.