#稳定币发展与应用 Ao ler a autobiografia deste empreendedor, tenho algumas palavras que quero partilhar com todos.
Sobre stablecoins e pagamentos Web3, vejo muitas pessoas atraídas pelas histórias de "alta eficiência", mas ignoram uma questão mais fundamental: o pagamento nunca foi apenas uma competição de produtos, mas uma competição de confiança a longo prazo e capacidade de suportar riscos.
O que mais me tocou foi esta frase — "o pagamento não é quanto você ganha, mas quanto você pode gastar". Por trás disso, reflete uma realidade dolorosa: muitos negócios de pagamento que parecem bem-sucedidos, na essência, não estão ganhando com uma margem de capacidade, mas com uma margem de risco. Não ter problemas por enquanto não significa que a estrutura seja suficientemente robusta.
Durante as pesquisas de campo, o cenário de "aplicações em escala" descrito no relatório apresenta uma discrepância significativa com a realidade. Essa observação é muito importante — ela nos lembra que qualquer decisão de investimento deve ser baseada em validações de campo completas, e não ser levada pelo hype.
Quero enfatizar que: entender a verdadeira dificuldade de uma direção às vezes exige mais coragem do que simplesmente se lançar nela de cabeça. A última decisão deste empreendedor — mudar para gestão de fundos ao invés de fluxo de pagamento em si — reflete exatamente essa clareza.
Para investidores prudentes como nós, a lição deste caso é: qualquer área emergente precisa encontrar seu próprio equilíbrio entre risco e oportunidade. Nem todas as direções populares são adequadas para todos; avaliar racionalmente suas próprias capacidades e capacidade de suportar riscos é muitas vezes mais importante do que seguir a tendência. Uma mentalidade de longo prazo sempre inclui a sabedoria de saber quando parar e reavaliar.
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#稳定币发展与应用 Ao ler a autobiografia deste empreendedor, tenho algumas palavras que quero partilhar com todos.
Sobre stablecoins e pagamentos Web3, vejo muitas pessoas atraídas pelas histórias de "alta eficiência", mas ignoram uma questão mais fundamental: o pagamento nunca foi apenas uma competição de produtos, mas uma competição de confiança a longo prazo e capacidade de suportar riscos.
O que mais me tocou foi esta frase — "o pagamento não é quanto você ganha, mas quanto você pode gastar". Por trás disso, reflete uma realidade dolorosa: muitos negócios de pagamento que parecem bem-sucedidos, na essência, não estão ganhando com uma margem de capacidade, mas com uma margem de risco. Não ter problemas por enquanto não significa que a estrutura seja suficientemente robusta.
Durante as pesquisas de campo, o cenário de "aplicações em escala" descrito no relatório apresenta uma discrepância significativa com a realidade. Essa observação é muito importante — ela nos lembra que qualquer decisão de investimento deve ser baseada em validações de campo completas, e não ser levada pelo hype.
Quero enfatizar que: entender a verdadeira dificuldade de uma direção às vezes exige mais coragem do que simplesmente se lançar nela de cabeça. A última decisão deste empreendedor — mudar para gestão de fundos ao invés de fluxo de pagamento em si — reflete exatamente essa clareza.
Para investidores prudentes como nós, a lição deste caso é: qualquer área emergente precisa encontrar seu próprio equilíbrio entre risco e oportunidade. Nem todas as direções populares são adequadas para todos; avaliar racionalmente suas próprias capacidades e capacidade de suportar riscos é muitas vezes mais importante do que seguir a tendência. Uma mentalidade de longo prazo sempre inclui a sabedoria de saber quando parar e reavaliar.