Hoy por la mañana vi que ZEC cayó un 30%, y lo primero que pensé fue que el equipo del proyecto había huido. Al entrar en la comunidad, me di cuenta de que el equipo de desarrollo central ECC había renunciado en su totalidad y además había establecido una nueva empresa. Esta jugada confundió al mercado, y los inversores minoristas preguntaban frenéticamente en la pantalla: ¿esto es una división del equipo o hay una causa más profunda?
Como alguien que ha estado en el mundo de las criptomonedas durante muchos años, puedo ver el truco. No se trata de un simple cambio de personal, sino de un dolor inevitable que enfrentan los proyectos de criptomonedas cuando pasan de la fase de ideales a la implementación práctica. ¿Recuerdas los problemas que OpenAI enfrentó cuando pasó de ser una organización sin fines de lucro a un modelo híbrido de "beneficencia + lucro"? La situación actual de Zcash es esencialmente la misma cuestión: la estructura organizativa no acompaña las ambiciones de desarrollo, lo que lleva a un fallo del sistema.
Zcash ha llegado a un callejón sin salida en el modo sin fines de lucro. ECC eligió renunciar usando un término llamado "despido presunto", que suena muy profesional, pero en realidad significa que las reglas se volvieron demasiado absurdas y ya no pueden hacer el trabajo. Esto revela tres problemas persistentes en las organizaciones sin fines de lucro durante su expansión.
El primer problema es la dificultad de financiamiento. Dependiendo únicamente de donaciones para sobrevivir, ¿quieres desarrollar una billetera o promover la comercialización? Simplemente no hay dinero. La razón por la que OpenAI pudo llevar ChatGPT desde la fase de laboratorio a nivel global fue gracias a la inyección de mil millones de dólares de Microsoft. Sin dinero real, solo con ideales, incluso los mejores proyectos no pueden avanzar mucho.
El segundo problema son los mecanismos de incentivo. Las organizaciones sin fines de lucro no pueden ofrecer acciones o opciones a sus talentos clave como lo hacen las empresas comerciales. Cuando tu equipo técnico ve que en dos años, el valor de un DEX que lanzan se multiplica por diez, mientras tú todavía estás pidiendo donaciones para pagar el salario del mes que viene, la moral se desploma. Esto no es traición, es naturaleza humana.
El tercer problema es la eficiencia en la toma de decisiones. La estructura del consejo, la voz de los donantes, las votaciones comunitarias... cuantos más pasos, más tiempo se necesita para discutir. Pero en el mercado de criptomonedas, los cambios son tan rápidos como un rayo; para cuando terminan las reuniones y toman decisiones, la tendencia ya pasó. En comparación con plataformas de intercambio que iteran rápidamente, el modelo sin fines de lucro parece demasiado pesado.
La situación de Zcash en realidad está dando una advertencia a toda la industria de las criptomonedas. La pista de las monedas de privacidad ya está siendo reprimida por regulaciones, y los proyectos están atrapados en la forma organizativa sin fines de lucro. Bajo estas dos presiones, la decisión de ECC se puede entender: en lugar de seguir luchando en el pantano, es mejor empezar de nuevo con dignidad.
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Hoy por la mañana vi que ZEC cayó un 30%, y lo primero que pensé fue que el equipo del proyecto había huido. Al entrar en la comunidad, me di cuenta de que el equipo de desarrollo central ECC había renunciado en su totalidad y además había establecido una nueva empresa. Esta jugada confundió al mercado, y los inversores minoristas preguntaban frenéticamente en la pantalla: ¿esto es una división del equipo o hay una causa más profunda?
Como alguien que ha estado en el mundo de las criptomonedas durante muchos años, puedo ver el truco. No se trata de un simple cambio de personal, sino de un dolor inevitable que enfrentan los proyectos de criptomonedas cuando pasan de la fase de ideales a la implementación práctica. ¿Recuerdas los problemas que OpenAI enfrentó cuando pasó de ser una organización sin fines de lucro a un modelo híbrido de "beneficencia + lucro"? La situación actual de Zcash es esencialmente la misma cuestión: la estructura organizativa no acompaña las ambiciones de desarrollo, lo que lleva a un fallo del sistema.
Zcash ha llegado a un callejón sin salida en el modo sin fines de lucro. ECC eligió renunciar usando un término llamado "despido presunto", que suena muy profesional, pero en realidad significa que las reglas se volvieron demasiado absurdas y ya no pueden hacer el trabajo. Esto revela tres problemas persistentes en las organizaciones sin fines de lucro durante su expansión.
El primer problema es la dificultad de financiamiento. Dependiendo únicamente de donaciones para sobrevivir, ¿quieres desarrollar una billetera o promover la comercialización? Simplemente no hay dinero. La razón por la que OpenAI pudo llevar ChatGPT desde la fase de laboratorio a nivel global fue gracias a la inyección de mil millones de dólares de Microsoft. Sin dinero real, solo con ideales, incluso los mejores proyectos no pueden avanzar mucho.
El segundo problema son los mecanismos de incentivo. Las organizaciones sin fines de lucro no pueden ofrecer acciones o opciones a sus talentos clave como lo hacen las empresas comerciales. Cuando tu equipo técnico ve que en dos años, el valor de un DEX que lanzan se multiplica por diez, mientras tú todavía estás pidiendo donaciones para pagar el salario del mes que viene, la moral se desploma. Esto no es traición, es naturaleza humana.
El tercer problema es la eficiencia en la toma de decisiones. La estructura del consejo, la voz de los donantes, las votaciones comunitarias... cuantos más pasos, más tiempo se necesita para discutir. Pero en el mercado de criptomonedas, los cambios son tan rápidos como un rayo; para cuando terminan las reuniones y toman decisiones, la tendencia ya pasó. En comparación con plataformas de intercambio que iteran rápidamente, el modelo sin fines de lucro parece demasiado pesado.
La situación de Zcash en realidad está dando una advertencia a toda la industria de las criptomonedas. La pista de las monedas de privacidad ya está siendo reprimida por regulaciones, y los proyectos están atrapados en la forma organizativa sin fines de lucro. Bajo estas dos presiones, la decisión de ECC se puede entender: en lugar de seguir luchando en el pantano, es mejor empezar de nuevo con dignidad.