#空投奖励 Humaのシーズン2エアドロップPart 2がオープンしたのを見て、最初に浮かんだ思いは——この「救済メカニズム」の背後にあるロジックは検討する価値があるということだ。

2017年のエアドロップラッシュを覚えている人も多いだろう。当時のプロジェクト方は往々にして一刀両断で、逃したら終わり、やり直しの道はなかった。この2年間で、私たちはエアドロップルール設計時に柔軟性を組み込むプロジェクトが増えている傾向を目撃している——Part 1を逃しても、Part 2で申請できるというのは、市場の成熟度の向上を反映しており、同時にプロジェクト方がユーザーのライフサイクルをどのように理解し直しているかを示している。

しかし、今回のHumaルール内には注視する価値のある細部がある：既に資金をロック解除したか、ロック資産を転移したLP ユーザーは、Part 2の配分が相応に削減されるという点だ。この背後のロジックは非常に明確だ——プロジェクトが真の参加度と保有率を測ろうとしている。これは単純な「ロイヤルティ報酬」ではなく、流動性リスクをヘッジするために削減メカニズムを使用しているのだ。配布後1週間以内に大量に売却されて相場が下がるエアドロップのケースを私は数多く見てきた。それらはすべて参加者の真の意図を十分に考慮していなかったプロジェクトだ。

1月26日の締切は実は一つのシグナルでもある。サイクル全体に十分な観察期間を与え、真の需要と投機的需要に明らかな時間的コストによる区分を生じさせた。この設計思路はここ2年のトップティアプロジェクトではますます一般的になっており、業界が「バラまき型顧客獲得」から「精密なインセンティブ」段階へと段階的に進化していることを示している。

まだ申請していない適格ウォレットにとって、このPart 2は確かに救済ウィンドウだ。しかし、Part 3があるとは期待しない方がいい——通常、このような2部制の設計は既にプロジェクト方の最大限の譲歩なのだ。