La vague de tokenisation des actifs TradFi est en pleine expansion, comment Gate peut-il, grâce à son avantage de pionnier, mener la nouvelle ère ?

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Le maillot de l’Inter Milan arbore pour la première fois le logo d’une plateforme d’échange de cryptomonnaies, tandis que l’affiche de partenariat stratégique entre l’équipe Red Bull F1 et Gate est particulièrement visible aux côtés des circuits mondiaux.

Derrière ces collaborations transversales se cache une grande narration sur l’accélération de la fusion entre la finance traditionnelle et les actifs numériques. En février 2026, le nombre d’utilisateurs enregistrés sur la plateforme Gate dépasse 49 millions, et sa part de marché sur les dérivés atteint les trois premières positions mondiales.

Point de bascule de la convergence

Le système financier mondial traverse une transformation silencieuse mais profonde. Un rapport sectoriel publié début 2026 indique clairement que la fusion entre la finance traditionnelle (TradFi) et la crypto a dépassé le « point critique » et entre dans une phase d’accélération de la « finance programmable ».

Les limites fondamentales de la finance traditionnelle deviennent de plus en plus apparentes, notamment en ce qui concerne l’efficacité de règlement T+1 ou plus long, ce qui entraîne des coûts de capital élevés et une accumulation de risques pour les contreparties. Parallèlement, la technologie blockchain montre ses avantages uniques : fonctionnement 24/7, transfert instantané d’actifs et capacité de fragmentation.

La tokenisation des actifs ne se limite plus à une phase de validation conceptuelle ; elle évolue vers une nouvelle étape où elle crée une véritable « utilité » plutôt que simplement émettre.

Transformation du paradigme traditionnel

Lorsque les dirigeants de Robinhood expliquent lors d’un sommet sectoriel comment ils réinventent les paiements, le règlement et la négociation avec la technologie blockchain, la direction de la transformation de la finance traditionnelle est déjà très claire. Les capitaux institutionnels passent d’actifs spéculatifs dépendant des narrations de marché à des actifs fondamentaux avec de véritables besoins et une réglementation prévisible.

La tokenisation est généralement perçue comme apportant un changement structurel plutôt que progressif. Mais la condition préalable à une véritable échelle est l’émergence de besoins réels des clients, et non simplement la poussée technologique.

Un signe marquant de cette transformation est que les échanges de cryptomonnaies évoluent vers des « super applications ». Ils ne sont plus seulement des plateformes d’achat et de vente, mais deviennent des écosystèmes financiers intégrés, combinant la garde, les paiements, les opportunités de rendement et les services en chaîne.

Nouvelle configuration du marché

Le marché de la tokenisation en 2026 présente des caractéristiques nettement structurées. La taille du marché des stablecoins dépasse désormais 310 milliards de dollars, établissant une base solide pour tout l’écosystème.

La tokenisation d’actifs de capitaux propres et de matières premières devient un moteur de croissance. En particulier, la tokenisation d’actions pourrait voir sa liquidité croître rapidement, avec la fusion des protocoles DeFi comme catalyseur clé.

Les préférences du marché pour les actifs tokenisés deviennent également plus claires : trois catégories d’actifs RWA (Real World Assets) sont particulièrement privilégiées par les échanges. Le marché passe d’une phase d’exploration initiale « tout peut être tokenisé » à une focalisation sur des classes d’actifs spécifiques offrant des avantages fonctionnels clairs.

Différences clés entre la finance traditionnelle et la finance tokenisée

Dimension Finance traditionnelle (TradFi) Finance on-chain (On-chain Finance)
Efficacité de règlement T+1 ou plus long Presque en temps réel, 24/7
Résilience du système Dépendance à une infrastructure centralisée Renforcée par la décentralisation et la redondance
Efficacité du capital Capital dispersé, efficacité limitée Partage inter-plateformes, efficacité accrue
Transparence Opacité, audits périodiques Vérifiable en temps réel sur la chaîne, données immuables
Accessibilité mondiale Limitée par la juridiction Globale, sans frontières géographiques

Positionnement stratégique de Gate

Face à cette transformation structurelle, Gate affiche une claire détermination stratégique et une vision prospective. Cette plateforme, fondée il y a plus de douze ans, est guidée par la valeur prônée par son fondateur Dr. Han : « Travailler dur, ne pas être impatient », adoptant une approche de développement à long terme.

La stratégie différenciante de Gate consiste à se concentrer sur le « marché de niche » des contrats perpétuels, en ciblant précisément les traders de petites et moyennes capitalisations pour la couverture et l’investissement. Ce choix permet à Gate d’éviter la concurrence frontale avec les géants du secteur et de construire une reconnaissance de marché unique.

En 2025, Gate a supporté avec succès 244 types de tokens à effet de levier ETF, servant plus de 200 000 traders, avec un volume quotidien de plusieurs centaines de millions de dollars. Ce succès repose sur la capacité de Gate à transformer des produits dérivés complexes en solutions conviviales pour l’utilisateur.

Innovation produit et transparence

En matière de conception produit, Gate adopte une approche unique : mapper les positions dérivées professionnelles en formats de tokenisation simples. Pour l’utilisateur, l’expérience ressemble à celle du trading spot, sans avoir à surveiller la maintenance de la marge ou craindre des liquidations soudaines.

Gate introduit le concept de frais de gestion unifiés, intégrant tous les coûts dispersés dans un taux journalier unique de 0,1 %, couvrant les coûts de couverture, les taux de financement et les frictions potentielles de transaction. Cette structure tarifaire transparente réduit considérablement la barrière cognitive pour l’utilisateur.

Contrairement à ses concurrents traditionnels qui traitent souvent ces mécanismes comme une « boîte noire », Gate fournit une divulgation claire des paramètres. Cette transparence s’étend à tous les niveaux de la plateforme, y compris l’utilisation de preuves à divulgation zéro et de systèmes de vérification de réserves basés sur les arbres de Merkle.

Expansion réglementaire mondiale

La conformité de Gate n’est pas une réponse passive, mais une stratégie proactive basée sur les tendances sectorielles et son propre positionnement. Alors que l’industrie de la cryptographie évolue d’une croissance sauvage vers une maturité réglementée, la conformité devient une étape essentielle pour un développement sain.

Gate Group a établi un réseau mondial de conformité couvrant les Amériques, le Moyen-Orient, l’Europe et l’Asie. Plusieurs entités ont obtenu ou complété des enregistrements réglementaires, licences, autorisations ou approbations dans des juridictions telles que la Lituanie, l’Argentine, Malte, l’Italie, les Bahamas, Gibraltar et Hong Kong.

En 2025, Gate a acquis la plateforme japonaise Coin Master, renforçant ainsi sa présence réglementaire mondiale. Cette approche prospective a permis à Gate de gagner la confiance des institutions dans la vague de tokenisation d’actifs de la finance traditionnelle.

Développement d’un écosystème collaboratif

Gate évolue d’une simple plateforme de trading professionnelle efficace vers un écosystème de trading diversifié centré sur l’utilisateur. La plateforme a lancé plusieurs modules : dérivés en chaîne, outils de stratégie, accès aux actifs Web3, assistant de trading basé sur l’IA, etc.

Launchpool est l’un des produits à forte croissance dans l’écosystème Gate. Au premier trimestre 2025, plus de 140 projets y ont été lancés, dont plus de 90 ont été airdropés gratuitement aux utilisateurs, avec une valeur totale de plus de 5,2 millions de dollars.

Gate a également créé une zone d’innovation dédiée, intégrant plus d’une dizaine de blockchains principales telles qu’Ethereum, Solana, Base, etc., avec plus de 1 000 tokens listés. Cette initiative répond à la demande croissante pour de nouveaux actifs tout en contrôlant efficacement les risques via une gestion par zones.

Conclusion

Sous les lumières du stade de l’Inter Milan, le logo de Gate se tient aux côtés du club de football historique ; sur la piste F1, la course effrénée de la Red Bull Racing illustre la quête de Gate pour la rapidité des transactions.

Alors que les institutions financières traditionnelles explorent encore le cadre théorique de la tokenisation, Gate a déjà construit un marché actif supportant 244 types de tokens ETF à effet de levier. Lorsque l’industrie insiste sur la transparence, le système de vérification de réserves basé sur la preuve à divulgation zéro de Gate fonctionne de manière stable depuis longtemps.

Le portefeuille Gate évolue vers un centre de gestion d’actifs unifié, tandis que Gate Pay étend ses capacités, facilitant l’interconnexion entre monnaies fiat et cryptomonnaies. Ces innovations apparemment dispersées convergent toutes vers un objectif commun : devenir le pont clé entre la finance traditionnelle et le futur numérique.

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