アメリカ企業は、トップ経済学者が「コルテスの瞬間」と呼ぶ人工知能に関する状況に近づいています。これは、取り返しのつかない決断のポイントであり、データにはまだ見えない形で米国の労働市場を再形成する可能性があり、急速に迫っています。おすすめ動画* * *ムーディーズ・アナリティクスのチーフエコノミスト、マーク・ザンディは、スペインの征服者エルナン・コルテスを引き合いに出し、1519年にメキシコに到着した際に退路を断つために船を焼き払った彼の行動を例に、アメリカ企業が静かにAI導入に向けて構えている姿勢を表現しました。企業は巨額の投資を行い、構造的な賭けをし、自らの逃げ道を断っているのです。その結果が征服か破滅かは、タイミング次第だとザンディは示唆しています。この比喩は、フィンテック企業のブロックが従業員の40％削減を発表した後に、彼の中で明確になったものです。「企業は人工知能に関してコルテスの瞬間に近づいているようだ」とザンディはLinkedInに書きました。「それは、フィンテック企業のブロックが従業員を40％削減する動きから私が得た結論です。ブロックは明示的にAIのせいだとは言っていませんが、ほぼそうだと言えます。」ザンディは、AIが便利な隠れ蓑になっている可能性も認めています。「もちろん、AIは削減の他のあまり好ましくない理由の煙幕かもしれません」と彼は書きました。「しかし、そうではないと疑っています。」そして、たとえそうだとしても、彼は、ブロックの株価上昇の発表後の動きに見られるように、労働市場全体への影響は同じかもしれないと指摘します。「それでも、労働市場にとっては重要でないかもしれません」とザンディは書きました。「ブロックの株価の上昇は、他の企業にとって追随すれば報われることを示しているからです。」このダイナミクス—一つの企業のAI主導の再構築がウォール街から称賛され、同業他社が模倣する—こそ、ザンディが最も恐れるメカニズムです。それは一つの劇的な破裂ではなく、合理的な企業判断の連鎖であり、それぞれが労働市場を崖に近づけているのです。「今は雇用を生み出しておらず、AIによる生産性向上もありません」とザンディはゴールドマン・サックスやイェールの経済学者と参加したAIと経済のバーチャルイベントで述べました。「ここで生産性向上があったらどうなるでしょうか？それは雇用喪失を意味しませんか？」彼の懸念は、新たな緊急性を帯びた馴染みのあるものです。何年も、経済学者たちはAIが純粋に雇用を創出するのか破壊するのかを議論してきました—その議論は主に会議室や研究論文の中で展開され、マクロデータは頑なに安定を保ってきました。しかし、ザンディは、その安定性がゆっくりとした変革を隠していると主張します。AIの影響は経済全体で「効き始めて」おり、最も顕著に見えるのは採用活動だと彼は2月のブルームバーグに語っています。技術職の求人は減少しています。採用率は全体的に弱く、経済全体の解雇も2009年以来最高水準に達しています—ただし、ザンディは、AIの労働市場への影響は「解雇ではなく採用の減少によるものだ」と区別しています。一方、米国経済研究局（NBER）の調査によると、最近の調査で80％以上の企業が、過去3年間にAIが雇用や生産性に影響を与えていないと回答していますが、同じ企業は今後3年間でAIが生産性を1.4％向上させると予測しています。採用数の減少と生産性の向上のこの乖離こそ、ザンディが懸念し、これをコルテスの瞬間とみなす理由です。生産性向上が実現したとき、企業はそれをゆっくりと取り入れることはありません。規模を拡大して行動します—ブロックのように、従業員を削減し、ワークフローを統合し、かつてはチーム全体を必要とした機能にAIエージェントを展開します。ザンディの言うところのコルテスの瞬間とは、企業がAIへの投資を始めるのではなく、それに完全にコミットし、元のモデルに戻ることが不可能になる瞬間です。そのコミットメントのための金融インフラはすでに整っています。最大のAI企業10社は、1200億ドル以上の債券を発行する見込みであり、これは1990年代後半のドットコムバブル時のBig Techの負債に類似した史上最高水準です。当時はY2Kバブルの崩壊が株式投資家によってほぼ吸収されましたが、今日のAI構築は借金で資金調達されており、市場の調整は株式ポートフォリオをはるかに超えて波及します。ムーディーズのレポートによると、ザンディは2026年のAI経済の未来を4つのシナリオに分けています：スムーズなAI主導の生産性拡大（40％の確率）、採用が労働市場の調整を上回る雇用の混乱（20％）、AIが失敗し調整を引き起こすシナリオ（25％）、1990年代のような生産性ブーム（15％）。最も可能性が高いのは、ナビゲート可能な結果だと彼は考えていますが、どのシナリオもコストがかかることに変わりはありません。今のところ、労働市場には最後のバッファーがあります。それは医療であり、経済の主要な雇用創出エンジンです。「医療がなければ」とザンディはビジネスインサイダーに語りました。「経済は多くの雇用を失っているでしょう。」コルテスは賭けに勝ちました。彼の軍隊は帰る船もなく、前進するしかありませんでした。ザンディは、企業アメリカも同じ立場に追い込まれる可能性があると示唆しています—それは命令によるものではなく、投資、負債、競争圧力の重みによるものです。つまり、船はすでに燃え尽きているのです。**2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しましょう。次なる職場革新の時代が到来し、従来の戦略は書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。
トップ経済学者は、企業がAIに関して「コルテスの瞬間」に近づいていると述べており、これは船を焼き払いメキシコに侵攻した征服者に言及したものだ。
アメリカ企業は、トップ経済学者が「コルテスの瞬間」と呼ぶ人工知能に関する状況に近づいています。これは、取り返しのつかない決断のポイントであり、データにはまだ見えない形で米国の労働市場を再形成する可能性があり、急速に迫っています。
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ムーディーズ・アナリティクスのチーフエコノミスト、マーク・ザンディは、スペインの征服者エルナン・コルテスを引き合いに出し、1519年にメキシコに到着した際に退路を断つために船を焼き払った彼の行動を例に、アメリカ企業が静かにAI導入に向けて構えている姿勢を表現しました。企業は巨額の投資を行い、構造的な賭けをし、自らの逃げ道を断っているのです。その結果が征服か破滅かは、タイミング次第だとザンディは示唆しています。この比喩は、フィンテック企業のブロックが従業員の40％削減を発表した後に、彼の中で明確になったものです。
「企業は人工知能に関してコルテスの瞬間に近づいているようだ」とザンディはLinkedInに書きました。「それは、フィンテック企業のブロックが従業員を40％削減する動きから私が得た結論です。ブロックは明示的にAIのせいだとは言っていませんが、ほぼそうだと言えます。」
ザンディは、AIが便利な隠れ蓑になっている可能性も認めています。「もちろん、AIは削減の他のあまり好ましくない理由の煙幕かもしれません」と彼は書きました。「しかし、そうではないと疑っています。」そして、たとえそうだとしても、彼は、ブロックの株価上昇の発表後の動きに見られるように、労働市場全体への影響は同じかもしれないと指摘します。
「それでも、労働市場にとっては重要でないかもしれません」とザンディは書きました。「ブロックの株価の上昇は、他の企業にとって追随すれば報われることを示しているからです。」
このダイナミクス—一つの企業のAI主導の再構築がウォール街から称賛され、同業他社が模倣する—こそ、ザンディが最も恐れるメカニズムです。それは一つの劇的な破裂ではなく、合理的な企業判断の連鎖であり、それぞれが労働市場を崖に近づけているのです。
「今は雇用を生み出しておらず、AIによる生産性向上もありません」とザンディはゴールドマン・サックスやイェールの経済学者と参加したAIと経済のバーチャルイベントで述べました。「ここで生産性向上があったらどうなるでしょうか？それは雇用喪失を意味しませんか？」
彼の懸念は、新たな緊急性を帯びた馴染みのあるものです。何年も、経済学者たちはAIが純粋に雇用を創出するのか破壊するのかを議論してきました—その議論は主に会議室や研究論文の中で展開され、マクロデータは頑なに安定を保ってきました。しかし、ザンディは、その安定性がゆっくりとした変革を隠していると主張します。AIの影響は経済全体で「効き始めて」おり、最も顕著に見えるのは採用活動だと彼は2月のブルームバーグに語っています。
技術職の求人は減少しています。採用率は全体的に弱く、経済全体の解雇も2009年以来最高水準に達しています—ただし、ザンディは、AIの労働市場への影響は「解雇ではなく採用の減少によるものだ」と区別しています。一方、米国経済研究局（NBER）の調査によると、最近の調査で80％以上の企業が、過去3年間にAIが雇用や生産性に影響を与えていないと回答していますが、同じ企業は今後3年間でAIが生産性を1.4％向上させると予測しています。採用数の減少と生産性の向上のこの乖離こそ、ザンディが懸念し、これをコルテスの瞬間とみなす理由です。
生産性向上が実現したとき、企業はそれをゆっくりと取り入れることはありません。規模を拡大して行動します—ブロックのように、従業員を削減し、ワークフローを統合し、かつてはチーム全体を必要とした機能にAIエージェントを展開します。ザンディの言うところのコルテスの瞬間とは、企業がAIへの投資を始めるのではなく、それに完全にコミットし、元のモデルに戻ることが不可能になる瞬間です。
そのコミットメントのための金融インフラはすでに整っています。最大のAI企業10社は、1200億ドル以上の債券を発行する見込みであり、これは1990年代後半のドットコムバブル時のBig Techの負債に類似した史上最高水準です。当時はY2Kバブルの崩壊が株式投資家によってほぼ吸収されましたが、今日のAI構築は借金で資金調達されており、市場の調整は株式ポートフォリオをはるかに超えて波及します。
ムーディーズのレポートによると、ザンディは2026年のAI経済の未来を4つのシナリオに分けています：スムーズなAI主導の生産性拡大（40％の確率）、採用が労働市場の調整を上回る雇用の混乱（20％）、AIが失敗し調整を引き起こすシナリオ（25％）、1990年代のような生産性ブーム（15％）。最も可能性が高いのは、ナビゲート可能な結果だと彼は考えていますが、どのシナリオもコストがかかることに変わりはありません。
今のところ、労働市場には最後のバッファーがあります。それは医療であり、経済の主要な雇用創出エンジンです。「医療がなければ」とザンディはビジネスインサイダーに語りました。「経済は多くの雇用を失っているでしょう。」
コルテスは賭けに勝ちました。彼の軍隊は帰る船もなく、前進するしかありませんでした。ザンディは、企業アメリカも同じ立場に追い込まれる可能性があると示唆しています—それは命令によるものではなく、投資、負債、競争圧力の重みによるものです。つまり、船はすでに燃え尽きているのです。
**2026年5月19日〜20日にアトランタで開催されるフォーチュン職場革新サミットに参加しましょう。次なる職場革新の時代が到来し、従来の戦略は書き換えられつつあります。このエリートでエネルギッシュなイベントでは、世界の最も革新的なリーダーたちが集まり、AI、人間性、戦略がどのように融合し、再び働き方の未来を再定義するのかを探ります。今すぐ登録してください。