شركات الورق الرائدة تصدر رسائل زيادة الأسعار تباعًا، لتعزيز ميزة التكاليف من خلال تكامل صناعة اللب والورق

صحيفة الأوراق المالية الصحفي وان شي

مؤخرًا، شهدت صناعة الورق المحلية مرة أخرى موجة من تعديل الأسعار المكثف. من الورق الثقافي إلى ورق التعبئة والتغليف ثم إلى ورق الاستخدام اليومي، أعلنت شركات الورق عن رسائل زيادة الأسعار التي ستبدأ من نهاية فبراير وبداية مارس. أعلنت شركة جوليون للورق (المدرجة في الحوكمة) (المشار إليها فيما بعد بـ “جوليون للورق”) عن زيادة سعر التعبئة والتغليف بمقدار 50 يوانًا للطن؛ وأعلنت شركة جينغوانغ للورق (الصين) للاستثمار المحدودة، وهي شركة رائدة في صناعة الورق الأبيض، عن زيادة سعرها بمقدار 200 يوان للطن بدءًا من مارس؛ كما أصدرت شركات رائدة في صناعة الورق الثقافي مثل شركة شاندونغ تياو يوان للورق المحدودة (المشار إليها فيما بعد بـ “تياو يوان للورق”) خططًا لزيادة الأسعار في مارس.

وقد علمت الصحيفة من خلال مقابلات متعددة أن هذه الزيادة في الأسعار تأتي بشكل أكبر من قبل شركات الورق كجزء من سعيها لإصلاح أرباحها.

إطلاق طلبات إصلاح الأرباح من قبل شركات الورق

يوفر الصراع بين العرض والطلب في صناعة الورق الثقافي واتجاهات الصناعة نموذجًا واضحًا للمراقبة.

قال سون يوي، محلل صناعة الورق الثقافي في شركة زوكوانغ للمعلومات (المشار إليها فيما بعد بـ “زوكوانغ للمعلومات”)، لـ “صحيفة الأوراق المالية”: “مؤخرًا، أصدرت الشركات الرئيسية المنتجة للورق الثقافي في البلاد رسائل زيادة الأسعار لشهر مارس، بزيادة قدرها 200 يوان للطن. ولكن من ردود فعل السوق الحالية، فإن الطلب بعد عيد الربيع يتعافى بشكل معتدل، وزيادة الطلبات من قبل العملاء النهائيين محدودة، والموزعون يتخذون حذرهم في الشراء، ولا تزال هناك مقاومة لارتفاع أسعار الورق، ولا تزال بعض المصانع تواصل قبول الطلبات بأسعار فبراير.”

على الرغم من أن شركات الورق زعمت في رسائلها أن “تكاليف المواد الخام ترتفع”، إلا أن بيانات رصد شركة زوكوانغ تظهر أنه حتى 3 مارس، كانت أسعار السوق للخشب الصنوبري المستورد والخشب العريض المستورد على التوالي 5241 يوانًا للطن و4565 يوانًا للطن، مع تغييرات طفيفة مقارنة بالشهر السابق، وحتى أن تكلفة المواد الخام الرئيسية للورق المزدوج (الورق المزدوج) انخفضت بشكل طفيف بنسبة 0.08% مقارنة بالشهر السابق.

قال سون يوي: “عند النظر إلى الأمر على مدى فترة زمنية أطول، لا تزال هوامش الربح الإجمالية النظرية للمصانع في النطاق السلبي خلال الأشهر الستة الماضية، لذلك فإن تحسين الأرباح هو الدافع الحقيقي وراء زيادة الأسعار.” وأضاف أن بعض الخبراء في الصناعة يرون أن هذه الزيادة في الأسعار تأتي أيضًا لإتاحة مساحة لزيادة أسعار اللب لاحقًا.

قال يوان شواي، نائب الأمين العام لتحالف صناعة إنترنت الأشياء في بكين، في مقابلة مع “صحيفة الأوراق المالية”: “صناعة الورق حاليًا تمر بمرحلة انتقال من التخلص السلبي من المخزون إلى تعبئة المخزون بشكل نشط، لكن استعادة الطلب من السوق لا تزال معتدلة.” وأضاف: “من الصعب أن تدعم الطلبات القوية بشكل كامل دورة ارتفاع مستمرة في الأسعار، وهذه الزيادة في الأسعار تعكس بشكل أكبر رغبة شركات الورق في إصلاح أرباحها.”

وبالنظر إلى بيانات المخزون، يتضح أن هذا الصراع يتسم بخصائص واضحة. تظهر بيانات زوكوانغ أن السوق خلال عيد الربيع كان ضعيفًا في المبيعات والشراء، وأن وتيرة تراكم المخزون لدى المصانع تسارعت. حتى نهاية فبراير من هذا العام، ارتفعت أيام مخزون شركات الورق المزدوج والورق النحاسي المزدوج بنسبة 10.27% و6.32% على التوالي مقارنة بالشهر السابق. على الرغم من أن مصانع الطباعة بدأت العمل بعد عيد الربيع (3 مارس)، إلا أن الجولة الجديدة من مناقصات النشر لم تبدأ بعد، والطلبات الاجتماعية محدودة. يتوقع سون يوي أن أسعار الورق الثقافي قد ترتفع قليلاً بين مارس وأبريل، ولكن مع تقدم عمليات المناقصات، ومع ضغط السوق على الأسعار بين مايو ويونيو، قد يتحول سعر الورق من الارتفاع إلى الانخفاض.

تظهر مزايا تكامل صناعة اللب والورق

على الرغم من أن الطلب قصير الأجل يواجه ضغطًا، إلا أن تغيرًا ملحوظًا يحدث داخل صناعة الورق: الشركات الرائدة التي تمتلك ميزة تكامل صناعة اللب والورق، تحقق نموًا سريعًا بفضل حاجز التكاليف.

قال سون يوي: “خلال العامين الماضيين، كانت القدرة الإنتاجية الجديدة في صناعة الورق الثقافي غالبًا من قبل مصانع الورق الكبيرة، مما زاد من تركيز الصناعة.” وتظهر بيانات زوكوانغ أن نسبة CR4 (حصة السوق الإجمالية لأكبر أربع شركات في الصناعة) في صناعة الورق الثقافي ستصل إلى حوالي 46.70% بحلول عام 2025، بزيادة قدرها 3.70 نقطة مئوية عن عام 2024.

وأضاف سون يوي أن المصانع الكبيرة تستخدم أيضًا استراتيجية تكامل صناعة اللب والورق لتحسين هيكل المواد الخام، مما يقلل بشكل فعال من مخاطر تقلب التكاليف، وأن دمج سلاسل الصناعة يعزز من كفاءة الإنتاج واستخدام الموارد، مما يسهل عليها توسيع حصتها السوقية بشكل أكبر.

على سبيل المثال، تجاوزت القدرة الإنتاجية الإجمالية لثلاثة مراكز رئيسية في شركة تياو يوان للورق في الصين، وشاندونغ، وقاعدة لاو لاو في الخارج، 12 مليون طن، مع معدل الاعتماد على اللب الذاتي بنسبة 60%، مع الحفاظ على مستوى ربحية هامشي رائد في الصناعة؛ وأظهرت نتائج شركة جوليون للورق حتى نهاية ديسمبر 2025، أن صافي الربح العائد للمساهمين زاد بنسبة 318.8% على أساس سنوي، ويعود الدافع الرئيسي لذلك إلى ميزة التكاليف التي توفرها استراتيجية تكامل صناعة اللب والورق.

قال يوان شواي: “يعمل التوسع في تكامل صناعة اللب والورق على تقليل تقلبات الدورة الصناعية.”