AI telefone “não autorizado, sem acesso”！ Entrevista com o membro da Conferência Consultiva Política do Povo Chinês, Jiang Haoran: o setor financeiro também precisa de dupla autorização

Este artigo é de origem: Times Weekly Autor: Wang Miaomiao Lu Yongzhi

Durante a sessão plenária nacional de 2026, a profunda integração entre economia digital e economia real voltou a ser o foco. O membro da Conferência Consultiva Política da China, secretário do Comitê do Partido e presidente da Hengyin Financial Technology Co., Ltd., Jiang Haoran, apresentou várias propostas, concentrando-se continuamente em temas centrais como a capacitação do setor financeiro pela tecnologia, o desenvolvimento de alta qualidade de empresas privadas e a governança da inteligência artificial.

Em uma entrevista exclusiva ao Times Weekly, Jiang Haoran destacou que o desenvolvimento de novas forças produtivas deve seguir a importante metodologia de “adaptar-se às condições locais”, sendo veemente contra a rotulação de conceitos e a política de “tamanho único”. Ele apontou que, no setor de tecnologia financeira, somente por meio de orientações políticas diferenciadas e uma alocação precisa de recursos financeiros é possível evitar o desperdício de recursos causado por investimentos cegos, realizando de fato a capacitação e atualização dos setores tradicionais.

Ao mesmo tempo, ele fez um apelo especial para romper com a mentalidade de “dualidade” entre indústrias tradicionais e emergentes, promovendo a mudança do desenvolvimento tecnológico de uma orientação “tecnológica” para uma orientação “por demanda”, permitindo que a tecnologia financeira realmente enraíze-se na terra fértil da atualização das indústrias tradicionais. Desde a construção de plataformas de integração múltipla “governo, bancos, empresas e mídia” para resolver os obstáculos de financiamento às empresas privadas, até a extensão do conceito de governança de IA para terminais financeiros inteligentes para garantir a segurança dos dados, as recomendações de Jiang apontam diretamente para os pontos críticos na reestruturação do ecossistema financeiro digital, traçando um caminho claro para a implementação de suporte financeiro às novas forças produtivas.

Membro da Conferência Consultiva Política da China, presidente da Hengyin Financial Technology Co., Ltd., Jiang Haoran, imagem fornecida pelo entrevistado

“Adaptar-se às condições locais” para desenvolver novas forças produtivas, desbloqueando obstáculos ao financiamento de entidades reais

“Manter a metodologia de ‘adaptar-se às condições locais’ é fundamental para capacitar o desenvolvimento de novas forças produtivas”, afirmou Jiang Haoran. Ele observou que, atualmente, algumas regiões estão apresentando sinais de rotulação de conceitos e de uma política de “tamanho único”, até mesmo colocando a atualização de indústrias tradicionais e o cultivo de indústrias emergentes em oposição, o que pode levar a uma má alocação de recursos.

Para evitar investimentos cegos na área de tecnologia financeira, Jiang propôs “orientação diferenciada” e “alocação precisa de recursos”. Ele acredita que o apoio financeiro não deve ser feito de forma indiscriminada, devendo reforçar a orientação por categorias e avaliações diferenciadas. Especificamente, é necessário fortalecer a orientação categórica e avaliações diferenciadas, evitando a implementação de tecnologias populares de forma aleatória; estabelecer mecanismos de alerta de risco e correção para projetos de novas forças produtivas, prevenindo o desenvolvimento descontrolado.

Para Jiang, o maior valor da tecnologia financeira não está na sua tecnologia avançada, mas na sua capacidade de penetrar e transformar setores tradicionais. Ele destacou a prática de usar big data para eliminar ilhas de dados, exemplificando: “Por exemplo, usar análise de big data para integrar canais de dados de comércio, impostos, fluxo de caixa, construir modelos de perfil empresarial preciso, ajudando bancos a calcular limites de crédito e monitorar riscos.” Essa aplicação de tecnologia orientada por demanda é fundamental para evitar a mentalidade de “dualidade”.

Jiang enfatizou: “É preciso evitar a mentalidade de ‘tecnologia emergente contra hardware tradicional’, promovendo a mudança do desenvolvimento tecnológico de ‘orientação tecnológica’ para ‘orientação por demanda’, ajustando as soluções às características e necessidades dos clientes, garantindo uma alocação de recursos precisa, evitando desperdícios e promovendo de fato a atualização das indústrias tradicionais por meio da tecnologia financeira.”

Para enfrentar os obstáculos de longo prazo no financiamento de empresas privadas, especialmente micro, pequenas e médias empresas, Jiang propôs neste ano a construção de uma plataforma de integração múltipla “governo, bancos, empresas e mídia”. Ele afirmou: “Atualmente, há obstáculos reais na oferta de crédito, avaliação de risco e integração de dados para o setor privado, sendo necessário que instituições financeiras e empresas de tecnologia financeira trabalhem em conjunto.” Essa plataforma visa romper as barreiras de colaboração entre os atores, permitindo uma transmissão de políticas mais precisa e uma oferta de crédito mais eficiente.

Ele também defendeu a criação de mecanismos de cooperação inovadores, incentivando instituições financeiras e empresas de tecnologia a colaborarem profundamente em tecnologia, talentos e recursos de mercado, promovendo eventos de interpretação de políticas e encontros de conexão de projetos, fortalecendo a compreensão e confiança mútua, integrando-se às estratégias nacionais e ao desenvolvimento local. Ao resolver o problema das ilhas de dados, busca-se melhorar de forma concreta a capacidade de serviço da tecnologia financeira, convertendo os benefícios políticos em uma sensação real de acesso ao financiamento para as empresas.

Construção de um ecossistema financeiro digital seguro: da “substituição de ferramentas” à “reconstrução do ecossistema”

Com a profunda penetração da tecnologia de IA no setor financeiro, as questões de segurança de dados e proteção de privacidade tornaram-se ainda mais evidentes. Jiang, em sua proposta sobre telefones com IA neste ano, destacou o princípio de “não acesso sem autorização” de dupla autorização, uma abordagem de governança que ele estendeu ao campo dos terminais financeiros inteligentes.

“Na proposta de promover o desenvolvimento saudável e sustentável da indústria de telefones com IA, enfatizei o princípio de ‘não acesso sem autorização’ com dupla autorização, prevenção de uso indevido de permissões, e normas para coleta de dados”, explicou Jiang ao Times Weekly. Ele afirmou que, no setor financeiro, é igualmente necessário implementar rigorosamente o mecanismo de “autorização do usuário - autorização do aplicativo”, garantindo que cada acesso a dados seja fundamentado de forma clara.

Para os terminais financeiros inteligentes, Jiang propôs uma supervisão mais rigorosa e antecipada. “É preciso reforçar a revisão prévia, focando na análise do uso de permissões de sistema, como captura de tela e cliques simulados, na fase de licença de entrada na rede, e estabelecer sistemas de registro e auditoria dinâmica para os serviços de agentes inteligentes.”

Na coleta e uso de dados, ele destacou a necessidade de regular os limites, criando listas de funcionalidades e informações a serem coletadas, priorizando o uso de interfaces e protocolos confiáveis para evitar excessos. Especialmente na arquitetura de colaboração entre terminal e nuvem, é fundamental “definir claramente o escopo de processamento de dados no terminal e as condições para subir para a nuvem, além de estabelecer mecanismos de auditoria independente por terceiros”, usando sistemas e tecnologias para construir um ecossistema financeiro inteligente seguro e confiável, protegendo a conformidade enquanto promove a inovação.

Em uma perspectiva macro do ecossistema financeiro digital, Jiang percebeu que a transformação do setor financeiro digital está passando de uma fase de “substituição de ferramentas” para uma de “reconstrução do ecossistema”. Nesse processo, as empresas de tecnologia financeira e os bancos tradicionais não são concorrentes em uma relação de “um contra o outro”, mas parceiros na criação de valor.

“Hoje, o setor financeiro digital está evoluindo de ‘substituição de ferramentas’ para ‘reconstrução do ecossistema’. As empresas de tecnologia financeira devem colaborar profundamente com bancos e outras instituições financeiras para construir um ecossistema digital seguro, inclusivo e sustentável”, afirmou Jiang. Ele destacou que o desenvolvimento tecnológico deve se orientar por “demanda”, por exemplo, “desenvolvendo soluções personalizadas de acordo com as características econômicas regionais e as necessidades das instituições financeiras, como a pesquisa conjunta de máquinas de treinamento e servidores de IA, para atender às demandas de serviços específicos de bancos”.

Deixando a partir de 2026, Jiang Haoran está cheio de expectativas para o apoio financeiro às novas forças produtivas. Ele apela para uma integração profunda entre produção, ensino, pesquisa e aplicação, aprimorando o sistema regulatório do setor financeiro digital, esclarecendo os padrões de conformidade na coleta, uso e circulação de dados. O objetivo final é promover a inovação tecnológica e a normatização institucional de forma coordenada, construindo um ecossistema financeiro digital seguro, inclusivo e sustentável, apoiando a formação de novas forças produtivas e o desenvolvimento de empresas de alta tecnologia de alta qualidade.