Posicionamiento y prima

robot
Generación de resúmenes en curso

Primero, comparto mis resultados de investigación: en un mismo período de tiempo, las acciones con la misma naturaleza de fondos y la misma intención de fondos mantienen una relación de posición competitiva.
① Nota: Las naturalezas de fondos comunes incluyen fondos de la “equipo nacional”, fondos largos, fondos cortos, instituciones y esfuerzos conjuntos del mercado, mientras que en los resultados de la investigación las naturalezas de fondos se dividen en esfuerzos conjuntos del mercado y no esfuerzos conjuntos del mercado.
② Nota: La naturaleza de fondos en los resultados de la investigación se refiere a la naturaleza de fondos en la fase inicial de la posición, ya que esta puede cambiar con el tiempo.

La batalla por la posición de Taier y Rishang en Shandong Mining Machinery:
Shandong Mining Machinery era en ese momento el valor más alto, con unicidad, y naturalmente atraía la atención de los operadores ultra cortos del mercado, pero su comportamiento de aumentar de precio mientras disminuía el volumen no era coherente con su posición de valor máximo, por lo que el mercado empezó a cuestionar si su posición era realmente sólida.

Los fondos grandes y agudos percibieron el cambio en la tendencia y decidieron rápidamente impulsar las acciones de Taier en el suelo, ya que un movimiento especial como el “piso y techo” atrae la atención del mercado; de lo contrario, ¿por qué una acción sin reconocimiento ni posición en el mercado podría tener movimientos tan extremos? La razón es que su naturaleza de fondos y su intención de fondos cambian, lo que provoca estos movimientos.

De manera similar, Taier no tenía noticias que la estimularan, ni había un impulso sectorial, y tampoco tenía suficiente reconocimiento para que los minoristas la notaran, por lo que se puede deducir que su movimiento en el suelo y en el techo fue manipulado artificialmente para superar las expectativas, y la intención de superar esas expectativas era robar la posición de Shandong Mining Machinery.

Después de que Taier cumplió con la intención de fondos, para evitar la realización de beneficios por expectativas no cumplidas, grandes fondos apoyaron a Rishang Group en una posición de mutualidad (¿no importa que los fondos de Taier en el suelo y en el techo sean irrelevantes?, lo importante es la intención de fondos) (no dejar que Taier alcance la muerte prevista, da igual quién gane o pierda), porque quienes entienden que Taier fue guiada a subir en el techo y Rishang en su posición seguramente tomarán ambas acciones.

La batalla de interposición entre Shoukai y Tongrun:
En agosto, tras el fin del ciclo de Huasheng Tiancai y Zhongdian Xinlong, el mercado buscaba nuevas direcciones de especulación, y Qing Shan Paper fue uno de los ejemplos, pero lamentablemente, tras captar la atención del mercado, su operación duró solo unos días.
A principios de septiembre, el mercado activó el sector de acciones de bajo precio, y dado que Shoukai era la que tenía ventaja en tiempo y posición, naturalmente se convirtió en la estrella del sector. En ese momento también existía Sanwei Communication, cuya naturaleza de fondos era de esfuerzo conjunto, por lo que se descartó por no coincidir con la de Shoukai. La acción con la misma posición y naturaleza de fondos que Shoukai era Tongrun Equipment, y ambas tenían la intención de atravesar un nuevo ciclo para convertirse en líderes (en otras palabras, ambas estaban posicionadas para activar ventas en un buen momento, no para atravesar).

Finalmente, Shoukai ganó la batalla de posición, y era lógico que acelerara un día más. Tras bloquear a Tongrun, ya no había muchas expectativas, pero las ganancias internas no se vendieron en masa, logrando atravesar con éxito al día siguiente, formando una fuerza conjunta con fondos externos, lo que finalmente impulsó el fermento en acciones de bajo precio y en robots, convirtiéndose en el líder de septiembre.

De estos dos ejemplos se puede entender que la esencia de la relación de posición es que las acciones con la misma intención de fondos atraen fondos limitados mediante la posición, ganando uno y perdiendo otro. Cuando hay suficiente capital externo, también se puede mantener una posición competitiva, y al final ambas partes se convierten en una relación de coexistencia (como He Fu China y Pingtan Development). El período de tiempo es la base (¿acaso participas en la competencia solo después de que termina?) y la naturaleza de fondos es complementaria (porque la naturaleza de fondos puede cambiar, basta con saber cuál era al inicio). La intención de fondos es lo más importante.

Los fondos con cierta mentalidad me dicen lo mismo: aunque hay mutualidad en las posiciones, siempre mantienen una participación.

Hagamos una analogía, solo una hipótesis: si el 12.12 las expectativas no se cumplen, ¿Taier intentaría competir en la subasta? Este proceso de mutualidad genera muchas primas emocionales, que son la fuente de ganancias para los fondos que guían.

Supongamos: el 10 de diciembre, Taier casi iguala la primera letra en segundos, y Rishang cierra en la parte final del día, y el 11 de diciembre, Rishang contraataca en la expectativa de que Taier suba en el techo.
El 11 de diciembre, la subasta y la apertura cumplen con las expectativas, pero finalmente Taier es llevado al suelo y busca revertir la posición, fracasa y queda atrapada, con expectativas de suelo, mientras que Rishang acelera o cumple con las expectativas.
El 12 de diciembre, que Taier cierre en el suelo y Rishang cumpla con las expectativas, la subasta intenta salir rápidamente (sin diferencia de expectativas, se realiza la liquidación hoy, cumpliendo con las expectativas de liquidación; si abre en una letra o con una subida rápida, o si la apertura es fuerte, sería una expectativa superada, y la intención de fondos se transforma en atravesar la posición de Shoukai/Zhongtong).
Pero tras una rápida recuperación, la caída repentina indica agotamiento de la oferta, seguida de una recuperación en la media móvil y un encendido para subir.
A las 10:03, Rishang sube en el techo y poco después Taier abre en el suelo (¿no fue atrapada ya? ¿Qué está pasando???).

  1. Al principio pensé en que, como Pingtan y He Fu, podrían volverse en una relación de coexistencia, pero no, las intenciones de fondos son diferentes.
  2. ¿Y si todo ese volumen para guiar la autoayuda? ¿Quién te salvaría si no tienes posición ni posición en el mercado?
  3. Siguiendo pensando, ya que ambas están atrapadas, Rishang ya subió en el techo, todos saben que Taier quedó en el suelo y que ya terminó, ¿no vienen las expectativas de reversión? Después de establecer la expectativa de reversión, el mercado puede seguir en marcha unos días más. Quizá la respuesta sea así, solo que visto desde el post, falló. Tal vez Taier resucite desde el suelo y vuelva a atrapar a Rishang, y eso también sería posible. La importancia del plan de contingencia.

Y si el 12.12 las expectativas no se cumplen y también queda en el suelo, ¿cuáles son las posibilidades?

  1. Ambos mueren juntos, y el mercado se retira (expectativa normal).
  2. Rishang muere, Taier cancela órdenes y compite en la subasta para revivir y revertir la posición (diferencia de expectativas), y tras revertir, Taier puede vivir un día más, reviviendo en el día de liquidación… y así sucesivamente, atrapándose en un ciclo, pero en ese caso, ya no hay diferencia de expectativas, solo una posible recuperación de un día.
  3. Rishang muere, Taier cancela órdenes y compite en la subasta, pero la presión de venta lo hace caer de nuevo, aunque esta posibilidad es muy pequeña, muy pequeña, muy pequeña: no hay acumulación de beneficios ni de posiciones atrapadas, no hay presión de venta significativa.
Ver originales
Esta página puede contener contenido de terceros, que se proporciona únicamente con fines informativos (sin garantías ni declaraciones) y no debe considerarse como un respaldo por parte de Gate a las opiniones expresadas ni como asesoramiento financiero o profesional. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más detalles.
  • Recompensa
  • Comentar
  • Republicar
  • Compartir
Comentar
0/400
Sin comentarios
  • Anclado