يقول كيفن أولياري من برنامج "Shark Tank" إنه إذا كان عمره 25 عامًا اليوم، لكان سيسعى وراء هاتين الفرصتين المزدهرتين في عالم الذكاء الاصطناعي

إذا كان كيفن أولياري، البالغ من العمر 71 عامًا، عليه أن يعيد كل شيء من جديد في سن 25، قال إنه سيركز على مجالين رئيسيين في صناعة التكنولوجيا ليحقق نجاحًا كبيرًا.

مقطع فيديو موصى به

قال نجم Shark Tank ورئيس شركة O’Leary Ventures في فيديو هذا الأسبوع إنه إذا عاد به الزمن إلى سن العشرين، فسيتركز على أكثر الأعمال ازدهارًا الآن: الذكاء الاصطناعي.

وقال: “أعتقد أن نمو الذكاء الاصطناعي سيكون أسيًا.”

لكن في صناعة الذكاء الاصطناعي الواسعة، قال أولياري إنه سيركز إما على مساعدة الشركات الصغيرة في تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي أو على تطوير مراكز البيانات.

بدلاً من التوجه مباشرة إلى عمالقة الشركات، قال أولياري إنه سيحاول أولاً تضييق تركيزه لمساعدة الشركات التي يقل عدد موظفيها عن 500 موظف على تطبيق الذكاء الاصطناعي. هذه الشركات الصغيرة التي يبلغ عددها 36 مليون شركة تشكل أقل من نصف الناتج المحلي الإجمالي للولايات المتحدة، وفقًا لإدارة الأعمال الصغيرة — ومع أنها ترغب على الأرجح في استخدام الذكاء الاصطناعي، إلا أنها قد لا تكون سريعة التكيف مثل الشركات الكبرى.

وهذا يفتح فرصة للمبادرين لمساعدة الشركات على تحسين السيطرة على بياناتها وإعداد أنظمة لتحليلها باستخدام الذكاء الاصطناعي، قال.

وقال: “سيكون هناك عدد هائل من الأشخاص الذين يرغبون في استخدامه لكنهم لا يعرفون كيف، وهم مستعدون للدفع لحل هذه المشكلة.”

لكنّه حذر من التمييز بين ذلك وبين الاستشارات التقليدية، واصفًا الفرصة بأنها “التنفيذ والتنفيذ العملي.” أولياري، الذي هو زميل تنفيذي في جامعة هارفارد للسنة الأكاديمية 2025-2026، قال سابقًا لـ فورين إنه ينصح طلاب ماجستير إدارة الأعمال بعدم السعي وراء الاستشارات، واصفًا المهنة بأنها “انجراف بطيء نحو المتوسطية.”

عقارات الذكاء الاصطناعي

الفرصة الثانية التي يراها أولياري، وهي تطوير مراكز البيانات، قد تتطلب المزيد من المال وبعض الجهد، لكنها لا تقل فرصًا.

قال أولياري: “أكبر مشكلة في الذكاء الاصطناعي هي مراكز البيانات.” وأضاف: “هذه تطوير عقاري.”

وأشار إلى وجود عدم توافق اليوم بين العرض والطلب في بنية تحتية للذكاء الاصطناعي. حيث يتم حاليًا بناء حوالي 5 جيجاوات فقط من سعة مراكز البيانات، بينما هناك طلب على أكثر من ذلك بكثير.

وقال: “الطلب لا يشبع.”

أما أولياري، فقد استغل خبرته في العقارات في مشروع تطوير مراكز البيانات. لقد دعم بالفعل تطوير حديقة صناعية ضخمة لمراكز البيانات بقيمة 70 مليار دولار في ألبرتا، كندا، قادرة على توفير 7.5 جيجاوات من قوة الحوسبة، على الرغم من أن المشروع واجه تدقيقًا بسبب تأخر الجدول الزمني.

قد تكون البيانات في جانب أولياري عندما يتعلق الأمر بمراكز البيانات. وتقدر أبحاث جولدمان ساكس أن الاستخدام المتزايد للذكاء الاصطناعي سيؤدي إلى ارتفاع الطلب على طاقة مراكز البيانات بنسبة 165% بحلول نهاية العقد.

وقد استثمرت شركات مثل أمازون ومايكروسوفت وجوجل مليارات الدولارات في مراكز البيانات، دون أن يظهر في الأفق نهاية، وقالت ليزا شلات، المديرة التنفيذية للاستثمار في إدارة ثروات مورغان ستانلي، في ملاحظة من سبتمبر إن نفقات رأس المال على مراكز البيانات والأمور ذات الصلة كانت تقترب من 400 مليار دولار سنويًا.

بالنسبة لأولياري، كلا الفرصتين في الذكاء الاصطناعي تتشاركان تشابهًا رئيسيًا: رغم أنهما قد لا تكونان أكثر زوايا الذكاء الاصطناعي جاذبية، إلا أن كلاهما مرتبط ببناء الأساس الذي يحتاجه اقتصاد الذكاء الاصطناعي المستقبلي ليعمل.

قد لا يكون مساعدة شركة صغيرة على نشر أدوات الذكاء الاصطناعي أو تأمين أرض لمرفق مركز بيانات أمرًا مثيرًا في عرض Shark Tank، لكن في عقل أولياري، كلا الفرصتين يمكن أن يجعلا بعض الشباب في عمر 25 عامًا أثرياء جدًا.

انضم إلينا في قمة الابتكار في مكان العمل من فورچون في 19-20 مايو 2026 في أتلانتا. لقد وُجدت حقبة جديدة من الابتكار في مكان العمل — ويتم إعادة كتابة الكتابة القديمة. في هذا الحدث الحصري والنشيط، سيلتقي قادة أكثر ابتكارًا في العالم لاستكشاف كيف يتلاقى الذكاء الاصطناعي والبشرية والاستراتيجية لإعادة تعريف مستقبل العمل مرة أخرى. سجل الآن.