Spring Airlines lanza políticas de trabajo flexible y cuidado familiar, permitiendo elegir libremente el tiempo de vuelo mensual

Recientemente, Spring Airlines ha lanzado un paquete de medidas de cuidado para empleados, incluyendo una política para madres de tripulación con hijos menores de 3 años, que permite a las empleadas tener más tiempo para acompañar a sus hijos durante la etapa crucial de crianza.

“Antes, lo que más temía era recibir una asignación de vuelo cuando mi hijo estaba enfermo. Ahora puedo solicitar vuelos sin pernoctar con anticipación según la situación del bebé, lo que me da mucha tranquilidad”, comentó una tripulante que acaba de regresar de su licencia de maternidad, expresando su satisfacción con la nueva política de cuidado.

Durante mucho tiempo, debido a la naturaleza de su trabajo, que incluye horarios de vuelo irregulares y pernoctas en el extranjero, las tripulantes han tenido dificultades para equilibrar trabajo y familia en las etapas en que sus hijos más necesitan compañía. Según la nueva política, las empleadas en etapa de crianza pueden solicitar de forma individual o conjunta hasta tres facilidades: no realizar vuelos con pernoctas en el extranjero, no realizar vuelos con horario de salida después de las 18:00, y limitar las horas de vuelo mensuales a 50, 60 o 70 horas.

Esto significa que las nuevas madres pueden ajustar proactivamente su ritmo de trabajo según los horarios de sus hijos y las necesidades de cuidado familiar: evitar vuelos nocturnos si el bebé necesita a su madre por la noche; no aceptar turnos nocturnos si desean cenar con sus hijos cada día; o comenzar con 50 horas de vuelo y aumentar gradualmente según su recuperación y comodidad.

“Los primeros tres años de un niño son fundamentales para establecer vínculos afectivos. Poder volver a casa todos los días y abrazarlo es más importante para mí que cualquier otra cosa”, dijo una tripulante que está solicitando un límite mensual de 70 horas de vuelo. La nueva política le permite pasar de una actitud pasiva de aceptar tareas a una planificación activa de su trabajo, haciendo que el tiempo con sus hijos sea más controlable y predecible.

Además de centrarse en las necesidades de crianza de las empleadas, estas medidas también benefician a todo el personal de tripulación. Los tripulantes masculinos pueden solicitar permisos para acompañar a sus esposas en aniversarios de matrimonio, y los empleados mayores pueden solicitar días libres para acompañar a sus padres en sus cumpleaños, mediante mecanismos como “Permiso por afecto familiar” y “Cambio de vacaciones a voluntad”. La política de “Solicitar puntos para descanso y vuelo” está abierta a todos, permitiendo que cada tripulante ajuste su programación de vuelos y descansos según su ritmo personal. Estas acciones reflejan la atención de Spring Airlines a los momentos clave en la vida de sus empleados.

Expertos consideran que la introducción de estas nuevas políticas indica un cambio silencioso en la percepción tradicional del trabajo de azafata como una “profesión juvenil”. En el pasado, muchas mujeres jóvenes temían que tener hijos dificultara su carrera. Ahora, con arreglos flexibles durante la crianza, mecanismos de recuperación progresiva del ritmo de vuelo mediante puntos, y la posibilidad de elegir tareas más flexibles a medida que los hijos crecen, esta cadena completa permite a las tripulantes hacer una transición suave y regresar con tranquilidad a su carrera después de la maternidad, sin que esta se vea interrumpida o limitada por la crianza.