Acionistas a apoiar esse pacote de remuneração? Honestamente, faz sentido.
Pense bem — estamos a falar de alguém que redefiniu múltiplas indústrias do zero. Os veículos elétricos passaram de nicho a mainstream. A viagem espacial privada tornou-se realidade. O homem mudou literalmente a forma como pensamos sobre o que é possível nos negócios.
O modelo de "pagamento por desempenho" que ele representa não é apenas jargão corporativo. É um alinhamento real entre o que entregas e o que ganhas. Os resultados impulsionam as recompensas. Simples assim.
A maioria das salas de reunião poderia aprender algo aqui. Quando a remuneração da liderança está diretamente ligada a resultados tangíveis, em vez de apenas aparecer, as empresas tendem a agir de forma diferente. Arriscam mais. Inovam mais rápido.
Não estou a dizer que todos os executivos precisam seguir exatamente o mesmo roteiro, mas o princípio subjacente? Incentivos baseados em desempenho criam melhores resultados do que pacotes garantidos que pagam independentemente dos resultados. É assim que os mercados devem funcionar.
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BuyHighSellLow
· 11-07 00:32
Isso faz sentido... sempre fui fã do Musk, basta olhar para o histórico de inovação dele.
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LiquidatedDreams
· 11-06 13:19
Vinculação de desempenho à remuneração? Concorda?
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HashRateHermit
· 11-06 13:18
Ainda depende dos KPIs, velho Ma
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BlockchainTherapist
· 11-06 13:16
As notas também precisam de alguém que as queira dar.
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SudoRm-RfWallet/
· 11-06 13:14
Quem trabalha mais, ganha mais. Não há nada de errado nisso.
Acionistas a apoiar esse pacote de remuneração? Honestamente, faz sentido.
Pense bem — estamos a falar de alguém que redefiniu múltiplas indústrias do zero. Os veículos elétricos passaram de nicho a mainstream. A viagem espacial privada tornou-se realidade. O homem mudou literalmente a forma como pensamos sobre o que é possível nos negócios.
O modelo de "pagamento por desempenho" que ele representa não é apenas jargão corporativo. É um alinhamento real entre o que entregas e o que ganhas. Os resultados impulsionam as recompensas. Simples assim.
A maioria das salas de reunião poderia aprender algo aqui. Quando a remuneração da liderança está diretamente ligada a resultados tangíveis, em vez de apenas aparecer, as empresas tendem a agir de forma diferente. Arriscam mais. Inovam mais rápido.
Não estou a dizer que todos os executivos precisam seguir exatamente o mesmo roteiro, mas o princípio subjacente? Incentivos baseados em desempenho criam melhores resultados do que pacotes garantidos que pagam independentemente dos resultados. É assim que os mercados devem funcionar.