O que separa os operadores de elite do resto? Disciplina sobre complexidade. Os melhores fundadores recusam-se a ficar presos em sobrecarga burocrática. Eles fazem escolhas conscientes sobre onde a sua atenção vai—cada hora contabilizada, cada compromisso medido em relação ao impacto real.

O tempo não é apenas dinheiro; é influência multiplicada. Quando você controla sua agenda em vez de deixar os sistemas controlarem você, as prioridades ficam cristalinas. Sem reuniões intermináveis. Sem cadeias de aprovação. Apenas alocação implacável do seu recurso mais finito.

Esta mentalidade separa os fundadores que escalam daqueles que ficam presos a gerir a sua própria organização em vez de a construir.