A Netscape tornou a Internet óbvia para os normies, o iPhone tornou o móvel óbvio para os normies e o ChatGPT tornou a IA óbvia para os normies.
O que tornaria o crypto e o blockchain óbvios para os normies?

Apenas alguns produtos conseguiram alcançar um "status de verbo" nos últimos 40 anos de história da Internet:
Basta pesquisar no Google
Podes enviar-me pelo Venmo?
Vou de Uber até lá.
O mais recente produto que se tornou um verbo é Zoom: Vamos Zoom.
O ChatGPT está a chegar lá, mas ainda não é tão comum dizer "ChatGPT isso".
Se um produto quiser alcançar o estado de verbo como os mencionados acima, precisa de:
1, resolver um problema muito, muito claro e único para que as pessoas sempre pensem nele quando enfrentam esse problema,
2, alcançar uma massa crítica de utilizadores para que as pessoas

Pergunta a todos os meus amigos fundadores e workaholics:
Às vezes fico tão stressado com o trabalho que a única maneira de me desestressar é trabalhar em excesso.
Ter a certeza quando você vê seu calendário extremamente lotado é muito enganoso. Quero aprender como realmente conseguir relaxar um pouco. Já estou vendo um terapeuta - alguma outra sugestão?

Estar em viagem de negócios em Nova Iorque por um mês, a coisa mais dolorosa é porque os hotéis para viagens de negócios nos EUA são tão caros e ainda assim oferecem uma experiência muito inferior à de um hotel Jinjiang na China: no hotel ao lado do Bryant Park, em Midtown Manhattan, eu tinha que dormir com fones de ouvido todos os dias, porque as sirenes do lado de fora eram muito barulhentas à noite e podia ouvir claramente os passos no corredor.
O Quanji é realmente adequado para os nossos fundadores que se acostumaram a uma vida econômica e difícil. Exceto pela desvantagem de não ter um lo

Adicionar uma barra de prompt de IA e mudar o seu domínio para .ai não torna o seu produto pronto para LLM e nativo de IA.

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- Responsabilidades: apoiar a testagem das aplicações web e móveis da empresa — realizando testes de fumaça, integração e de ponta a ponta; documentando resultados; acompanhando correções de bugs; mantendo casos de teste; e assistindo na configuração do amb

Tendo feito negócios, competido com grandes empresas e consultorias nacionais e internacionais, além de ter realizado duas rodadas de financiamento para startups, a minha percepção mais profunda é: competir sob regras de jogo estabelecidas por outros tem um custo-benefício muito baixo.
Os criadores das regras do jogo são os beneficiários, e o seu objetivo é fazer com que todos se esforcem ao máximo, minimizando os lucros sob a condição de garantir que você consiga continuar a jogar; caso contrário, como se pode jogar se todos ganharem e saírem da mesa?

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Sempre fui um grande suporte para equipas remotas: menor custo de vida e operação, um pool de talentos mais amplo, horários de trabalho flexíveis para acomodar mercados globais em diferentes zonas de tempo…
No entanto, isso requer uma comunicação assíncrona realmente inteligente e consistente. Caso contrário, as reuniões acontecerão com muita frequência e tirarão muito do ímpeto que você precisa para crescer rapidamente.

Os rapazes ainda devem praticar desportos com bola; correr/gimnasia não consegue trabalhar todas as partes do corpo.
De manhã, conversando com um amigo ao lado na fila da segurança no aeroporto, ao olhar para ele, percebi que tinha o corpo de um jogador de futebol. Além disso, a sua aparência e o seu jeito fazem-no parecer ter entre trinta e quarenta anos, mas ele disse que já tem cinquenta e cinco.
Independentemente do tipo de carreira ou da idade, não se pode ser calvo nem gordo; ter energia e vitalidade ajuda a fazer um bom trabalho e a viver de forma confortável.

Quanto mais você aprende, menos você sabe — especialmente como fundador.
Não importa há quanto tempo trabalhamos em corporativo, cada fase de construção de uma startup nos humilha: produto, pessoas, capital, mercado...
Quanto mais profundos vamos, mais percebemos o quanto há para desaprender, reaprender e construir novamente a partir dos primeiros princípios.

Todos os dias, quando acordo, há sempre cerca de 3-5 emails, 5-10 mensagens no whatsapp, mais de 50 mensagens no telegram e mais de 100 mensagens no WeChat...
Estou tão feliz por ter @WisprFlow, caso contrário, nunca teria tempo para ir ao ginásio ou passear o meu cão de manhã.

O empreendedorismo é um jogo repetido, e a confiança é a melhor estratégia.
Sair para fazer negócios ou empreender, ter fé e lealdade é o mais importante. Mesmo que se possa fazer algumas escolhas para otimizar o máximo benefício a curto prazo ou se aproveitar de um momento, pode-se ganhar uma vez, mas isso desgasta a confiança e consome o ativo mais valioso de uma pessoa.