$CPT Empulser pode ser uma das apostas mais limpas de há algum tempo: uma empresa real que pretende transmitir energia através do ar/espaço e um token que está estruturalmente ligado à execução da empresa. FDV: 27 milhões. MCAP: 1,6 (6% circulação)
A Empulser posiciona-se como uma casa de produtos que fornece transferência de energia sem fios (WPT) nos setores de consumo e industrial. A sua pilha tecnológica inclui RF, indutivo, ressonância magnética, mmWave e métodos ópticos.
O que a Empulser está a construir - Drones e robótica: voo persistente/operações de fábrica 24-7; drones recarregam durante a missão, AGVs recarregam em movimento.
- Indústria/armazéns: energia para sensores/prateleiras/robôs sem precisar de abrir pisos para cablagem.
- Veículos: garagens de “entrada, carregamento”; frotas carregam entre trabalhos.
- Eletrónica de consumo: salas que apenas carregam dispositivos.
- Remoto/subaquático/aeroespacial: transmissão de energia onde cabos são impossíveis ou extremamente caros.
- Mercado de carregamento sem contacto/WPT atualmente: estudos estimam cerca de 4,8 mil milhões de dólares (2024) com um CAGR de alta-teens até cerca de $19B 2033(, abrangendo eletrónica de consumo, automóveis, indústria, saúde.
- Capex em energia/rede mais amplo: enorme. As utilities nos EUA enfrentam mais de 1,4 biliões de dólares em capex até 2030 )eletrificação, carga de data centers, fortalecimento da rede(.
O DRP da SOAR )“Protocolo de Reembolso de Dívida”( altera o jogo habitual de “baixa circulação / alta FDV”:
- Pense na FDV inicial como uma dívida na cadeia ligada à empresa.
- A empresa pode reduzir essa dívida recomprando tokens ao longo do tempo.
- Se não recomprar, deve mais à SOAR num evento de liquidez, criando um forte incentivo para recomprar ao longo do tempo.
- A comunicação em torno de ~6% de circulação para o CPT é consistente com configurações de DRP onde a maior parte da oferta não desbloqueia para venda de forma típica.
Equipe - Patrick P. L. Tsang )Tsangs Group( está a promover publicamente o CPT no X. É um financiador conhecido/operador de escritório familiar com um histórico na Ásia/Reino Unido; ter alguém como ele na órbita ajuda com capital, manufatura, introduções governamentais/empresariais.
TL;DR
A Empulser está a construir sistemas de energia sem contacto )campo próximo + campo distante$CPT para drones, robótica, automação industrial, veículos e infraestrutura remota.
(Lançado na SOAR usando o modelo DRP → FDV alta ≈ valor da empresa, e a equipa está incentivada a recomprar tokens ao longo do tempo em vez de despejar.
~6% de circulação )do que realmente é negociado(. Ignore o FDV assustador, este modelo é diferente.
A equipa é composta por )fabricação global + acesso a políticas. Patrick Tsang como Presidente é um sinal sério: mercados de capitais, portas governamentais/empresariais, cadeia de abastecimento na Ásia.
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$CPT Empulser pode ser uma das apostas mais limpas de há algum tempo: uma empresa real que pretende transmitir energia através do ar/espaço e um token que está estruturalmente ligado à execução da empresa. FDV: 27 milhões. MCAP: 1,6 (6% circulação)
A Empulser posiciona-se como uma casa de produtos que fornece transferência de energia sem fios (WPT) nos setores de consumo e industrial. A sua pilha tecnológica inclui RF, indutivo, ressonância magnética, mmWave e métodos ópticos.
O que a Empulser está a construir
- Drones e robótica: voo persistente/operações de fábrica 24-7; drones recarregam durante a missão, AGVs recarregam em movimento.
- Indústria/armazéns: energia para sensores/prateleiras/robôs sem precisar de abrir pisos para cablagem.
- Veículos: garagens de “entrada, carregamento”; frotas carregam entre trabalhos.
- Eletrónica de consumo: salas que apenas carregam dispositivos.
- Remoto/subaquático/aeroespacial: transmissão de energia onde cabos são impossíveis ou extremamente caros.
- Mercado de carregamento sem contacto/WPT atualmente: estudos estimam cerca de 4,8 mil milhões de dólares (2024) com um CAGR de alta-teens até cerca de $19B 2033(, abrangendo eletrónica de consumo, automóveis, indústria, saúde.
- Capex em energia/rede mais amplo: enorme. As utilities nos EUA enfrentam mais de 1,4 biliões de dólares em capex até 2030 )eletrificação, carga de data centers, fortalecimento da rede(.
O DRP da SOAR )“Protocolo de Reembolso de Dívida”( altera o jogo habitual de “baixa circulação / alta FDV”:
- Pense na FDV inicial como uma dívida na cadeia ligada à empresa.
- A empresa pode reduzir essa dívida recomprando tokens ao longo do tempo.
- Se não recomprar, deve mais à SOAR num evento de liquidez, criando um forte incentivo para recomprar ao longo do tempo.
- Resultado: execução → receita/financiamento → recompras → circulação mais restrita.
- A comunicação em torno de ~6% de circulação para o CPT é consistente com configurações de DRP onde a maior parte da oferta não desbloqueia para venda de forma típica.
Equipe
- Patrick P. L. Tsang )Tsangs Group( está a promover publicamente o CPT no X. É um financiador conhecido/operador de escritório familiar com um histórico na Ásia/Reino Unido; ter alguém como ele na órbita ajuda com capital, manufatura, introduções governamentais/empresariais.
TL;DR
A Empulser está a construir sistemas de energia sem contacto )campo próximo + campo distante$CPT para drones, robótica, automação industrial, veículos e infraestrutura remota.
(Lançado na SOAR usando o modelo DRP → FDV alta ≈ valor da empresa, e a equipa está incentivada a recomprar tokens ao longo do tempo em vez de despejar.
~6% de circulação )do que realmente é negociado(. Ignore o FDV assustador, este modelo é diferente.
A equipa é composta por )fabricação global + acesso a políticas. Patrick Tsang como Presidente é um sinal sério: mercados de capitais, portas governamentais/empresariais, cadeia de abastecimento na Ásia.