Quero falar sobre uma observação interessante neste momento.

Infraestruturas como a APRO não tiveram nenhum grande evento repentino, e os preços não oscilaram de forma drástica, mas na verdade já estão se aproximando de um ponto crítico. Para ser mais claro, a superfície pode parecer calma, mas as diversas condições subjacentes do sistema estão lentamente se alinhando.

Eu tive contato com vários projetos de infraestrutura, e a verdadeira inovação nunca é realizada apenas com um anúncio oficial. As mudanças geralmente ocorrem quando múltiplos fatores atuam ao mesmo tempo, e o mercado então reage de forma abrupta - oh, afinal essa coisa já se tornou algo indispensável.

Usando a APRO como exemplo, o que vejo agora são três forças que estão gradualmente se reunindo.

**Primeiro, vejamos a mudança na lógica de uso**. Nos primeiros anos, quando os oráculos eram integrados a muitas cadeias de aplicações, a mentalidade era basicamente experimental. Eram utilizados como soluções alternativas, interfaces de teste e módulos não críticos. Mas uma vez que os oráculos começaram a ser usados em funções críticas, como liquidação, ajuste e gatilhos de controle de risco, onde "não se pode cometer erros", as regras do jogo mudaram completamente. Nesse momento, não se trata mais de uma simples relação de integração, mas sim de uma relação de dependência real.

Observando o ritmo geral recente da APRO, é evidente que está a inclinar-se para a "chamada central", em vez de permanecer nas funcionalidades periféricas. Este processo é muito lento, mas uma vez que esteja realmente concluído, basicamente não há como voltar atrás.

**Veja novamente os padrões de pensamento dos desenvolvedores**. Muitas pessoas apenas olham para os indicadores técnicos da infraestrutura, mas o que é ainda mais assustador são os hábitos de uso. Uma vez que um grupo de desenvolvedores forme o pensamento de "usar um determinado componente" em um novo projeto, em vez de comparar e selecionar novamente a cada vez, a vantagem de mercado desse componente continuará a se expandir. Uma vez que essa mentalidade se solidifica, ela gera um forte efeito de lock-in de caminho.

A barreira de proteção da infraestrutura, no fundo, é essa dependência intangível - os desenvolvedores não escolhem conscientemente não poder viver sem ela, mas sim a escolhem por hábito e, no final, descobrem que não conseguem trocá-la.