Interessante é que, mesmo com a saída de funcionários este ano, uma das principais exchanges ainda mantém uma reputação de experiência do usuário de destaque.
Ainda mais importante é a estratégia de incentivo do ecossistema. A Hyperliquid, que demitiu engenheiros no início do ano passado, acabou por desbloquear tokens HYPE no valor de cerca de $4 milhões. Por outro lado, o fundador da Aave colocou a receita do front-end no seu próprio bolso.
Essa comparação é bastante impactante — no mesmo mundo Web3, as diferenças nos mecanismos de incentivo são surpreendentes. Alguns compartilham a riqueza através do consenso da comunidade, enquanto outros seguem caminhos diferentes. Isso talvez reflita diferenças na compreensão do desenvolvimento a longo prazo de diferentes projetos.
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RamenStacker
· 10h atrás
Haha, a operação da Hyperliquid foi realmente impressionante, o engenheiro despedido ainda conseguiu receber 4 milhões, isso sim é o verdadeiro espírito do web3
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fren.eth
· 12h atrás
Não esperava que as diferenças nos mecanismos de incentivo do Web3 fossem tão grandes, a operação da Hyperliquid nesta onda realmente entende melhor as pessoas
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StealthDeployer
· 18h atrás
Ei, este mecanismo de incentivo realmente faz uma grande diferença, a jogada da HL realmente entende melhor as pessoas
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HypotheticalLiquidator
· 12-29 21:44
Isto é um prenúncio de risco sistêmico... A perda de funcionários ainda consegue manter a reputação, os fatores de saúde ainda estão ativos?
A jogada da Hyperliquid... bloquear e liberar diretamente os $4 milhões dos engenheiros que saíram, isso é usar mecanismos de incentivo para fazer gestão de risco ou é uma partilha sincera?
Em contraste, o fundador da Aave escondendo dinheiro privado, esse dominó é que realmente começou a inclinar.
Se continuar assim a longo prazo, de quem será o preço de liquidação que primeiro será acionado?
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LiquidityWitch
· 12-27 17:55
ngl a movimentação hyperliquid tem um impacto diferente... $4m para um engenheiro despedido? isso é literalmente alquimia que a maioria dos protocolos nunca conseguiria. enquanto isso, o fundador da Aave jogando o jogo do camponês, acumulando taxas de frontend como se fosse uma posição de LP amaldiçoada esperando para liquidar lmao
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DuskSurfer
· 12-27 17:52
Essa diferença de incentivo é realmente incrível, o método Hyperliquid realmente entende melhor as pessoas.
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MEVSandwichMaker
· 12-27 17:48
A diferença nesta mecânica de incentivo realmente consegue mostrar o nível do projeto, tenho que pensar melhor na estratégia do Hyperliquid.
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AllTalkLongTrader
· 12-27 17:38
Ai, a jogada da Hyperliquid é realmente genial, desbloqueando ainda há dinheiro a ganhar
A operação do fundador da Aave é realmente uma competição interna, ele quer ficar com tudo
No mesmo Web3, as diferenças de caráter são tão grandes?
Isso é que é uma verdadeira divisão de valores, não é só conversa fiada
Parece que é preciso acompanhar de perto aqueles projetos que realmente se dedicam à comunidade
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HalfPositionRunner
· 12-27 17:31
Amigo, a operação da Hyperliquid foi realmente incrível, mesmo sendo despedido ainda consegui receber 4 milhões de tokens, isso é que é o verdadeiro espírito Web3.
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DeFiDoctor
· 12-27 17:26
Os registos de consulta mostram que a estrutura de incentivos do Hyperliquid realmente se assemelha a um tratamento progressivo — engenheiros despedidos ainda recebem 4m, o que indica que o relatório de avaliação de saúde da distribuição de tokens está realmente aprovado. Por outro lado, no lado da Aave, a receita do front-end vai diretamente para os bolsos privados, o que exige um alerta de risco, o quadro clínico não é muito otimista.
Interessante é que, mesmo com a saída de funcionários este ano, uma das principais exchanges ainda mantém uma reputação de experiência do usuário de destaque.
Ainda mais importante é a estratégia de incentivo do ecossistema. A Hyperliquid, que demitiu engenheiros no início do ano passado, acabou por desbloquear tokens HYPE no valor de cerca de $4 milhões. Por outro lado, o fundador da Aave colocou a receita do front-end no seu próprio bolso.
Essa comparação é bastante impactante — no mesmo mundo Web3, as diferenças nos mecanismos de incentivo são surpreendentes. Alguns compartilham a riqueza através do consenso da comunidade, enquanto outros seguem caminhos diferentes. Isso talvez reflita diferenças na compreensão do desenvolvimento a longo prazo de diferentes projetos.