Ao falar de projetos de criptomoedas, uma questão nunca pode ser evitada: como é o design do modelo econômico do token? Recentemente, o token $WAL do Walrus Protocol tem chamado bastante atenção, devido à sua abordagem um pouco diferente.

Vamos começar pelo plano de distribuição. Com um fornecimento total de 5 bilhões, mais de 60% desse volume vai para os participantes do ecossistema — essa proporção não é pouca. Desses, 10% são destinados a airdrops para usuários (com 4% já distribuídos e os outros 6% a serem entregues posteriormente), 43% são reservados para o fundo de reserva da comunidade, com desbloqueio linear até 2033. Em outras palavras, o projeto realmente distribuiu os tokens, e de forma descentralizada e a longo prazo.

Em contrapartida, a distribuição para investidores e equipe é bem mais restrita. Os investidores recebem apenas 7%, e só podem desbloquear após 12 meses do lançamento da mainnet; os principais contribuidores têm 30%, com um período máximo de desbloqueio de 4 anos. Essa abordagem tem benefícios claros — impede que investidores vendam abruptamente, dificulta que a equipe fuja com os fundos, garantindo maior estabilidade ao ecossistema.

Vamos agora às aplicações. O WAL não é um token de governança puro; ele desempenha várias funções. Os usuários precisam de serviços de armazenamento? Primeiro, usam WAL para pagar antecipadamente as taxas, cujo preço é decidido por votação dos nós, e esses tokens são distribuídos entre os nós e os stakers — ou seja, o token está em circulação contínua. Os detentores têm direito a voto, podendo decidir sobre taxas de transação, mecanismos de punição e até a entrada de novos ativos. Os nós também precisam de tokens para garantir a segurança do ecossistema...

Esse design combina de forma estreita as funções de pagamento, governança e segurança, e a demanda por WAL vem do funcionamento real do ecossistema, não de suposições. Do ponto de vista de investimento, esse cenário de múltiplas aplicações dá ao token uma sustentação sólida.