Se aprofundar e dominar bem um agente vertical, dedicando-se de forma séria, na maioria das vezes consegue resolver cada problema individualmente.
O problema está naquela pequena parte final — quanto mais você aprofunda, maior é o custo, como se estivesse de foguete. O efeito marginal é péssimo.
Mas justamente o maior problema está aqui.
A gestão não se importa muito em como você automatiza 99% dos processos, na verdade eles ficam fixos nos poucos cenários extremos, nos casos de fronteira, sem abrir mão. Querem que tudo seja resolvido.
O ponto-chave é — as pessoas simplesmente não conseguem fazer 100% perfeito.
Essa é a verdadeira dificuldade no desenvolvimento de produtos: na teoria, o nível de conclusão ideal, e o custo real que se pode suportar, nunca estão na mesma balança.
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SnapshotStriker
· 01-15 14:15
99% está quase pronto, a gestão ainda quer 100%, não é exatamente aquela discussão diária entre product managers e developers? Haha
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TideReceder
· 01-14 00:46
Incrível, não é exatamente aquilo que vivemos todos os dias
A gestão está sempre focada naquele 1% de problemas, 99% das melhorias são em vão
Os seres humanos são por natureza animais que buscam a perfeição, mas a carteira não permite
O custo marginal, no final, realmente explode de forma exponencial, ninguém consegue evitar
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BlockDetective
· 01-13 10:29
Isto é a maldição final do PM, 99% do trabalho feito em vão
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GasGuzzler
· 01-12 20:11
Isto é a realidade, a gestão nunca entende o que é o efeito marginal decrescente
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AllInAlice
· 01-12 20:10
99% de automação concluída aqui ninguém dá uma olhada, tem que resolver aquele 1% de casos de fronteira quebrados, ri demais
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OvertimeSquid
· 01-12 20:09
No final, tudo se resume àqueles casos limite, realmente impressionante
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ChainMaskedRider
· 01-12 20:08
Isto é o que reclamamos todos os dias: a gestão gosta de se concentrar naquele caso limite de 1%, como se fosse o fim do mundo, como se resolver 99% fosse igual a não resolver nada.
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StableGeniusDegen
· 01-12 19:59
Mais uma vez, é o mesmo discurso de sempre. 99% do trabalho já está feito, mas a gestão ainda está a apontar os 1% de defeitos. Estou realmente impressionado.
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RugPullAlarm
· 01-12 19:49
Não é exatamente o truque comum das equipes de projeto? 99% das funcionalidades concluídas e eles começam a passar a culpa dizendo que os últimos 1% são muito difíceis, e então a concentração de fundos sobe drasticamente, os endereços de grandes investidores começam a se movimentar, eu já tinha percebido isso há muito tempo.
Se aprofundar e dominar bem um agente vertical, dedicando-se de forma séria, na maioria das vezes consegue resolver cada problema individualmente.
O problema está naquela pequena parte final — quanto mais você aprofunda, maior é o custo, como se estivesse de foguete. O efeito marginal é péssimo.
Mas justamente o maior problema está aqui.
A gestão não se importa muito em como você automatiza 99% dos processos, na verdade eles ficam fixos nos poucos cenários extremos, nos casos de fronteira, sem abrir mão. Querem que tudo seja resolvido.
O ponto-chave é — as pessoas simplesmente não conseguem fazer 100% perfeito.
Essa é a verdadeira dificuldade no desenvolvimento de produtos: na teoria, o nível de conclusão ideal, e o custo real que se pode suportar, nunca estão na mesma balança.