Recentemente, conversei aprofundadamente com alguns amigos que atuam em conformidade, custódia de ativos e gestão de riscos. Durante a conversa, percebi um fenômeno interessante — o que as instituições realmente se preocupam não é tanto o TPS de uma determinada cadeia, mas sim aquela grande quantidade de custos invisíveis: será que o sistema de carteiras precisa ser reconstruído do zero, como adaptar os processos de gestão de risco ao novo ambiente, os padrões de auditoria financeira podem ser integrados, quem é responsável pelo sistema de relatórios, e em caso de problemas, como dividir as responsabilidades. Em resumo, basta mexer em um desses pontos, e todo o sistema se assemelha a um jogo de dominó, com reações em cadeia inevitáveis.
Muitos projetos consideram a compatibilidade com EVM como um diferencial, mas do ponto de vista das instituições, essa coisa tem um peso muito maior — equivale a uma faca cirúrgica, capaz de reduzir o ciclo de integração de "pelo menos seis meses" para "entrega semanal". É por isso que, apesar de muitas cadeias alegarem compatibilidade com EVM, poucos projetos realmente conseguem impressionar clientes institucionais.
Nesse contexto, ao analisar a recente atualização de arquitetura de um projeto, a estratégia pode ser considerada bastante audaciosa. Eles não seguiram o velho caminho de "recriar uma ilha ecológica", mas fizeram uma divisão modular completa: a camada base responsável por consenso, disponibilidade de dados e liquidação final; a camada intermediária fornece um ambiente de execução equivalente ao EVM; e a camada superior ainda vai incorporar privacidade e execução eficiente. Isso não é apenas uma pilha de funcionalidades, mas uma separação completa entre liquidação e execução, permitindo que cada camada tenha limites claros de responsabilidade, formando, ao final, uma via financeira que as instituições possam entender, auditar e integrar.
Por que esse tipo de arquitetura é tão valorizado? A vantagem principal é bastante direta: carteiras, exchanges, pontes cross-chain e diversos provedores de serviços podem usar a pilha de ferramentas padrão do Ethereum para integração, sem precisar desenvolver soluções específicas para cada cadeia. O custo de integração cai significativamente, o ciclo de implementação encurta visivelmente, o que tem um impacto enorme para os clientes institucionais.
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RetailTherapist
· 13h atrás
Falou demais, os clientes institucionais realmente não se importam com esses números que você exalta, só querem dormir tranquilos sem problemas
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Sobre compatibilidade com EVM, na verdade, é só uma questão de conseguir fazer com que menos pessoas tenham que fazer horas extras, esse é o verdadeiro requisito
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Dividir em módulos soa bem, só tenho medo de ser só mais uma promessa vazia, e se um componente der problema, tudo terá que começar do zero
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Carteiras, exchanges, pontes cross-chain podem usar ferramentas padrão? Se realmente conseguir fazer isso, aí sim, estou de joelhos
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A metáfora do dominó é excelente, um padrão de auditoria não se conecta, e todo o sistema fica comprometido
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Para entregar em meio ano com base na semana, quão afiada essa lâmina precisa ser para conseguir, estou um pouco cético
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A questão é que, dos projetos que estão sendo muito elogiados agora, quantos realmente conseguem resolver privacidade e alta eficiência de execução
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Se a divisão de responsabilidades realmente puder ficar clara, isso vale mais do que qualquer indicador de desempenho
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ProofOfNothing
· 13h atrás
Depois de tudo, não está a falar é de como fazer com que os pais institucionais se conectem de forma mais confortável?😏
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ImpermanentPhobia
· 13h atrás
Honestamente, esta é realmente a parte que toca no ponto sensível. As instituições não se importam com a velocidade da sua cadeia, o que realmente importa é a integração daquele conjunto de coisas... Será que não dá para não mexer em todo o meu sistema?
A compatibilidade com EVM realmente muda as regras do jogo, meio ano versus entregas semanais, essa diferença não é pouca. Não é de admirar que tantas cadeias se gabem de serem compatíveis, mas ninguém liga.
A abordagem de modularidade e separação realmente é forte, separar liquidação e execução, assim o departamento de auditoria finalmente pode dormir tranquilo... Mas ainda depende se a implementação será realmente tão suave assim
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DaoResearcher
· 13h atrás
De acordo com o artigo de arquitetura de design do white paper, esta é a verdadeira abordagem para entender os pontos problemáticos das instituições. É importante notar que a complexidade de governança modularmente separada é muito superior à simples acumulação de TPS; se a hipótese for verdadeira, o desempenho econômico de tokens a longo prazo será claramente superior às cadeias isoladas.
Com base em dados on-chain e práticas de conformidade, a utilidade marginal da equivalência EVM foi severamente subestimada — o que afeta diretamente a taxa de aprovação e o ciclo de execução das propostas de governança DAO. Todos dizem que a integração é fácil, mas o verdadeiro teste está na alinhamento dos padrões de auditoria; neste ponto, vejo que a maioria dos projetos ainda não pensou profundamente.
O efeito dominó das instituições já deveria estar incluído nos livros didáticos de organização de blockchain, não acha? A ambiguidade na divisão de responsabilidades é suficiente para derrubar 95% das chamadas "soluções inovadoras".
Recentemente, conversei aprofundadamente com alguns amigos que atuam em conformidade, custódia de ativos e gestão de riscos. Durante a conversa, percebi um fenômeno interessante — o que as instituições realmente se preocupam não é tanto o TPS de uma determinada cadeia, mas sim aquela grande quantidade de custos invisíveis: será que o sistema de carteiras precisa ser reconstruído do zero, como adaptar os processos de gestão de risco ao novo ambiente, os padrões de auditoria financeira podem ser integrados, quem é responsável pelo sistema de relatórios, e em caso de problemas, como dividir as responsabilidades. Em resumo, basta mexer em um desses pontos, e todo o sistema se assemelha a um jogo de dominó, com reações em cadeia inevitáveis.
Muitos projetos consideram a compatibilidade com EVM como um diferencial, mas do ponto de vista das instituições, essa coisa tem um peso muito maior — equivale a uma faca cirúrgica, capaz de reduzir o ciclo de integração de "pelo menos seis meses" para "entrega semanal". É por isso que, apesar de muitas cadeias alegarem compatibilidade com EVM, poucos projetos realmente conseguem impressionar clientes institucionais.
Nesse contexto, ao analisar a recente atualização de arquitetura de um projeto, a estratégia pode ser considerada bastante audaciosa. Eles não seguiram o velho caminho de "recriar uma ilha ecológica", mas fizeram uma divisão modular completa: a camada base responsável por consenso, disponibilidade de dados e liquidação final; a camada intermediária fornece um ambiente de execução equivalente ao EVM; e a camada superior ainda vai incorporar privacidade e execução eficiente. Isso não é apenas uma pilha de funcionalidades, mas uma separação completa entre liquidação e execução, permitindo que cada camada tenha limites claros de responsabilidade, formando, ao final, uma via financeira que as instituições possam entender, auditar e integrar.
Por que esse tipo de arquitetura é tão valorizado? A vantagem principal é bastante direta: carteiras, exchanges, pontes cross-chain e diversos provedores de serviços podem usar a pilha de ferramentas padrão do Ethereum para integração, sem precisar desenvolver soluções específicas para cada cadeia. O custo de integração cai significativamente, o ciclo de implementação encurta visivelmente, o que tem um impacto enorme para os clientes institucionais.