Como Padi Raphael e o seu irmão chegaram juntos à parceria do Goldman Sachs

Padi Raphael e o seu irmão Neema alcançaram cada um uma das distinções mais exclusivas de Wall Street — a parceria na Goldman Sachs. Numa organização com quase 49.000 funcionários, apenas cerca de 500 detêm o estatuto de sócio. A sua ascensão paralela na empresa representa uma história rara de ambição partilhada, mentoria mútua e apoio familiar culminando nos mais altos níveis das finanças globais.

Excelência Dual: A Liderança de Padi Raphael em Gestão de Ativos

Aos 47 anos, Padi Raphael lidera o negócio de património de terceiros na divisão de gestão de ativos da Goldman Sachs — um segmento em rápida expansão que conecta corretores, bancos privados e consultores de investimento com clientes de alto património. A sua trajetória abrange múltiplos continentes e modelos de negócio, estabelecendo-se como uma parceira de confiança de alguns dos mais sofisticados atores do mundo financeiro.

A sua carreira na Goldman Sachs começou em 1999, quando um mentor sugeriu que falasse com a empresa. O que se seguiu foi uma rigorosa série de mais de 30 entrevistas, desenhadas para testar perseverança e compromisso. Entrou como analista, começando na divisão de gestão de ativos em Nova Iorque, antes de se transferir para Londres em 2000 para trabalhar em vendas de derivados de ações no piso de negociação. Essa base em mercados de contacto com clientes definiria toda a sua carreira.

De Los Angeles ao Mundo: Construindo Carreiras em Continentes

Ambos os irmãos cresceram em Los Angeles, numa casa que valorizava acima de tudo a educação. Os seus pais — Nora Ghodsian e Bijan Raphael — tinham, em conjunto, três mestrados e um doutoramento, enfatizando o aprendizado, a curiosidade e o diálogo aberto. Nem Padi nem o seu irmão mais novo planeavam inicialmente uma carreira na finança. Padi estudou neurociência na UCLA, enquanto Neema seguiu ciências da computação na UC Berkeley.

Quando Neema se formou, quis aplicar as suas competências técnicas num contexto empresarial e contactou Padi Raphael para ajudar a entrar na Goldman Sachs. O conselho dela foi direto: “Seja autêntico, seja ponderado e deixe o seu trabalho falar por si.” Neema entrou como analista de tecnologia em 2003, iniciando uma carreira paralela numa divisão diferente, mas dentro da mesma instituição.

O Momento da Crise de 2008: Quando a Tecnologia Acelerou a Ascensão

Durante a crise financeira de 2008, a equipa de Neema desempenhou um papel fundamental na digitalização de sistemas que permitiram à Goldman avaliar rapidamente a sua exposição ao risco. Esta conquista — normalmente reservada a negociadores — recebeu reconhecimento interno e consolidou o seu foco na interseção de dados e finanças. Entretanto, Padi Raphael navegava pelos mesmos anos turbulentos, gerindo relações com clientes e a incerteza do mercado.

Ao longo das suas trajetórias independentes, os irmãos mantiveram contacto regular, trocando conselhos e insights. Quando Neema teve a oportunidade de se transferir para Tóquio no início da sua carreira, consultou Padi Raphael, que imediatamente o incentivou a aceitar. Ela reconhecia que qualquer experiência que ampliasse a sua perspetiva seria inestimável para o seu desenvolvimento a longo prazo.

Marco de Parceria: Reconhecimento Após Duas Décadas de Crescimento Sustentado

Padi Raphael atingiu o estatuto de sócia em 2016, tendo superado a crise das dot-com, a recessão global, a crise financeira europeia e a pandemia. Os seus trabalhos em Nova Iorque, Londres e Hong Kong prepararam-na para os papéis de liderança mais exigentes da firma. Neema seguiu como sócio em 2020, o primeiro ano em que foi elegível, numa altura em que dados e inteligência artificial se tornaram centrais na estratégia da Goldman sob o CEO David Solomon.

Para Além do Escritório: Família, Valores e Tradição

Em 2022, após quase uma década em Hong Kong, Padi Raphael tomou uma decisão pessoal importante. “Sentimos que era o momento de regressar aos EUA para a nossa família em crescimento”, refletiu. A sua mudança para Nova Iorque alinhou-se com a reestruturação da gestão de ativos da Goldman, onde a liderança procurava fortalecer a divisão com sócios experientes. Durante algum tempo, a família de Padi Raphael viveu com a de Neema, e os irmãos frequentemente deslocavam-se juntos ao escritório.

Fora do trabalho, o seu vínculo mantém-se central. Padi Raphael tem três filhos — dois adolescentes e uma criança do jardim de infância — enquanto Neema cria uma família jovem, incluindo uma criança de quatro anos e um bebé. Os primos são os amigos mais próximos um do outro. Todas as sextas-feiras à noite, ambas as famílias reúnem-se para o jantar de Shabbat, mantendo uma tradição que os enraíza em meio às carreiras exigentes.

Quando os Caminhos Convergem: O Marco Simbólico no Encontro Anual da Goldman

No encontro anual de inverno da Goldman em Miami, os nomes dos sócios são exibidos em destaque. Quando Padi Raphael e o irmão procuraram os seus nomes na exibição, descobriram-nos colocados em extremos opostos de uma divisão — o de Neema no final de uma secção, o de Padi Raphael no início da seguinte. Fotografaram-se à frente de cada nome, capturando um momento de reflexão silenciosa. A imagem simbólica marcou duas carreiras que correram paralelamente durante décadas, antes de finalmente se encontrarem no cume da firma.