Các cổ đông ủng hộ gói thù lao đó? Thật sự hợp lý.

Hãy nghĩ xem — chúng ta đang nói về một người đã định hình lại nhiều ngành công nghiệp từ đầu. Xe điện từ lĩnh vực nhỏ bé đã trở thành phổ biến. Du hành không gian tư nhân trở thành hiện thực. Người này thực sự đã thay đổi cách chúng ta nghĩ về khả năng trong kinh doanh.

Mô hình "trả lương dựa trên hiệu quả" mà ông ấy đại diện không chỉ là thuật ngữ doanh nghiệp. Đó là sự phù hợp thực sự giữa những gì bạn mang lại và những gì bạn nhận được. Kết quả thúc đẩy phần thưởng. Đơn giản vậy thôi.

Hầu hết các hội đồng quản trị có thể học hỏi điều gì đó từ đây. Khi lương thưởng của lãnh đạo liên kết trực tiếp với các kết quả rõ ràng thay vì chỉ xuất hiện, các công ty thường có xu hướng hành xử khác đi. Họ dám thử những điều lớn hơn. Họ đổi mới nhanh hơn.

Không nói rằng mọi giám đốc điều hành đều phải theo đúng quy trình đó, nhưng nguyên tắc cơ bản? Các khoản thưởng dựa trên hiệu suất tạo ra kết quả tốt hơn so với các gói lương cố định trả bất kể kết quả như thế nào. Đó là cách thị trường nên vận hành.