Năm 2025, dữ liệu việc làm của Mỹ đã bùng nổ — không phải theo kiểu tích cực.

Theo thống kê mới nhất của CGC, trong mười tháng đầu năm, tổng số người bị sa thải đã vượt mốc 1 triệu, chính xác là 1,099 triệu người mất việc làm. Con số này tăng 65% so với cùng kỳ năm ngoái, trực tiếp phá vỡ kỷ lục tồi tệ nhất kể từ cuộc khủng hoảng tài chính năm 2009. Thậm chí còn đáng sợ hơn là trong tháng 10: 153 nghìn người bị sa thải, tăng 183% so với tháng trước, lập kỷ lục cao nhất trong 22 năm qua.

Lĩnh vực công nghệ và sản xuất trở thành những khu vực chịu thiệt hại nặng nề nhất. Cây dao hai lưỡi của tự động hóa AI ngày càng sắc bén, Amazon và UPS lại bắt đầu một làn sóng sa thải mới; trong khi đó, chính sách thuế mới đẩy chi phí lên cao, General Motors và Boeing đã cắt bỏ lần lượt 50 nghìn vị trí việc làm. Môi trường lãi suất cao kìm hãm nhu cầu tiêu dùng, dữ liệu của chính phủ thỉnh thoảng còn bị "ngưng trệ", thị trường hiện chỉ còn dựa vào dữ liệu từ các tổ chức tư nhân để phán đoán.

Thông báo đóng băng tuyển dụng tràn lan. Đối với nhóm thu nhập thấp, việc tìm lại công việc mới hiện nay trung bình phải mất nửa năm, thu nhập gia đình giảm tới 30%. Đây không phải là trò chơi số liệu, mà là áp lực thực tế của cuộc sống.

Trong thị trường hiện nay, có hai phe đang tranh luận: phe lạc quan cho rằng cuộc cách mạng AI sẽ tạo ra cơ hội nghề nghiệp mới, giống như thời kỳ internet; còn phe bi quan lo lắng rằng nếu thuế tiếp tục tăng, tỷ lệ thất nghiệp năm 2026 có thể vượt qua 6%. Thông tin về khả năng Cục Dự trữ Liên bang giảm lãi suất vào tháng 12 đã lan truyền, nhưng cứu lửa gần rơm thật sự là điều không thể.

Khủng hoảng thúc đẩy chuyển đổi. Nếu chính phủ có thể tăng cường đầu tư vào đào tạo lại kỹ năng, ban hành các chính sách trợ cấp tái tuyển dụng phù hợp, có thể biến đợt sa thải này thành cơ hội nâng cấp thị trường lao động. Nhưng điều này cần thời gian và cả sự quyết đoán.