Một khoản lỗ lớn vào năm ngoái khiến tôi sụp đổ ngay lập tức - 980.000 đã biến mất như vậy. Đập điện thoại, xóa ứng dụng, trong khoảng thời gian đó tôi gần như từ bỏ mọi thứ.



Khi đó, tôi thật sự cảm thấy câu chuyện về thế giới tiền điện tử sắp kết thúc, nhưng trong thâm tâm lại không cam tâm. Đến đầu năm 2025, tài khoản chỉ còn lại 3500 USDT. Tôi đã đặt ra cho mình một tối hậu thư: Đây là cơ hội duy nhất để lật ngược tình thế.

Bạn có thể cười, nhưng điều tiếp theo thực sự đã xảy ra - từ 3500U lên 100.000, rồi đến 380.000, một hành trình lăn cầu tuyết. Nhìn lại, tôi đã tuân thủ ba nguyên tắc:

**Điều 1: Không bao giờ đầy kho**

Tại sao có nhiều người bị cháy tài khoản như vậy? Đa phần đều do việc dồn vốn quá mức. Kiếm được một chút thì không chịu thoát, thua lỗ thì cắn răng chịu đựng đến cùng. Cách của tôi rất đơn giản: Vốn mỗi lần tuyệt đối không vượt quá 40%, 60% USDT còn lại luôn là "tiền cứu mạng", không động vào một đồng nào.

Mỗi giao dịch đều phải đặt lệnh dừng lỗ, nếu giảm đến 15% thì phải ra khỏi thị trường không điều kiện. Quan trọng là - chỉ cần không bị thanh lý, luôn còn cơ hội lần sau.

**Điều thứ hai: Chỉ ăn theo xu hướng thị trường**

Không đoán đỉnh không đoán đáy, chỉ ăn đoạn béo nhất của thị trường. Khi thị trường đi lên thì làm những đồng coin mạnh, đừng mơ tưởng về việc hồi phục; khi thị trường đi xuống thì trực tiếp bán khống, không chơi các thao tác ngược lại. Nhiều người trong 10 phút kiếm được tám ngàn đồng, nói trắng ra là đứng đúng chỗ gió.

**Điều 3: Ra ngoài bằng cách cuộn kho**

Mỗi lần có lợi nhuận, chỉ lấy 30% để tiếp tục quay vòng lần tiếp theo, 70% còn lại của lợi nhuận thì rút USDT ra khỏi sàn. Với số vốn nhỏ, cứ như vậy mà lăn lộn qua các vòng, cuối cùng không chỉ bù đắp được 980.000 thua lỗ, mà còn kiếm được hơn 210.000.

Logic này không có gì phức tạp, cốt lõi là quản lý rủi ro và thực thi kỷ luật. Thị trường chắc chắn sẽ đến, nhưng không có nhiều người sống đến khoảnh khắc đó.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
  • Phần thưởng
  • 4
  • Đăng lại
  • Retweed
Bình luận
0/400
BlockTalkvip
· 2025-12-25 11:41
98万 đó là một trận đấu, thực sự khốc liệt, trở lại còn khốc liệt hơn Thị trường chỉ vậy thôi, sống sót mới là người chiến thắng
Xem bản gốcTrả lời0
FreeMintervip
· 2025-12-22 13:51
Ê, thằng này tâm lý quả thật mạnh mẽ, thua 980.000 mà vẫn có thể đứng dậy, tôi thật sự phục.
Xem bản gốcTrả lời0
RugPullAlertBotvip
· 2025-12-22 13:26
Ah cái này... thật không vậy, 3500翻38万? Anh em ơi, tâm lý của bạn cũng kiên cường như chiến sĩ thép vậy --- Vị thế đã đầy này thật sự là máy thu hoạch trong thế giới tiền điện tử, bao nhiêu người chỉ vì không nỡ chạy mà bị mắc bẫy thành nhà đầu tư lâu dài --- Cắt lỗ 15% thì ra? Đôi khi cảm thấy yêu cầu này hơi nghiêm khắc, nhưng nghĩ lại... sống sót là quan trọng nhất --- Không đoán đỉnh không đoán đáy câu này nghe khá nhiều lần, người thật sự có thể làm được thì quả thật hiếm như lông phượng sừng lân, nói thì dễ nhưng làm thì khó --- Chuyển vị thế ra ngoài cách này thật sự là cách sống cho số vốn nhỏ, chỉ là thử thách khả năng thực hiện thôi, người giữ được lợi nhuận thì quá ít --- 98万到3500 thật sự chịu đựng được không điên rồi? Nếu là tôi chắc đã nằm xuống từ lâu, cái phản弹 này gần như là văn học tuyệt vọng rồi --- Quản lý rủi ro nghe thì đơn giản, thực ra chỉ là không tham lam hai chữ... nhưng hai chữ này sao mà khó vậy
Xem bản gốcTrả lời0
ProtocolRebelvip
· 2025-12-22 13:23
98 triệu đã mất chỉ trong một đêm, đợt này thực sự là khắc nghiệt. Nhưng nói thật, việc từ 3500 lên 38 triệu thì nghe nhiều rồi, vấn đề là có thể phục hồi ra được logic thực sự không. Về phần không đầy vị thế, tôi đồng ý, nhưng 15% thì đã ra khỏi thị trường? Cảm giác có vẻ hơi bảo thủ. Quản lý rủi ro thực sự là điều kiện tiên quyết để sống sót, nhưng thị trường không phải lúc nào cũng phối hợp như vậy.
Xem bản gốcTrả lời0
  • Ghim