Có một hiện tượng đáng để suy ngẫm: khi một số dự án tiền điện tử ra mắt hệ thống Inner Circle hoặc huy hiệu, mặc dù nâng cao được độ nhận diện thương hiệu, nhưng cũng mở ra hộp Pandora.

Ngay khi các nhãn hiệu danh tính này trở thành thông tin công khai, các loại người tham gia lập tức nhắm vào cơ hội: nông dân bắt đầu phát biểu điên cuồng để tạo cảm giác tồn tại; hành vi phối hợp theo sau, cố gắng chơi trò chơi quy tắc; thậm chí còn có người lợi dụng tấn công các người tham gia nhỏ hơn để kiếm lợi.

Các dự án như InfoFi khi thiết kế cơ chế khuyến khích có thể đã đánh giá thấp thành phần đầu cơ trong bản chất con người. Minh bạch và rõ ràng vốn là đức tính của Web3, nhưng khi hệ thống danh tiếng liên kết với động lực kinh tế, nó lại trở thành một sân săn mồi. Điều này cũng nhắc nhở các dự án sau này, xây dựng cộng đồng và thiết kế quản trị cần có nhiều tư duy đối kháng hơn: làm thế nào để tìm ra sự cân bằng giữa mở và ngăn chặn phá hoại?