Con đường của người sáng lập thực ra không quá tuyệt đối. Tôi luôn làm việc về vận hành cộng đồng, nhưng không phải kiểu theo xu hướng meme.
Điều tôi quan tâm là làm thế nào để kết hợp văn hóa người sáng lập và quản trị cộng đồng, tìm ra một con đường lâu dài và bền vững. Cụ thể, đó là xây dựng một vòng khép kín quản trị cơ bản: bắt đầu từ việc khai thác các nhu cầu cốt lõi của cộng đồng, đến việc nuôi dưỡng các tiếng nói tiềm năng, rồi trao quyền cho họ tham gia quản trị, cuối cùng hình thành một cơ chế vận hành lâu dài.
Thông qua đổi mới hệ thống và cơ chế để thúc đẩy nâng cấp hiệu quả cộng đồng, sử dụng các công cụ này để chứa đựng và thấm nhuần văn hóa cộng đồng. Như vậy, chúng ta có thể dần hình thành biểu tượng văn hóa độc đáo của hệ sinh thái này — có thể là một sự đồng thuận, hoặc là các hình thức khác. Chìa khóa là để quản trị thực sự phục vụ cộng đồng.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
21 thích
Phần thưởng
21
9
Đăng lại
Retweed
Bình luận
0/400
ApeShotFirst
· 01-14 10:20
Ối trời, đây mới là cách chơi thực sự! Không phải kiểu meme chủ đạo chỉ cắt một đợt rồi chạy mất đâu
Chờ đã, lý thuyết vòng kín nghe có vẻ đã, nhưng thực sự có thể thực hiện đến nơi đến chốn không... Tôi vẫn còn hơi nghi ngờ
Việc quản trị người dùng và trao quyền, thành thật mà nói, trước đây tôi chưa gặp nhiều người có thể kiên trì đến cùng, cố lên anh em
Con đường này thực sự đáng tin cậy hơn nhiều so với những người quản lý ngày nào cũng dựa vào các xu hướng nóng hổi. Tuy nhiên, thành thật mà nói, có mấy người thực sự có thể thực hiện đúng đắn?
---
Về phần tạo ra tiếng nói, tôi nghĩ đó là phần khó nhất, dễ biến thành cuộc tranh giành quyền lực ngôn luận.
---
Bền vững lâu dài? Trong giới này nói câu đó hơi xa xỉ haha.
---
Về việc quản lý vòng khép kín nghe có vẻ tốt, chỉ sợ cuối cùng biến thành chuyện bàn giấy suông.
---
Khám phá nhu cầu cốt lõi là bước quan trọng nhất, nhiều cộng đồng thậm chí còn chưa rõ mình cần gì.
---
Đổi mới hệ thống có thể được, nhưng đừng làm quá phức tạp, cộng đồng cần cảm giác chứ không phải hệ thống.
---
Về biểu tượng văn hóa, cái đó hơi mơ hồ, làm sao để đo lường đây?
---
Vẫn câu đó, cuối cùng người quản lý vẫn dựa vào khả năng thực thi và sự kiên trì.
---
Nhớ lại cộng đồng của某某币, cũng đã nói những điều tương tự, sau đó thì sao?
---
Có ý tưởng là tốt, chỉ là xem bạn có thể duy trì được bao lâu.
Xem bản gốcTrả lời0
BlockchainFries
· 01-11 10:49
Tôi sẽ giúp bạn tạo ra một vài bình luận mang phong cách rõ nét:
---
Quản trị vòng kín nghe có vẻ ổn, nhưng thực hiện thực sự có thể duy trì được bao lâu đây?
---
Đồng ý, thay vì ngày ngày chen chân vào các xu hướng nóng, tốt hơn là củng cố nền tảng vững chắc
---
Chủ yếu vẫn là làm cho các thành viên bình thường cảm thấy có mặt, nếu không thì dù hệ thống có tốt đến đâu cũng vô ích
---
Bạn đã thử áp dụng logic này vào DAO chưa? Cảm giác cần một số hỗ trợ kỹ thuật
---
Dài hạn bền vững, nói dễ làm khó anh em ạ
---
Khám phá nhu cầu cốt lõi dễ gặp sai lầm nhất, làm thế nào để đảm bảo nghe được tiếng nói chân thực chứ không phải tiếng ồn
---
Có chút chủ nghĩa lý tưởng nhưng tôi thích, tốt hơn là những người quản lý chỉ chăm chăm lợi ích ngắn hạn
Xem bản gốcTrả lời0
ApeWithAPlan
· 01-11 10:41
Ê, cách nghĩ của bạn thực sự khác biệt, không phải kiểu vận hành meme kiểu cắt lưỡi, có chút ý nghĩa
Khung quản trị vòng kín nghe có vẻ có rào cản, nhưng dù sao cuối cùng vẫn phải xem liệu có thể thực sự kích thích nội lực của cộng đồng hay không
Chìa khóa là xem cách thực thi sau này như thế nào, hệ thống dễ viết, còn thực hiện mới khó
Xem bản gốcTrả lời0
ForumMiningMaster
· 01-11 10:40
Đây mới là con đường chính để chơi cộng đồng, không theo trào lưu meme lại có phần hiếm hoi hơn
Chu trình quản trị này nghe có vẻ vững chắc, chỉ sợ khi thực thi lại bị rút ngắn
Thật sự khó khăn là làm thế nào để quản trị không trở thành hình thức, đây là vùng nước sâu
Biểu tượng văn hóa này không thể vội vàng, cần từ từ tích tụ
Nói đi, bộ cơ chế của bạn đã được áp dụng ở những cộng đồng nào chưa
Xem bản gốcTrả lời0
ApeWithNoFear
· 01-11 10:38
Chu trình quản trị này nghe có vẻ ổn, nhưng khi thực hiện thực tế... có bao nhiêu người chủ trì thực sự có thể kiên trì đây
Yêu cầu cốt lõi dễ bị bỏ qua nhất, phần lớn vẫn là tự thỏa mãn
Bước trao quyền cho thành viên cộng đồng là thử thách lớn nhất về sự kiên định, dễ xảy ra sai sót nhất chính là ở đây
Phát triển bền vững lâu dài vs tăng trưởng nhanh chóng, cuối cùng cũng phải chọn một trong hai đúng không
Xem bản gốcTrả lời0
NotAFinancialAdvice
· 01-11 10:36
Đây mới là chuyện chính đáng, không phải là theo đuổi xu hướng hàng ngày như kiểu đó
Vòng khép kín quản trị thực sự thử thách con người, phần lớn người quản lý không thể làm được
Bước trao quyền cho người tham gia dễ bị chơi xấu nhất, thử thách là mức độ chân thành
Xem bản gốcTrả lời0
ProofOfNothing
· 01-11 10:31
Ừ, bộ framework quản trị này nghe có vẻ lý tưởng, nhưng thực tế có bao nhiêu dự án có thể kiên trì được nhỉ?
Thực ra là phải tìm những người thực sự sẵn sàng tham gia, đừng chỉ phát biểu suông.
Đồng ý với ý tưởng này, đáng tin cậy hơn cách thuần túy đầu cơ nhiều.
Vòng lặp quản trị nghe hay đó, chìa khóa là cơ chế khuyến thích phải thiết kế tốt, nếu không sẽ thành suông nói.
Bền vững dài hạn tôi tin được, nhưng điều kiện tiên quyết là cộng đồng phải có nhu cầu thực chứng.
Đây mới là cái nen web3 phải có, đừng chỉ muốn cắt cứu nông dân.
Tham gia sâu và trao quyền thực sự có thể giữ chân người dùng lõi, các dự án khác nên học hỏi.
Người nhiều miệng lủng, làm sao phối hợp ý kiến quản trị mới là điểm khó nhỉ?
Đồng ý, dự án meme nóng nhanh lạnh cũng nhanh, vẫn phải có nội hàm.
Bộ phương pháp luận này rất có hệ thống, chỉ xem khả năng thực hiện thôi.
Cảm giác bạn đang làm đầu tư dài hạn, chứ không phải thu hoạch ngắn hạn.
Đổi mới thể chế không dễ đâu, cố gắng lên.
Con đường của người sáng lập thực ra không quá tuyệt đối. Tôi luôn làm việc về vận hành cộng đồng, nhưng không phải kiểu theo xu hướng meme.
Điều tôi quan tâm là làm thế nào để kết hợp văn hóa người sáng lập và quản trị cộng đồng, tìm ra một con đường lâu dài và bền vững. Cụ thể, đó là xây dựng một vòng khép kín quản trị cơ bản: bắt đầu từ việc khai thác các nhu cầu cốt lõi của cộng đồng, đến việc nuôi dưỡng các tiếng nói tiềm năng, rồi trao quyền cho họ tham gia quản trị, cuối cùng hình thành một cơ chế vận hành lâu dài.
Thông qua đổi mới hệ thống và cơ chế để thúc đẩy nâng cấp hiệu quả cộng đồng, sử dụng các công cụ này để chứa đựng và thấm nhuần văn hóa cộng đồng. Như vậy, chúng ta có thể dần hình thành biểu tượng văn hóa độc đáo của hệ sinh thái này — có thể là một sự đồng thuận, hoặc là các hình thức khác. Chìa khóa là để quản trị thực sự phục vụ cộng đồng.