Từ gần như sụp đổ tài chính đến việc tạo ra hơn một triệu đô la chỉ trong một giờ — đó là câu chuyện thể hiện sự kiên cường của Barbara Corcoran. Doanh nhân bất động sản và nhà đầu tư Shark Tank đã nhiều lần đứng trước bờ vực phá sản, nhưng mỗi lần như vậy bà đều tạo ra một cuộc lội ngược dòng không chỉ cứu vãn doanh nghiệp của mình mà còn biến nó thành một thành công lớn. Hành trình của bà mang đến những bài học quan trọng về việc biến nghịch cảnh thành lợi thế cạnh tranh.
Tâm lý đằng sau đổi mới dựa trên khủng hoảng
Barbara Corcoran tin rằng thành công hiếm khi xuất phát từ sự thoải mái. “Càng khó khăn, phần thưởng càng lớn — không còn nghi ngờ gì nữa,” bà đã phát biểu công khai. Điều phân biệt bà với những người khác đối mặt với áp lực tương tự chính là niềm tin rằng những khoảnh khắc đột phá đến chính xác khi hoàn cảnh trở nên bất khả thi.
“Tôi đã gần như phá sản nhiều lần,” Corcoran chia sẻ, “nhưng chính trong phút thứ 11 tôi mới nghĩ ra cách thoát.” Đây không chỉ là sự kiên trì — đó là một tư duy có chủ đích. Thay vì hoảng loạn khi các lựa chọn thu hẹp, bà xem các giới hạn như những chất xúc tác. Bà cố gắng các giải pháp truyền thống trước, rồi chỉ khi chúng thất bại mới khai thác nguồn sáng tạo của mình. Kết quả? Những ý tưởng mà bình thường không thể xuất hiện trong điều kiện kinh doanh thông thường.
Chiến lược 88 căn hộ: Tạo ra nhu cầu bằng cách khan hiếm
Ngay từ đầu sự nghiệp, công ty của Corcoran đối mặt với một vấn đề tưởng chừng không thể vượt qua: 88 căn hộ gần như giống hệt nhau đang không bán được trong khi nợ nần đã lên tới 280.000 đô la. Marketing truyền thống không hiệu quả. Thay vì giảm giá hoặc kéo dài thời gian tiếp thị, bà đã thực hiện một bước đi phản trực giác.
Corcoran định giá mỗi căn hộ như nhau và công bố một sự kiện bán hàng trong một ngày, theo nguyên tắc ai đến trước sẽ mua trước. “Tôi đã kiếm được hơn 1 triệu đô la trong một giờ,” bà nhớ lại. “Mọi người cứ thế xếp hàng mua ngay lập tức.”
Chiến lược này thành công vì nó khai thác hai yếu tố cơ bản của hành vi con người: sự cấp bách và tính độc quyền. Khi người mua biết rằng hàng tồn kho có giới hạn và thời gian mua bán có hạn, quyết định của họ nhanh hơn. Nguyên tắc khan hiếm biến thị trường đình trệ thành một cơn sốt, biến 88 căn hộ thành doanh thu giúp giải quyết khủng hoảng tài chính của bà trong 60 phút.
Tại sao áp lực lại kích hoạt khả năng sáng tạo trong giải quyết vấn đề
Mẫu hình của Corcoran tiết lộ một điều trái ngược về sự sáng tạo của con người: nó thường phát triển mạnh dưới áp lực. Khi các giải pháp an toàn thất bại và rủi ro mang tính sinh tử, trí óc sẽ từ bỏ tư duy từng bước và tìm kiếm các phương án đột phá. Điều này không phải là ngẫu nhiên — đó chính là cách bộ não của bà hoạt động dưới áp lực.
“Thật sự tôi phải cố gắng rất nhiều với một kế hoạch,” bà giải thích, “nhưng tôi đã nghĩ ra được một kế hoạch mỗi lần.” Việc nhấn mạnh mỗi lần là rất quan trọng. Corcoran không chỉ thỉnh thoảng tạo ra đột phá; bà đã hệ thống hóa việc tạo ra các giải pháp vì hoàn cảnh bắt buộc bà phải như vậy.
Đối với các doanh nhân đối mặt với những khoảnh khắc khủng hoảng của riêng họ, bài học rõ ràng là: thành công của Barbara Corcoran không dựa trên việc tránh né áp lực hay chờ đợi điều kiện hoàn hảo. Nó dựa trên việc chấp nhận giới hạn, vượt qua hoảng loạn, và chuyển sự tuyệt vọng thành hành động quyết đoán. Sự khác biệt giữa phá sản và đột phá thường không nằm ở nguồn lực — mà là ở khả năng nghĩ khác biệt khi các phương pháp truyền thống thất bại.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
Cách Barbara Corcoran Biến $280K Nợ Nần Thành $1M Thành Công — Và Những Điều Doanh Nhân Có Thể Học Hỏi
Từ gần như sụp đổ tài chính đến việc tạo ra hơn một triệu đô la chỉ trong một giờ — đó là câu chuyện thể hiện sự kiên cường của Barbara Corcoran. Doanh nhân bất động sản và nhà đầu tư Shark Tank đã nhiều lần đứng trước bờ vực phá sản, nhưng mỗi lần như vậy bà đều tạo ra một cuộc lội ngược dòng không chỉ cứu vãn doanh nghiệp của mình mà còn biến nó thành một thành công lớn. Hành trình của bà mang đến những bài học quan trọng về việc biến nghịch cảnh thành lợi thế cạnh tranh.
Tâm lý đằng sau đổi mới dựa trên khủng hoảng
Barbara Corcoran tin rằng thành công hiếm khi xuất phát từ sự thoải mái. “Càng khó khăn, phần thưởng càng lớn — không còn nghi ngờ gì nữa,” bà đã phát biểu công khai. Điều phân biệt bà với những người khác đối mặt với áp lực tương tự chính là niềm tin rằng những khoảnh khắc đột phá đến chính xác khi hoàn cảnh trở nên bất khả thi.
“Tôi đã gần như phá sản nhiều lần,” Corcoran chia sẻ, “nhưng chính trong phút thứ 11 tôi mới nghĩ ra cách thoát.” Đây không chỉ là sự kiên trì — đó là một tư duy có chủ đích. Thay vì hoảng loạn khi các lựa chọn thu hẹp, bà xem các giới hạn như những chất xúc tác. Bà cố gắng các giải pháp truyền thống trước, rồi chỉ khi chúng thất bại mới khai thác nguồn sáng tạo của mình. Kết quả? Những ý tưởng mà bình thường không thể xuất hiện trong điều kiện kinh doanh thông thường.
Chiến lược 88 căn hộ: Tạo ra nhu cầu bằng cách khan hiếm
Ngay từ đầu sự nghiệp, công ty của Corcoran đối mặt với một vấn đề tưởng chừng không thể vượt qua: 88 căn hộ gần như giống hệt nhau đang không bán được trong khi nợ nần đã lên tới 280.000 đô la. Marketing truyền thống không hiệu quả. Thay vì giảm giá hoặc kéo dài thời gian tiếp thị, bà đã thực hiện một bước đi phản trực giác.
Corcoran định giá mỗi căn hộ như nhau và công bố một sự kiện bán hàng trong một ngày, theo nguyên tắc ai đến trước sẽ mua trước. “Tôi đã kiếm được hơn 1 triệu đô la trong một giờ,” bà nhớ lại. “Mọi người cứ thế xếp hàng mua ngay lập tức.”
Chiến lược này thành công vì nó khai thác hai yếu tố cơ bản của hành vi con người: sự cấp bách và tính độc quyền. Khi người mua biết rằng hàng tồn kho có giới hạn và thời gian mua bán có hạn, quyết định của họ nhanh hơn. Nguyên tắc khan hiếm biến thị trường đình trệ thành một cơn sốt, biến 88 căn hộ thành doanh thu giúp giải quyết khủng hoảng tài chính của bà trong 60 phút.
Tại sao áp lực lại kích hoạt khả năng sáng tạo trong giải quyết vấn đề
Mẫu hình của Corcoran tiết lộ một điều trái ngược về sự sáng tạo của con người: nó thường phát triển mạnh dưới áp lực. Khi các giải pháp an toàn thất bại và rủi ro mang tính sinh tử, trí óc sẽ từ bỏ tư duy từng bước và tìm kiếm các phương án đột phá. Điều này không phải là ngẫu nhiên — đó chính là cách bộ não của bà hoạt động dưới áp lực.
“Thật sự tôi phải cố gắng rất nhiều với một kế hoạch,” bà giải thích, “nhưng tôi đã nghĩ ra được một kế hoạch mỗi lần.” Việc nhấn mạnh mỗi lần là rất quan trọng. Corcoran không chỉ thỉnh thoảng tạo ra đột phá; bà đã hệ thống hóa việc tạo ra các giải pháp vì hoàn cảnh bắt buộc bà phải như vậy.
Đối với các doanh nhân đối mặt với những khoảnh khắc khủng hoảng của riêng họ, bài học rõ ràng là: thành công của Barbara Corcoran không dựa trên việc tránh né áp lực hay chờ đợi điều kiện hoàn hảo. Nó dựa trên việc chấp nhận giới hạn, vượt qua hoảng loạn, và chuyển sự tuyệt vọng thành hành động quyết đoán. Sự khác biệt giữa phá sản và đột phá thường không nằm ở nguồn lực — mà là ở khả năng nghĩ khác biệt khi các phương pháp truyền thống thất bại.