Thật vậy, Thuế quan của Trump đang khiến bạn phải trả nhiều hơn: Hiện thực kinh tế tối tăm đang dần lộ diện

Sự thật đau lòng về thuế quan cuối cùng đã được tiết lộ từ nghiên cứu độc lập, và nó mâu thuẫn với thông điệp của chính quyền Trump. Thật vậy, khi các nhà hoạch định chính sách tuyên bố rằng thuế quan trừng phạt các đối thủ nước ngoài, họ đang lừa dối công chúng Mỹ. Thực tế còn tối tăm hơn nhiều: các rào cản thương mại này hoạt động như một khoản thuế ẩn đối với người tiêu dùng, người lao động và doanh nghiệp trên khắp đất nước.

Gánh nặng Thuế quan Thực sự Đổ Dồn Vào Người Tiêu Dùng Mỹ, Không Phải Đối Thủ Nước Ngoài

Khi Tòa án Tối cao cuối cùng đưa ra phán quyết về tính hợp pháp của chính sách thuế quan của Trump—một quyết định hiện đã hoãn lại đến mùa xuân này sau các tranh luận đầu năm—người Mỹ sẽ không tìm thấy nhiều sự an ủi trong phán quyết cuối cùng của các thẩm phán. Thiệt hại thực sự đã và đang xảy ra, bất kể tòa án cao nhất quyết định thế nào.

Theo Viện Kiel về Kinh tế Thế giới, một tổ chức nghiên cứu uy tín của Đức, một phân tích toàn diện về hơn 25 triệu lô hàng quốc tế trị giá gần 4 nghìn tỷ đô la đã đưa ra kết luận đáng kinh ngạc: hầu hết gánh nặng thuế quan đều do các nhà nhập khẩu Mỹ và khách hàng của họ gánh chịu. Nghiên cứu cho thấy 96% chi phí thuế quan được chuyển trực tiếp cho người tiêu dùng Mỹ. Điều này không đúng với tuyên truyền của Nhà Trắng. Chính quyền đã hứa rằng các nước ngoài sẽ chịu chi phí của các rào cản thương mại này. Thay vào đó, nghiên cứu cho thấy các nhà xuất khẩu nước ngoài chỉ chấp nhận giảm doanh số bán hàng tại thị trường Mỹ trong khi vẫn giữ nguyên lợi nhuận.

Thuế Quan Di Chuyển Như Thế Nào Từ Các Nhà Xuất Khẩu Nước Ngoài Đến Ví Tiêu Dùng Của Bạn

Cơ chế này đơn giản nhưng tàn phá. Khi Mỹ áp thuế quan, các nhà xuất khẩu nước ngoài phải đối mặt với lựa chọn: giảm giá để hấp thụ chi phí, hoặc giữ nguyên giá và chứng kiến doanh số bán hàng giảm. Hầu hết đã chọn phương án sau. Sau khi Trump áp thuế 25% đối với hàng hóa Ấn Độ vào tháng 8 (sau đó tăng lên 50%), xuất khẩu của Ấn Độ sang Mỹ giảm tới 24% so với các thị trường khác. Thay vì cắt giảm lợi nhuận, các công ty Ấn Độ chỉ bán ít hơn cho Mỹ và nhiều hơn cho châu Âu, châu Á.

Tại sao các nhà xuất khẩu không hấp thụ các chi phí này? Viện Kiel đã xác định ba lý do then chốt:

• Tiếp cận thị trường thay thế: Các nhà xuất khẩu có thể chuyển hướng hàng hóa sang châu Âu, châu Á và các khu vực khác mà không bị áp thuế
• Chính sách sinh tồn: Thuế cao đến mức giảm giá sẽ khiến xuất khẩu sang Mỹ không có lợi
• Thiếu lựa chọn thay thế cho nhà nhập khẩu Mỹ: Các nguồn cung hạn chế khiến các công ty Mỹ không còn nơi nào khác để tìm kiếm

Số thu 200 tỷ đô la thuế quan thu được vào năm 2025 thực sự kể câu chuyện khác. Thay vì là doanh thu từ đối thủ nước ngoài, đây là một khoản chuyển tiền trực tiếp 200 tỷ đô la từ người tiêu dùng Mỹ đến chính phủ. “Đây là một vết thương tự gây ra,” các nhà nghiên cứu Kiel kết luận. “Người Mỹ đang trả giá.”

2026: Tại sao Lạm phát Tối và Ngày Càng Tối Tăm Hơn Đối Với Các Gia Đình Mỹ

Trong khi năm 2025 chứng kiến lạm phát tương đối nhẹ—một thực tế mà Nhà Trắng thường trích dẫn như bằng chứng cho thấy thuế quan không gây hại cho nền kinh tế—thì sự giảm nhẹ đó chỉ là tạm thời. Peter Orszag, CEO của Lazard, và Adam Posen, chủ tịch Viện Peterson về Kinh tế Quốc tế, cảnh báo rằng mặt tối của chính sách này hiện đang đến gần.

Họ dự đoán rằng lạm phát vượt quá 4% vào cuối năm 2026 không chỉ có thể mà còn có khả năng xảy ra. Điều này đánh dấu một bước nhảy đáng kể so với tỷ lệ 2,7% mới nhất được báo cáo. Lý do xuất hiện bức tranh tối tăm này là: các nhà nhập khẩu Mỹ đã cố gắng hấp thụ phần lớn chi phí thuế quan trong suốt năm 2025 bằng cách xây dựng dự trữ tồn kho trước khi thuế bắt đầu có hiệu lực và bằng cách tăng dần giá bán trên kệ hàng. Kho dự trữ đó gần như đã cạn kiệt.

Các công ty đã mua thêm hàng tồn kho khi thuế còn thấp, hấp thụ chi phí vào các nguồn cung hiện có. Họ đã tăng giá chậm rãi, hy vọng người tiêu dùng sẽ không nhận ra các mức tăng nhỏ. Nhưng chiến lược đó sẽ có giới hạn. Đến giữa năm 2026, các dự trữ tồn kho đó sẽ cạn kiệt, và các nhà nhập khẩu sẽ phải chuyển toàn bộ tác động của thuế quan. Khi điều đó xảy ra, dự kiến sẽ có các mức tăng giá mạnh hơn trên tất cả các mặt hàng nhập khẩu—từ quần áo, điện tử đến nội thất và thiết bị gia dụng.

Kho Dự Trữ Tồn Kho Sắp Cạn: Tại Sao 2026 Có Thể Sẽ Khắc Nghiệt

Tiền lệ lịch sử là rất rõ ràng. Trong cuộc chiến thương mại Mỹ-Trung 2018-19, giá nhập khẩu tăng gần tỷ lệ với các mức thuế, trong khi giá xuất khẩu của Trung Quốc hầu như không thay đổi. Các công ty nước ngoài giữ vững giá, và người tiêu dùng Mỹ phải trả phần chênh lệch. Mô hình này đang lặp lại ngày nay với một điểm khác biệt quan trọng: quy mô lớn hơn, thuế cao hơn, và dự trữ tồn kho cạn kiệt nhanh hơn.

Thực tế tối tăm của nền kinh tế trở nên rõ ràng hơn khi xem xét các ngành cụ thể. Chi phí chăm sóc sức khỏe tại nhà đã tăng 10% mỗi năm—đạt mức cao nhất trong gần một thập kỷ—phần nào do áp lực lao động liên quan đến hạn chế di trú. Các ngành sản xuất phụ thuộc vào linh kiện nhập khẩu đang đối mặt với áp lực cộng hưởng. Các doanh nghiệp bán lẻ ban đầu hấp thụ chi phí thuế vào biên lợi nhuận thấp hơn, nay đang đối mặt với những lựa chọn không thể tránh khỏi: tăng giá hoặc mất hoàn toàn lợi nhuận.

Ngoài Thuế Quan: Các Cú Sốc Giá Khác Mà Người Mỹ Sẽ Gặp Phải

Thật vậy, thuế quan không phải là lực đẩy lạm phát duy nhất trong năm 2026. Các chính sách khác của chính quyền Trump đang tạo ra các áp lực giá song song, sẽ làm tăng thêm bức tranh kinh tế tối tăm này.

Việc trục xuất hàng loạt lao động nước ngoài, hiện đang diễn ra, sẽ tạo ra thiếu hụt lao động nghiêm trọng trong các ngành phụ thuộc vào lao động nhập cư. Xây dựng, nông nghiệp, dịch vụ khách sạn và chăm sóc sẽ đều đối mặt với áp lực lương thưởng khi nguồn cung lao động co lại. Khi lao động trở nên khan hiếm hơn, các nhà tuyển dụng buộc phải trả lương cao hơn để tuyển dụng. Những mức tăng lương này sẽ trực tiếp đẩy giá tiêu dùng lên cao. Chi phí chăm sóc trẻ em, đã tăng, sẽ còn tăng nhanh hơn nữa. Các dịch vụ sửa chữa và bảo trì nhà cửa sẽ đắt đỏ hơn. Giá thực phẩm cũng sẽ chịu áp lực tăng do thiếu hụt lao động nông nghiệp.

Orszag và Posen nhận định rằng các cú sốc đồng thời này—thuế quan, hạn chế cung lao động, và giảm cạnh tranh từ nước ngoài—tạo ra một hỗn hợp lạm phát độc hại chưa từng có trong những năm gần đây.

Ký Ức Về Các Mức Giá Tăng Mãi Không Phai: Ảnh Hưởng Tâm Lý Của Lạm Phát

Có lẽ điều đáng lo ngại nhất là tác động tâm lý lâu dài mà phần lớn các nhà kinh tế tập trung vào số liệu lạm phát chính thống thường bỏ qua. Theo Orszag và Posen, trải nghiệm cá nhân về lạm phát tạo ra ấn tượng lâu dài ảnh hưởng đến kỳ vọng của người tiêu dùng trong nhiều năm, thậm chí hàng thập kỷ.

Mọi người quên các con số lạm phát trừu tượng. Họ không nhớ rằng lạm phát tháng 12 là 2,7%. Nhưng họ nhớ mức tăng 30% giá trứng. Họ nhớ khi thịt bò xay tăng từ 4 đô lên 6 đô mỗi pound. Họ nhớ đã trả thêm 200 đô mỗi tháng cho dịch vụ chăm sóc trẻ em. Những mức tăng giá rõ rệt, cụ thể này in sâu vào trí nhớ người tiêu dùng và hình thành hành vi mua sắm, tỷ lệ tiết kiệm, và tâm lý kinh tế trong nhiều thế hệ.

Chỉ số tâm lý này có nghĩa là ngay cả khi số liệu lạm phát chính thức cuối cùng giảm xuống, thiệt hại đối với niềm tin của người tiêu dùng và hành vi kinh tế dài hạn có thể vẫn còn kéo dài. Người tiêu dùng từng bị sốc giá thường trở nên thận trọng hơn, giảm chi tiêu và đầu tư, điều này sẽ gây khó khăn cho sự tăng trưởng kinh tế bình thường.

Chính quyền Trump Phản Đối, Nhưng Dữ Liệu Nói Ngược Lại

Chính quyền Trump phản đối những đánh giá ảm đạm này. Người phát ngôn Nhà Trắng Kush Desai tuyên bố rằng “tỷ lệ thuế trung bình đã tăng gần mười lần dưới thời Tổng thống Trump, trong khi lạm phát đã hạ nhiệt từ các mức cao trước đó. Chính quyền duy trì rằng các nhà xuất khẩu nước ngoài phụ thuộc vào thị trường Mỹ cuối cùng sẽ gánh chịu chi phí của thuế quan.”

Tuy nhiên, phân tích của Viện Kiel về hơn 25 triệu lô hàng và các nghiên cứu điển hình từ các nhà xuất khẩu Ấn Độ và Brazil cho thấy một câu chuyện rất khác. Dữ liệu rõ ràng: các nhà xuất khẩu nước ngoài không hấp thụ bất kỳ chi phí nào, người tiêu dùng và nhà nhập khẩu Mỹ gánh chịu gần như toàn bộ.

Trong khi đó, Trump ngày càng sử dụng thuế quan như một công cụ ngoại giao cá nhân thay vì chính sách thương mại truyền thống. Ông đã đe dọa áp thuế cao hơn đối với các quốc gia châu Âu vì phản đối các tham vọng của Greenland của ông. Ông cảnh báo về thuế 200% đối với rượu vang Pháp sau khi Tổng thống Pháp Emmanuel Macron từ chối tham gia “Hội đồng Hòa bình” của ông. Đây không phải là các quyết định chiến lược về thương mại—chúng là các đòn bẩy trong đàm phán chính trị, và người tiêu dùng Mỹ cuối cùng sẽ trả giá.

Nhìn Về Phía Tương Lai: Thực Tế Tối của Bất Ổn Kinh Tế

Khi Trump bước vào nhiệm kỳ thứ hai và Tòa án Tối cao hoãn quyết định về tính hợp pháp của thuế quan đến cuối mùa xuân này, triển vọng kinh tế ngày càng tối tăm hơn đối với các hộ gia đình Mỹ. Các dự trữ tồn kho đã bảo vệ người tiêu dùng trong năm 2025 đang cạn kiệt. Thiếu hụt lao động ngày càng trầm trọng. Áp lực giá từ nhiều hướng hội tụ.

Thật vậy, bằng chứng hiện nay đã rõ ràng: thuế quan không làm cho nước Mỹ giàu có hơn bằng cách lấy đi của đối thủ nước ngoài. Chúng chuyển giao của cải trực tiếp từ người tiêu dùng Mỹ đến chính phủ liên bang trong khi phá hủy giá trị qua sự kém hiệu quả kinh tế. Chế độ tối của thực tế kinh tế—nơi người bình thường phải trả giá cho chính sách—hiện đã rõ ràng.

Đây không phải là suy đoán hay phàn nàn đảng phái. Đó là những gì dữ liệu cho thấy khi các nhà nghiên cứu bỏ qua các luận điệu và xem xét kỹ cơ chế thực sự của thuế quan trong nền kinh tế. Đối với các gia đình Mỹ, những tháng tới sẽ thử thách khả năng họ có thể chịu đựng các cú sốc giá mà các nhà kinh tế độc lập dự đoán sẽ xảy ra. Triển vọng kinh tế tối tăm vốn vô hình trong năm 2025 sẽ trở nên không thể bỏ qua vào năm 2026.