💥 Gate 廣場活動:#发帖赢代币TRUST 💥
在 Gate 廣場發布與 TRUST 或 CandyDrop 活動相關的原創內容,即有機會瓜分 13,333 枚 TRUST 獎勵!
📅 活動時間:2025年11月6日 – 11月16日 24:00(UTC+8)
📌 相關詳情:
CandyDrop 👉 https://www.gate.com/zh/announcements/article/47990
📌 參與方式:
1️⃣ 在 Gate 廣場發布原創內容,主題需與 TRUST 或 CandyDrop 活動相關;
2️⃣ 內容不少於 80 字;
3️⃣ 貼文添加話題: #发帖赢代币TRUST
4️⃣ 附上任意 CandyDrop 活動參與截圖。
🏆 獎勵設定(總獎池:13,333 TRUST)
🥇 一等獎(1名):3,833 TRUST / 人
🥈 二等獎(3名):1,500 TRUST / 人
🥉 三等獎(10名):500 TRUST / 人
📄 注意事項:
內容必須原創,禁止抄襲或灌水;
得獎者需完成 Gate 廣場身份認證;
活動最終解釋權歸 Gate 所有。
支持這份薪酬方案的股東?說實話,這很合理。
想想看——我們談論的是一個從零開始重新定義多個產業的人。電動車從小眾變成主流。私人太空旅行成為現實。這個人真的改變了我們對商業可能性的看法。
他所代表的“績效導向”薪酬模式不僅僅是企業術語。它是真正的目標一致性,讓你的付出與所得相匹配。結果決定獎勵。就這麼簡單。
大多數董事會都可以從中學到一些東西。當領導層的薪酬直接與具體成果掛鉤,而不是僅僅出席時,公司往往會採取不同的行動。他們敢於冒更大的風險。他們的創新速度也更快。
並不是說每個高管都必須完全遵循相同的策略,但基本原則是什麼?以績效為基礎的激勵措施比保證薪酬更能帶來更好的結果。這才是市場應該運作的方式。