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身分、追索、歸因:解碼下一代 AI 代理經濟的三大破局點
撰文:Decentralised.co
編譯:AididaoJP,Foresight News
在《互聯網定價》一文中,我們曾論述過:當計量支付毫無摩擦時,機器將會自動支付。人類未能完全接納微支付,因爲關注計量過程需要耗費精力和心智。但機器不同,它們眼中只有 1 和 0。心智容量或任務切換不會影響其執行能力。如果細分到次美分級別能讓流程更高效,它們就會這麼做,這與人類不同。
上篇文章我們以一個問題結尾:當代理把事情搞砸了怎麼辦? 代理的意圖是否正確並不重要。關鍵在於,我們不可能步步監督代理。
這讓我們陷入了一個困境:新技術未能繼承舊有基礎設施的一大優點,例如在出錯時撤銷支付的能力。本文要探討的正是這個問題。我們將討論代理實現自主性需要什麼,誰在爲此構建基礎,以及爲何會有新創公司出現在區塊鏈支付通道與自主代理的交匯處。
新興標準
任何商業活動都涉及三方:買方、賣方,以及促成交易的中間方。中間方可以是亞馬遜這類平台或市場,也可以是 Visa 這類處理支付的卡組織網路。
買方
消費者應用通常負責處理資金或交易,並從中抽成。但當消費者是代表我們行事的 AI 時,情況會怎樣?目前有幾種新興標準正在尋找答案。
ChatGPT 擁有 7 億活躍用戶,他們都在試圖通過 AI 獲取信息或服務。雖然我們尚未通過代理界面直接買賣商品,但已普遍用它來「發現」商品。無論是買跑鞋還是在埃爾卡拉法特找酒店,我都在用 AI 進行比價。如果能在同一個界面直接購買,無疑方便得多。這正是 OpenAI 與 Stripe 合作,推出自主代理商業協議(ACP) 的目的。
來源:OpenAI
這是目前代理處理資金最直接的方式:用戶全程控制。用戶下單後,ChatGPT 通過 ACP 將必要信息發送給商家後端。商家隨後決定接受或拒絕訂單,通過原有支付服務商處理款項,並像往常一樣處理發貨和客服。
可以把 ACP 商業想象成:你授權實習生花一筆固定預算,由你最終拍板選擇哪項產品 / 服務、從哪個商家購買並完成支付。
OpenAI 和 Stripe 有 ACP,而 Google 則推出了代理支付協議(AP2)。在深入 AP2 之前,我們先退一步看。Google 想解決的是 「互操作性」問題。目前 AI 代理各自爲營:Gemini 不和 Claude 對話,ChatGPT 也不知道 Perplexity 裏發生了什麼。
理想情況下,當任務變復雜需要協作時,我們希望這些代理能用一種共同語言交流。爲此,Google 開發了 A2A(代理到代理協議),讓不同代理能夠溝通協調。
但光是能對話還不夠。代理還需要能使用工具、訪問 API 和服務。模型上下文協議(MCP) 讓代理可以使用 Google 日曆、Notion、Figma 等工具。
來源:Level Up Coding
MCP 定義了一種通用語言。只要都「說」MCP,代理就能使用任何工具,無需額外定制代碼。該協議由 Anthropic 創建,但規範是開放的,正被各公司迅速採用。MCP 服務器本質上是一個翻譯層,位於公司現有 API 之前,將服務以標準化格式暴露給任何兼容 MCP 的代理。
回到 AP2,可以這樣簡單理解:MCP 給了代理獲取數據、文件和工具的能力;A2A 給了它們彼此對話的聲音;而 AP2 則給了它們一個錢包,讓它們能安全地花錢。
所有這些協議都將用戶置於控制中心,代理只有有限的消費權限。這解決了分發和流程問題,但都還沒解決:代理出錯時怎麼辦?
賣方
故事不只發生在買方。賣方也在湧現新標準,聚焦於機器如何爲 API、數據和內容的訪問付費。
目前最受熱議的是 x402 標準,這是 Coinbase 開發的一個開放協議。它復活了早在 1997 年定義卻從未使用的 HTTP 狀態碼 402——「需要付款」。x402 通過將其與穩定幣支付結合,讓微支付得以經濟高效地結算,從而使這個狀態碼重獲新生。
x402 將 HTTP 請求變成了付費請求。每當需要付費時,服務器會提出要求。由於代理有預設預算,它會在同一流程中向服務器支付並獲取數據。這使得「按請求付費」或「按調用付費」在機器間交易中變得可行。
借助 x402,代理可以精確支付當下所需。例如,花 2 美分看一篇付費文章,或支付幾分之一美分進行一次 API 調用。交易在鏈上幾秒內即可結算,無需建立長期關係。
來源:Coinbase 的 x402 論文
Cloudflare 借鑑這一概念,構建了更具體的 「按抓取付費」 系統。其底層也使用 HTTP 402,但關鍵在於 Cloudflare 的市場主導地位,全球 20% 的網路流量都經過其網路,這賦予了它巨大影響力。
「按抓取付費」利用 Cloudflare 的邊緣網路,在向 AI 爬蟲提供內容前要求支付。這將對內容的訪問變成了強制計量。出版商們正面臨流量暴跌,因爲人們不再從搜索引擎點進網站,而是直接閱讀 AI 生成的摘要。通過此系統,出版商可以在爬蟲每次訪問時直接向 AI 實驗室收費。
發卡組織也在嘗試擴展現有支付通道以處理代理交易。Visa 推出了 MCP 服務器和受理代理工具包。萬事達卡則有名爲 「代理支付」 的項目。兩者都處於早期試點階段,但它們之所以重要,是因爲 Visa 和萬事達已擁有全球分銷網路、發卡行關係和廣泛的商戶受理網路。基本思路是:註冊代理、設置消費控制,讓代理能在現有的人類信用卡支付網絡上發起交易。
亟需填補信任缺口
上述所有標準都默認支付會順利進行且結果符合預期。ACP 和 AP2 在結帳環節讓人類參與其中,提供了一定安全保障。x402 變體處理的是機器對機器的數據訪問,風險通常較低。發卡組織延伸了其熟悉的保護機制,但代價是結算慢、費用高。
實現大規模微支付,速度是首要目標。卡支付網絡結算需數日,商戶需支付交易額百分之幾的費用。加密貨幣通道結算僅需數秒,成本不到一美分。但這種效率伴隨着不可逆性,加密貨幣支付一旦完成,無法撤銷。
傳統商業圍繞「可能出錯」構建了整套基礎設施。信用卡購物出問題時,你有流程可循:聯繫銀行、發起爭議、發卡組織調查並暫扣資金、最終裁定退款或支持商戶。2025 年,共有 2.61 億筆交易出現爭議,總價值達 340 億美元。
然而,在穩定幣通道上運行的代理完全沒有這些保障。
當代理之間開始協同合作時,問題會更復雜。當成百上千個多代理工作流交織時,釐清責任可能成爲噩夢。
發卡組織不會承擔這種風險,至少在當前盈利模式下不會。Visa 和萬事達的代理項目仍收取標準交換費,結算仍需數日。它們可以轉向即時穩定幣結算,但那就意味着放棄作爲其收費基礎的爭議處理體系。
傳統金融的爭議解決機制並非與生俱來。第一張信用卡(大來卡)於 1950 年左右問世,但消費者又等了 24 年才獲得交易爭議權。我們今天習以爲常的現代基礎設施,是隨着問題出現而逐步建立的。
自主代理商業沒有這麼多時間可以浪費。API 請求已佔 Cloudflare 處理的動態 HTTP 流量的 60%。機器人和自動化流量已佔近半網路流量。ChatGPT 的 7 億用戶已能通過 ACP 在 Etsy 直接結帳,Shopify 集成也即將上線。交易量已經存在,用戶有用代理處理任務的潛在需求,代理用於商業活動爲時不遠。
因此,我們面臨選擇:是讓傳統金融基礎設施繼續其緩慢結算,還是有意識地構建信任基礎設施來匹配快速的區塊鏈結算?前者將限制代理潛力,後者則是機遇,也是自主代理商業發展的必然延伸。
那麼,具體該怎麼做?
不出所料,這涉及交易前和交易後兩部分。
交易前:是否允許代理交易?
這取決於三點:識別交易對手、欺詐檢測、利用信譽評分來決定定價和訪問權限。
在美國,Plaid 連接了近半數銀行帳戶,日處理百萬次帳戶驗證。當你在 Venmo 驗證身分時,用的就是 Plaid。
目前,任何與 API 交互、抓取網頁或發起支付的代理都缺乏對等身分驗證。服務器看到的只是一個模糊 ID(如錢包地址或 API 密鑰),不知調用者是誰。沒有跨服務通用的身分,也就無法積累信譽,每次互動都從「零信任」開始。
2024 年,美國成年人因身分欺詐損失約 470 億美元。
我們需要一個 「了解你的代理」(KYA) 層,類似 Plaid 爲金融科技提供身分基礎設施那樣。它應頒發持久且可撤銷的憑證,將代理與其背後的人類或組織綁定。
發卡組織耗費數十年建立了能從上百萬交易中識別可疑模式的系統。它們了解正常的人類消費行爲,並能實時標記異常。如果代理被入侵並在多個商戶進行未經授權的消費,目前沒有共享的欺詐圖譜能發現它。
Visa 稱,在 2019-24 年投入 110 億美元加強安全後,其系統阻止了 400 億美元的欺詐企圖。Stripe 年處理超 1.4 萬億美元支付,並據此訓練其 Radar 反欺詐系統。在 2024 年黑色星期五和網路星期一期間,Radar 阻止了價值 9.17 億美元的 2090 萬筆欺詐交易。
代理交易目前缺乏這樣的欺詐檢測層。當一個代理進行 x402 支付時,沒有共享系統能標記異常行爲,比如消費激增或頻率異常。
沒有持久身分和信譽,每次代理互動都始於零點。信譽深深嵌入人類商業:你看到的廣告基於瀏覽記錄,Uber 評分影響司機接單,信用評分伴隨你到每個金融機構。對代理而言,也應如此。
交易後:出了問題怎麼辦?
拒付退款是卡網路處理爭議的方式:客戶通過銀行對交易提出異議後,資金從商戶處撤回。但這也常被濫用。2023 年,拒付退款給商戶造成約 1174.7 億美元損失。每損失 1 美元退款,商戶通常還要承擔 3.75-4.61 美元的其他成本(包括手續費、貨品損失和管理開銷)。
來源:Coinbase 的 x402 論文
商戶在主動抗辯的爭議中僅勝訴 8.1%。84% 的客戶認爲,直接向銀行發起拒付比找商戶退款更簡單。
代理發起的穩定幣交易秒級結算且目前無法撤銷。Cloudflare 已提議對 x402 進行延遲結算擴展,允許在資金最終轉移前設置一個「等待期」。
開發者已在構建這些基礎設施雛形。在 ETHGlobal Buenos Aires 黑客松上,一個團隊創建了 Private-Escrow x402。其托管方案是:買家預付資金到智能合約,支付時在鏈下籤署「支付意圖」。一個協調者將數百個此類籤名批量打包進一筆結算交易,從而將 Gas 費降低了 28 倍。
但這只是基礎組件,還需要將其產品化。
誰來構建這一切?
這讓我想起電信運營商主導行業的時代。他們擁有每個手機用戶的計費關係,卻錯失了智能手機產生的價值。應用分發和移動廣告創造了數千億美元收入,這本可由運營商捕獲。
發卡組織現在面臨類似局面。Visa 和萬事達數十年建立的,正是自主代理經濟所缺的信任基礎設施。但其商業模式完全依賴交換費,而這筆費用存在的前提是它們掌控支付通道。它們斥巨資維護該設施,資金來源於交易額的幾個百分點。若爲穩定幣交易提供消費者保護,就等於用自己收入補貼競爭對手的支付通道。
如果發卡組織不做,下一順位的候選者是 OpenAI、Google、Anthropic 等 AI 實驗室。它們都希望自己的代理被廣泛使用。但運營中心化身分註冊機構意味着,當代理行爲不當時,它們需承擔責任。它們可不想成爲你「訂錯酒店」的裁決法庭。
它們更希望由第三方來構建身分和追索基礎設施,供它們直接接入,就像今天接入支付或搜索引擎那樣。
Cloudflare 處境獨特。它們已處理海量網路流量,已運行爬蟲檢測,其「AI 審計」工具能讓發布者追蹤爬蟲訪問。從「識別機器人」到「驗證代理身分和信譽」在技術上並非巨大飛躍。
但 Cloudflare 一直自詡爲中立基礎設施。一旦開始發放信任評分或裁決爭議,它就變得更像監管機構——那是不同業務,也意味不同責任。
初創公司的三個切入點
你無法在模型質量上打敗 OpenAI,也無法在流量上超越 Cloudflare。你得找到技術棧中它們商業模式(至少目前)不允許觸碰,卻仍有價值的部分。我認爲有三個切入點:身分、追索和歸因。
代理身分 最直接。註冊模式已被驗證。雖然 Plaid 是經典案例,但很貼切:他們爲銀行帳戶做了身分驗證。初創公司可以爲代理做同樣的事:頒發憑證、積累信譽、讓商戶在收款前查驗信譽分。其護城河來自網路效應:一旦足夠多商戶通過你的註冊表查驗,代理就不得不保持良好的信譽記錄。
追索機制 更難,因爲它要求承擔風險。可以把它看作保險:每筆交易收取小額費用,在出問題時承擔損失。規模是關鍵。卡交換費率爲 1.5%-3%,其中包含了爭議處理成本。穩定幣通道成本遠低於此,因此一個追索層完全可以用 0.5% 的費率提供可比保護,並仍有利潤空間。
歸因機制 最具前瞻性,但最終必然出現。當代理開始影響購買決策,品牌會付費影響推薦內容。拍賣機制可以設計。但它有「冷啓動」問題,需要品牌、代理、商戶共同參與市場才能運轉,而前兩個切入點沒有這個問題。
這三個切入點的重要性隨代理經濟發展階段而變化:
身分,在代理無需人工逐筆批準時變得關鍵。
追索,在代理開始處理真實資金時至關重要。
歸因,則要等到代理間交易量足以支撐廣告市場時才會啓動。
這引出了實際的發展軌跡:
來源——使用 Claude 生成的圖表
初創公司將構建部分代理經濟基礎設施
代理的發展可分爲三個階段:
作爲交互界面
在人類監督下執行
彼此自主交易
我們正處於第一階段。ChatGPT 的 Etsy 結帳集成是個好例子:我們在聊天界面瀏覽商品(盡管不全是這樣),代理推薦選項,但最終由人類決策。信任完全借用於現有設施。
此階段屬於現有巨頭,因爲這是爭奪用戶入口的分發遊戲。價值積累在擁有購買決策界面的玩家手中。
第二階段的標志是代理獲得更多自主權。代理不再只是建議行程,而是直接預訂機票、租車、酒店。我們給出目標或限制,代理執行,我們驗收結果。
此時,信任層變得不可或缺。沒有追索機制,用戶不會授權代理;沒有身分驗證,商戶不會接受代理支付。
這正是初創公司的機會所在。現有巨頭可能缺乏足夠動力爲穩定幣通道構建信任設施,因爲它們在當前階段(仍由自己主導)已有巨大的增長空間。OpenAI 今年營收達 130 億美元。相比之下,Tether 僅 2025 年前十個月利潤就達 100 億美元,全年利潤預計更高。
身分、追索、歸因層將由新公司構建,它們致力於解決代理能力與用戶授權邊界的具體問題。
第三階段是自主代理商業。你的代理無需爲日常決策請示,它能與其他代理談判、競標計算資源、參與廣告拍賣、持續結算數千筆小額交易。穩定幣因其處理機器間交易所需的量、速度和粒度,將成爲默認結算層。
此階段的競爭焦點,不再是最好模型或最快公鏈,而是誰構建了最受信任的基礎設施:代理的「護照」、裁決爭議的「法庭」、允許超餘額交易的「信用系統」。這些爲軟件服務的機構將決定哪些代理能以何種條件參與經濟。
結語
我們爲代理「花錢」鋪好了管道,卻還沒建好驗證它們「是否該花」的機制。HTTP 402 沉睡三十年,終因微支付變得可行而蘇醒。技術問題已解決。但支撐人類商業的信任設施,如身分驗證、欺詐檢測、爭議解決仍缺乏對應的代理版本。我們解決了容易的部分。要讓代理之間放心做生意,尚需時日。