在最近的一次對話中，HIVE 的領導層分享了一個有趣的長期策略觀點：他們有意建立一個可持續的成長引擎，而不是追逐主導加密市場的周期性波動。

這裡的關鍵見解是區分兩種方法。大多數項目陷入與比特幣價格波動相關的繁榮-崩潰模式——當 BTC 上漲時，大家都受益；當它崩潰時，整個生態系統也會被拖累。這是反應式的，波動大，幾乎沒有空間來建立真正的價值。

HIVE 的做法？不同。他們專注於打造一個自我強化的成長飛輪——那些能在短期市場狀況之外建立動能的機制。可以想像成建立一個商業模型，每一層的成長都能推動下一層：用戶採用推動網絡效應，吸引更多建設者，創造更多實用性，帶來資本，資本再用於下一階段的發展。

這並不是說他們忽視市場周期——那會很天真。相反，這是關於建立足夠堅實的基本面，讓當周期轉換時，他們能夠把握機會而非僅僅生存下去。這種理念反映出加密項目在長遠與投機之間思考成熟的轉變。

是否這個策略真的能讓 HIVE 避免更廣泛的市場下行影響，還有待觀察，但其背後的思考顯示出一個向長遠布局的轉變。