Sixr的產品邏輯很直白——別費勁讓用戶改變習慣，乾脆把自己植入他們已有的生態裡。Telegram、TON、Kaito、Kudos這些平台，用戶早就在那兒了。與其另辟蹊徑要求遷移，不如順應現有流量和使用場景，讓參與成為一個自然發生的事。也正因為這樣的融合思路，用戶的跟隨和參與不會有生硬感——這是在他們已有的節奏裡的升級，而不是被強行拉入新的地方。產品如果能做到這一點，黏性就會自然產生。