#稳定币发展与应用 剛看完一篇創業者的長文，講的是為什麼放棄了Web3支付創業。讀到一句話觸動特別深：「支付不是你賺了多少錢，而是你能花多少錢」——這本質上說的是風險承壓能力。

很多看起來跑通的路徑，其實就是在吃風險溢價，暫時沒出事而已。真正決定支付公司能活多久的，從來不是產品設計有多聰明，而是銀行關係、牌照結構、合規體系這些需要長期積累的基礎設施。穩定幣在各地的滲透率遠遠沒有報告裡吹得那麼樂觀——義烏、水貝、莆田實地跑下來，更多是零散的、關係驅動的使用，很難標準化複製。

這對我們這群在鏈上找機會的人有個重要啟發：不是所有看起來有增量空間的地方，都值得all in。支付的機會確實存在，但它屬於那種需要十年周期、高壁壘、重資產的生意——不是靠快速迭代和聰慧就能破局的。

換個角度想，真正的價值可能不在爭奪支付通道本身，而是在幫助參與者理解鏈上資金流向到底是什麼、風險在哪。這個思路或許比硬碰支付賽道更現實。清楚地認識到自己能做什麼、不能做什麼，有時候比盲目衝刺更值錢。