眼看著持倉縮水八成，不少人還在苦苦支撐。一邊和群裡的朋友相互鼓勵，一邊腦子飛速運轉——要不咱們給項目團隊出出主意？怎麼把K線修得更好看，怎麼衝上熱搜，行銷文案該怎麼寫……

漸漸地，這個項目就像自己的孩子一樣去對待，投入了大量的心力。偶爾還會這樣想：可能是dev還沒想到這一塊，要不是他們缺乏運營思路，這幣能跌成這樣嗎？

於是每天24小時在線，守著社群聊天窗口，一條一條地回應成員，熱情程度比項目方花錢雇的運營還要高漲。這個過程中，往往忽略了一個基本事實——有時候，問題根本就不在於策略或執行。