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永續合約日交3400億美元,2026年加密市場的新格局在這7個趨勢中
2025年剛剛落幕,對許多加密從業者而言,這一年既是「屠殺之年」,也是「成熟之年」。競爭幣經歷了80%-99%的暴跌,比特幣重奪市場話語權,但真正令人眼亮的是永續合約交易的驚人成長——每週交易量已飆升至3400億美元,月交易量更創下1.3兆美元的歷史新高。這些數字背後隱藏著加密市場正在悄然改變的深層邏輯。
在邁向2026年之際,我們需要理解是什麼驅動了這些變化,又將如何影響未來的投資策略。
預測市場與衍生品交易:從38億到3400億的機會
預測市場在2025年成為增長最快的垂直領域,週名目交易量首次達到38億美元,Polymarket、Kalshi和Opinion成為業界領導者。與此同時,永續合約的交易量遠超預測市場——每週高達3400億美元——展示了不同類型衍生品工具的市場滲透力。
CFTC將預測市場視為基於真實世界事件的合約工具,其創新友善立場加速了該領域的發展。這種監管明確性為市場參與者提供了操作空間。從交易角度看,這些工具提供了多樣化的風險管理方式:你可以執行delta中性策略來賺取收益,也可以在任何市場使用槓桿交易進行方向性押注。
對於保守型投資者,現金擔保看跌選擇權和備兌買權策略提供了高年化收益率(APR)的可能,雖然資金會被鎖定3-5週,但立即獲得的期權費補償了這種流動性限制。永續合約則因其精準押注資產價格漲跌的特性而吸引了大量交易者,3400億美元的週交易量充分證明了市場對這類產品的需求已達到臨界點。
敘事疲勞下的基本面回歸
市場敘事的輪換速度達到前所未有的水準——曾經可持續數週甚月的熱點,如今最多維持幾天。加密社群正經歷從追逐敘事向專注基本面轉變的陣痛。用戶數量、收入、成長指標等實質性指標成為評估項目的主要維度,市場開始明確區分業務與代幣之間的價值傳遞關係。
然而,2025年在股權與代幣的權益分配中出現了不少混亂局面。Pumpfun收購交易工具Padre時,完全忽視了Padre代幣持有者的利益,導致PADRE代幣暴跌50%-80%,引發社區強烈反彈。Pumpfun隨後被迫承諾未來空投PUMP代幣以平息不滿。同樣的故事在Circle收購Axelar時重演,AXL代幣大幅下跌,社區憤怒不已。
這些衝突揭示了一個更深層的問題:如何公平對待代幣持有者與股權投資者。
所有權代幣崛起:MetaDAO如何重塑加密融資
MetaDAO推出了一個公平、透明且無法被操控的ICO啟動平台,其核心特點包括高流通量、相對較低的完全稀釋估值(FDV)結構,以及完全排除風投和私募分配的機制。此外,它引入了基於績效的團隊解鎖和潛在的資金回收功能,使代幣持有者真正擁有所有權、控制權和利益對齐。
Colosseum作為獨立加速Solana生態的組織,近期推出了「STAMP」(簡單代幣協議)——一種全新投資合約,設計用於融合私募風投融資與公開的MetaDAO ICO,確保投資者權益並與鏈上治理保持一致。
這個模式催生了「所有權代幣」這一新類別。透過MetaDAO啟動的項目表現強勁,例如Umbra、Omnipair和Avici在融資期間需求旺盛,其代幣在2025年顯著跑贏市場。在這個模式下,代幣持有者的重要性大幅提升,他們真正擁有話語權和項目所有權。項目收入和費用不再導向股權持有者,而是直接惠及代幣持有者。這一趨勢極有可能延續至2026年。
證券代幣化時代開啟:DTC試點預示傳統金融融合
隨著企業採用穩定幣、機構資本持續湧入加密領域,證券代幣化變得比以往更加簡單且可行。
2025年12月11日,SEC發布「不採取行動函」,明確表示不會對DTCC子公司DTC的證券代幣化試點計畫採取執法行動。試點涵蓋Russell 1000指數成分股、美國國債以及主要ETF的代幣化。
這項試點機制(自2026年下半年開始,為期三年)透過DTC實現合規的集中化代幣化操作,將活動引導至受監管的基礎設施而非完全去中心化的替代方案。這意味著從2026年起,證券代幣化項目將大幅增加,對代幣化股票的需求將加速傳統金融與去中心化金融的整合。
消費級産品與永續合約:加密産業的心臟
2025年,消費級加密産品和永續合約成為加密産業的核心驅動力。Pumpfun在2024-2025年達到巔峰,Virtuals融入AI智慧代理敘事,Zora在內容代幣領域進行嘗試,收藏品、幻想足球和預測市場大受歡迎。
這些都是消費者導向的産品,既能讓加密原住民體驗樂趣,也能吸引非加密用戶在獲得樂趣的同時賺取收益。加密交易本質上就像遊戲,那些新穎且能夠很好結合娛樂與交易的消費級産品往往脫穎而出。
永續合約則提供了精準押注資產價格的方式。預測市場和永續合約的關鍵指標都在2025年達到歷史新高:預測市場週名目交易量達38億美元,永續合約週交易量則高達3400億美元(月交易量1.3兆美元),這充分體現了加密領域的產品市場契合點(PMF)已經顯現。
這就是為什麼人們熱衷於參與Hyperliquid、Lighter、Aster、Polymarket和Opinion等平台——龐大的活動量、龐大的需求和巨量的資本流動直接轉化為更高估值和空投收益。
儘管消費級加密産品前景廣闊,但2025年我們尚未看到真正可持續的消費級産品。Sportsdotfun(SDF)在早期表現出良好成長勢頭,目前正在Legion和Kraken進行社區融資。如果你想在這個市場找到優勢,要麼投資於平台(預測市場、永續合約、消費級産品),要麼積極參與這些類別。
敘事者的時代已經來臨
華爾街日報、矽谷和科技從業人員越來越重視「敘事者」(Storyteller)這個角色,許多新創公司紛紛開放相關職位招募。
加密領域早已司空見慣——從「話癆」(Yappers)到關鍵意見領袖(KOL)再到敘事者,他們多年來一直在幫助建立加密社群。但許多現存的「話癆」只是簡單複製貼上內容以「刷存在感」,而不是真正學習和理解所討論的內容。
這為真正了解行業、具備專業知識或對學習充滿好奇的人提供了脫穎而出的機會。那些擅長敘事的人可以透過擴大品牌影響力,最終擁有選擇的自由——獨立發展或被與其品牌契合的新創公司「收購僱用」。
2025年已看到這種動態成功案例:Kalshi招募加密社群知名人物,許多項目透過緊密夥伴關係和大使計畫成功塑造品牌形象。
打造競爭優勢:從基本面到個人品牌的五條路徑
2024-2025年的加密市場就像「大富翁」遊戲,而2026年將更像是企業、新創公司和金融人士的主場——少了遊戲玩法,少了輕鬆賺錢的機會,也少了單純靠「數字上漲」的敘事。未來將更關注基本面、利益對齊、價值累積和複利槓桿。
如果你無法培養真正的競爭優勢,即便是資深玩家也可能淪為他人的「接盤俠」。你的競爭優勢可以是以下任一種:
堅持下來,找到自己的優勢,你將會獲得回報。永續合約3400億美元的週交易量、預測市場38億美元的交易規模、所有權代幣的興起、證券代幣化的推進——這些都不是機會的終點,而是你發現自身定位的起點。