愛德華多·薩維林的故事：一位聯合創始人在 Facebook 被稀釋的經過

愛德華多·薩維林（Eduardo Saverin）是 Facebook 的共同創始人之一，他的故事充滿了創業、成長與挑戰。作為早期的核心成員，薩維林在 Facebook 的發展中扮演了重要角色，但隨著公司成長，他的股份逐漸被稀釋，最終失去了大部分的控制權。

*薩維林在 Facebook 創立初期的合照*

在早期階段，薩維林與馬克·祖克柏（Mark Zuckerberg）以及其他合夥人共同努力，將一個大學項目轉變為全球知名的社交媒體平台。然而，隨著公司融資的進行，薩維林的股份比例逐漸降低，這引發了許多爭議與法律糾紛。

### 主要事件包括：
- **股份稀釋**：隨著多輪融資，薩維林的股份被稀釋，最終只剩下約1%的股份。
- **法律訴訟**：薩維林曾對 Facebook 提出訴訟，指控公司未能公平對待他，並要求補償。
- **退出與轉型**：最終，他選擇退出 Facebook，並將重心轉向投資與慈善事業。

### 影響與啟示
薩維林的經歷提醒創業者在追求成功的同時，也要注意股份與控制權的平衡。儘管他失去了部分股份，但他在科技界的影響力依然深遠，並且通過投資和慈善工作持續產生影響。

這個故事不僅是關於一個人的成功與失落，更是創業精神與合作的重要課題。薩維林的經歷激勵著無數創業者在追求夢想的道路上堅持不懈。

愛德華多·薩維林的故事是科技創業史上最具爭議的之一。從共同的夢想開始，最終卻成為史上最大規模的股權稀釋事件之一。薩維林將一切都押上了：他的資金、時間、對項目的信任，以及對馬克·祖克柏的信任。但他換來的卻是一堂關於創業現實與企業權力的苦澀課。

從最初的夢想到企業背叛

當愛德華多·薩維林抵達Facebook總部時，他已經清楚自己的角色：負責財務。為了讓平台起飛，他投入了資源與努力。然而，原本充滿希望的合作關係，卻演變成許多人所描述的有意操控權力的行為。

新呈現的文件揭示了令人不舒服的真相：他的股權被大幅削減。他曾協助建立的公司，卻在未事先通知的情況下將他排除在外，並使用他所不知情的法律手段進行操控。

股權稀釋：從34.4%到0.03%

最令人震驚的是稀釋的程度。薩維林原本持有1,388,334股，佔Facebook的34.4%。這是一個可以對公司策略決策產生重大影響的多數股權。

然而，通過多輪融資和新股發行（創業公司常用策略），他的持股被悄然稀釋到僅剩0.03%。實際上，他從一個多數股東變成幾乎在公司所有權結構中看不見的人。

與馬克·祖克柏的衝突

作為Facebook的創始人和創意核心，馬克·祖克柏最終掌握了公司的絕對控制權。原本看似平等的合作關係，卻成為創始人維持全部權力的機制。

愛德華多·薩維林並未袖手旁觀。他後來的法律行動促成了在2012年Facebook IPO前的和解協議，獲得了補償。然而，他被邊緣化的故事，仍然象徵著商業協議如何在沒有預警的情況下改變，即使是在信任的合作夥伴之間。

這個故事傳達了一個基本教訓：在創業世界中，信任必須始終有明確的文件作為保障，並且要積極參與企業決策。薩維林的故事提醒我們，即使是共同創始人，也可能在失去企業話語權時，變得毫無保護。