Gate 广场创作者新春激励正式开启,发帖解锁 $60,000 豪华奖池
如何参与:
报名活动表单:https://www.gate.com/questionnaire/7315
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丰厚奖励一览:
发帖即可可瓜分 $25,000 奖池
10 位幸运用户:获得 1 GT + Gate 鸭舌帽
Top 发帖奖励:发帖与互动越多,排名越高,赢取 Gate 新年周边、Gate 双肩包等好礼
新手专属福利:首帖即得 $50 奖励,继续发帖还能瓜分 $10,000 新手奖池
活动时间:2026 年 1 月 8 日 16:00 – 1 月 26 日 24:00(UTC+8)
详情:https://www.gate.com/announcements/article/49112
想在这个时间点聊一个有意思的观察。
APRO这类基础设施没有突然爆出什么大事件,价格也没剧烈波动,但实际上已经在逼近一个临界点了。说的再直白些,表面风平浪静,但系统底层的各种条件正在慢慢对齐。
我接触过不少基础设施类项目,真正的突破从来不是一句官宣就完成的。变化通常发生在多个因素同时作用的时候,市场才会猛地反应过来——哦,原来这玩意儿已经成为不可或缺的东西了。
以APRO为例,我现在看到的是三股力量在逐渐汇聚。
**先看使用逻辑的转变**。早年预言机接入很多应用链时,心态基本上是试验性的。用的是备选方案、测试接口、非关键模块那类。但一旦预言机开始被用在清算、结算、风险控制触发这种"容不得出错"的关键岗位,游戏规则就彻底改变了。这时候不再是简单的集成关系,而是实打实的依赖关系。
看APRO最近的整体节奏,明显是在向"核心调用"这个方向靠拢,而不是一直停留在周边功能。这个过程很缓慢,但一旦真的完成了,就基本上回不了头。
**再看开发者的思维定式**。很多人只看基础设施的技术指标,其实更恐怖的是使用习惯。一旦某批开发者在新项目里形成了"默认使用某个组件"的思维,而不是每次都重新对比筛选,那这个组件的市场优势就会不断扩大。这种心智一旦固化,就会产生很强的路径锁定效应。
基础设施的护城河,说到底还是这种无形的依赖——开发者不是有意识地非它不可,而是习惯性地选择它,最后发现根本换不掉。