Jupiter联创考虑停止JUP回购，社区建议用质押与协议资产奖励长期持有者

1 月 4 日，Jupiter 联合创始人 SIONG 于 X 发文讨论「是否停止 JUP 回购」，并表示，去年花费超过 7000 万美元用于 JUP 回购，但价格没有太大变化。可以利用这 7000 万资金，为现有用户和新用户提供增长激励。针对「是否停止 JUP 回购」的讨论，Solana 联合创始人 Anatoly Yakovenko 表示最好将利润以「未来可领取代币的协议资产」形式储存。让用户锁定并质押一年来获得代币收益，随着资产负债表增长，质押者可获得更大的收益。Multicoin 联合创始人 Kyle Samani 表示赞同 Anatoly Yakovenko 想法的核心精神，但机制需要进一步优化。传统股票并没有办法有效奖励长期持有者。加密团队应该想办法，把价值的超额比例分配给长期持有者。Selini Capital 创始人 Jordi Alexander 表示，「根据价格调整回购金额是一个不错的方案。如果价格便宜，应该尽可能多地回购，因为这样可以大幅减少供应量。当市场过热时，则应放缓。有些创始人更习惯于由首席执行官/管理层做出的传统股票回购决定，他们可以临时进行回购。但是，如果透明度、可预测性或法律问题是首要考虑因素，那么更去中心化的协议可以通过程序化的方式来实现这一点，一种简单的方法是使用计算出的市盈率，每个协议都可以根据自身的具体情况来设计市盈率进行回购。」Solana 生态的 KOL fabiano.sol 表示，「回购 JUP 之所以不起作用，是因为目前人们没有持有 JUP 的理由。我认为，正确的流程应该是：首先给人们一个持有代币的理由，在满足之后再做回购，回购和销毁依然是最好的通缩机制之一，但需要时间。目前情况是每季度发放 5,000 万 JUP（约 1,000 万美元）作为质押奖励，Jupiter 可用 50% 收入回购 JUP 放入 Litterbox，每季度回购 1,000 万–2,000 万美元 的 JUP。一个潜在替代方案是如果把这 1,000 万美元用于质押奖励，而不是回购 JUP，按当前价格计算，这可能产生 约 25% APY，非常吸引人。虽然这不是直接的通缩机制，但我相信比单纯回购更有利于代币价格。」