古斯皮卢的史诗之旅：在非洲未开发的边疆建立比特币矿业运营

当塞巴斯蒂安·古斯皮卢回顾过去八年在全球追踪矿业运营的经历时，他的故事似乎几乎难以置信。然而，每一个故事——充满了大胆的决策、与有组织犯罪的狭路相逢以及对比特币潜力的坚定信念——都承载着切身的体验。55岁的法国创业者以一种既惊奇又庄重的语调讲述，在谈及胜利时满面笑容，但当提及因暴力或灾难而失去生命时，他的神色变得阴郁。在过去的八年中，古斯皮卢穿越大洲，寻找便宜的电力以支持比特币挖矿，见证了人性最光辉与最黑暗的时刻。如今，他最为人所知的是共同创立了BigBlock数据中心，并在刚果民主共和国的维龙加国家公园建立了比特币矿场——这些运营不仅为保护工作提供资金，也促进了当地社区的发展。对古斯皮卢而言，比特币挖矿已与解决非洲电力危机和振兴偏远地区密不可分。

迈入比特币的非凡之路：古斯皮卢的非传统路径

在接触比特币之前，塞巴斯蒂安·古斯皮卢的职业生涯平淡无奇。他的简历像是一块拼贴画，涵盖了房地产开发、亚洲的林业运营，甚至为欧洲迪士尼等大公司进口干洗机。“我不是科学家，也不是工程师，”古斯皮卢坦率承认。“我是一个经过市场营销和销售培训的商人。一开始，比特币对我来说确实很难理解，”他在一次采访中说道。他第一次接触加密货币是在2010年，当时他的童年好友让-弗朗索瓦·奥古斯蒂开始挖矿比特币。那时，古斯皮卢认为这是一场徒劳的努力，确信奥古斯蒂是在浪费资源。五年后，好奇心战胜了怀疑。2015年，他花了数月研究这项技术。到年底，他带着转变的观点找到奥古斯蒂，提出共同启动挖矿项目。

两人起步谦虚，在租用的小工业空间里搭建了基础设施。到2017年中，他们搬到了位于南特郊外奥尔沃的前阿尔卡特通信工厂，并正式成立了BigBlock数据中心，同时获得了外部投资者的资金。

艰难的创业阶段：考验古斯皮卢的意志

BigBlock数据中心的首批设施在两个地点运营，选择的唯一理由就是电价极低。奥尔沃的工厂作为总部，而第二个运营点设在乌克兰的敖德萨。在那里，古斯皮卢和奥古斯蒂用一只集装箱，配备200台S9 ASIC矿机，自己维护所有设备。“与今天的规模相比，这微不足道，”古斯皮卢回忆道。“但那一刻，我们觉得意义非凡，因为我们是单打独斗。”

但仅有技术能力还不够。在2010年代中期在乌克兰运营，带来了巨大的社会污名。“金融界的人会说，‘你疯了吗？这是恐怖分子国家——充满黑手党腐败，’”古斯皮卢回忆道。他们的担忧并非没有根据。当乌克兰安全局官员到访时，不仅仅是检查操作——他们还扣押了整个矿场长达三个月。经过谈判，恢复运营的代价是八个比特币。一旦重新开始挖矿，迎来的是残酷的转折：电费在一夜之间翻倍，盈利空间瞬间被抹平。

到2018年，古斯皮卢和奥古斯蒂迁往哈萨克斯坦，成为首批在当地运营的外国矿工之一。他们在一个与瓦列里·瓦维洛夫（Bitfury）已在挖矿的湖泊附近建立了矿场。乐观情绪过早了。当地的犯罪团伙开始盯上他们的设备，盗走矿机，甚至绑架古斯皮卢，要求他回购自己的机器。“我们损失了大量设备，”古斯皮卢面色阴沉地说。“压力巨大——我在一年内瘦了20公斤。被盗和比特币在2018年的崩盘，个人的打击都非常沉重。”

他的妻子直截了当地对他表示担忧：“为什么不回到正常工作？你那比特币的痴迷快把我们毁了。”对于一个四十多岁的男人，财务亏损不断增加，放弃似乎是理性的选择。然而，古斯皮卢拒绝了。“让-弗朗索瓦和我坚信，价格会反弹，”他说。事实证明，他们的固执乐观是正确的。

转折点：古斯皮卢在刚果找到人生意义

到2019年，比特币的复苏缓解了财务危机。古斯皮卢和奥古斯蒂在价格暴跌时回购了新一批ASIC硬件，扭转了亏损局面。2020年的牛市极大地加快了他们的步伐。随后，2020年，古斯皮卢的生活与比利时的埃马纽埃尔·德·梅罗德王子相交——他是一位致力于保护维龙加国家公园和在刚果民主共和国建立和平的保护主义者和人类学家。

德·梅罗德王子发出了一项大胆的邀请：在公园内建立比特币矿场。对古斯皮卢来说，这意味着一次蜕变。“在维龙加之前，我们只是挖矿，”他解释道。“有了维龙加，我们转变为具有真正社会使命的挖矿。”这次合作极大提升了BigBlock数据中心的声誉和盈利能力。他们开始用两个集装箱，装有700台S9矿机，利用来自伊文古附近卢维罗河的水电能源。

这种安排体现了互惠互利：BigBlock数据中心管理自己的集装箱和公园拥有的设备，支付自己的电费，同时将公园产生的收入用于保护工作。规模迅速扩大——从两个集装箱到十个，其中七个由BigBlock拥有，三个由公园所有。就业也随之激增。当地人不再砍树制炭谋取微薄收入，而是成为矿场的技术员和支持人员。

胜利与悲剧交织：古斯皮卢面临的艰难考验

然而，进展也伴随着悲剧。自维龙加运营开始，古斯皮卢失去了多名团队成员，既有暴力事件，也有自然灾害。一名年轻技术员莫伊斯在山洪中溺水，水从山上奔流而下。洪水还破坏了新购入的S19 ASIC矿机和嵌入地下的集装箱，造成大规模维修。

仅六周后，灾难再次降临。团队成员从农场出发，面临一个艰难的抉择：要么乘飞机从公园的机场飞出（当时有燃料供应），要么驱车三十公里穿越危险的丛林到达偏远的机场。在一次命运多舛的旅途中，迈-迈（Mai-Mai）反叛武装突袭了车辆，杀死了五人——其中包括与古斯皮卢共事了四年的年轻农场经理琼斯，以及厨师的妻子。琼斯从基层岗位晋升为管理层，表现出色。

这些暴力事件远不止这些。德·梅罗德王子的巡逻队为保护公园而付出了超过三十人的生命代价——自他接任领导以来，已失去超过200名巡逻员。该地区约有300个不同的武装团伙。“我们在2020年开始时，埃马纽埃尔曾保证局势比以前稳定，”古斯皮卢悲伤地说。“但从那以后，不安全感不断加剧。”

挖矿作为催化剂：古斯皮卢的运营点燃非洲

尽管面临这些困难，古斯皮卢依然保持乐观，坚信通过实际行动带来变革。除了刚果，他的业务已扩展到邻近的刚果共和国，在那里，BigBlock数据中心在利乌索（Liouesso）建造了一个大型设施——这是一个北部小镇，工业匮乏，电力基础设施有限，但局势开始发生变化。

“当你投资于电力供应商的收入流时，实际上改变了一个地区的经济结构，”古斯皮卢解释。“在利乌索，20兆瓦的发电厂只向城镇供电2-3兆瓦。我们建立了一个12兆瓦的矿场，改变了电力供应商的现金流。突然间，他有了资本，将电线延伸到以前没有电的村庄。”

这种现象也在肯尼亚、博茨瓦纳和马拉维等地发生，那里比特币挖矿公司Gridless类似操作，购买过剩的水电容量，推动农村电气化。非洲各地的水电大坝经常过度发电，却因输电基础设施不足而无法全部利用。“喀麦隆的一个大型EDF水坝，产生的电力比实际使用多出80%，”古斯皮卢指出。“水电站天生规模过大，因为建设成本并不成比例——一个200兆瓦的设施不比一个100兆瓦的贵一倍。”

古斯皮卢已成为追求类似策略的人的顾问。他曾指导埃塞俄比亚的首个比特币矿工Nemo Semret建造矿场集装箱。如今，埃塞俄比亚的国家支持矿业运营已达600兆瓦，未来仍有巨大扩展空间。

超越利润：古斯皮卢对社区的投资

利乌索的矿场目前雇佣15名全职技术员和10名支持人员——包括厨师、洗衣工、场地维护和司机。计划在2025年下半年启动的水果和可可干燥项目，将创造超过100个新岗位。更重要的是，古斯皮卢和团队已直接投资于当地发展。

刚果的农场工人子女过去每天步行五公里去上学。古斯皮卢最初借用自己的私家车，后来购置了一辆专用的丰田校车接送学生。BigBlock数据中心还在原本黑暗的教室安装了电力，并出资粉刷学校——“这些低成本的投资带来了巨大的变革，”古斯皮卢说。

他承认，其他企业也会做类似的投资，通常是为了减轻污染。“石油公司出于必要，弥补环境破坏，”他说。“而我们不同——我们用可再生能源挖矿，零污染。我们的投资源于坚信做正确的事。”

这种理念还体现在与团队成员如Patrick Tsongo和Ernest Kyeya的关系上，古斯皮卢称他们是“来自维龙加的真正英雄”。“我们在他们23岁时雇用他们，”他回忆。“三年内，Ernest成为农场经理，Patrick是副手。他们掌握了ASIC维修技术——这非常关键，因为保修更换在运输途中面临盗窃风险。他们现在是全球最优秀的矿工技术员。”最近，这两人首次前往刚果共和国的主要港口城市布恩（Pointe-Noire），第一次见到海洋。

古斯皮卢用比特币奖金奖励团队成员。起初，他们立即变现这些奖金。最近，他们用积累的比特币储蓄购买了土地，成为热情的比特币倡导者。“他们亲眼见证了比特币在自己手中的升值，”古斯皮卢说。“现在，他们对比特币充满热情。”

未来展望：古斯皮卢的全球愿景

未来，古斯皮卢和BigBlock数据中心计划在全球范围内扩展。他们在非洲五国运营挖矿项目，还在巴拉圭（受黑手党影响较大）、芬兰、阿曼以及早期在西伯利亚的设施中布局。“我们在阿曼开创了比特币挖矿，并说服政府支持这个行业，”古斯皮卢解释。“我们从两个集装箱起步；如今，其他运营商管理的矿场容量已超过300兆瓦。”

公司六个月前将总部迁至萨尔瓦多，成立了BigBlock萨尔瓦多。虽然全球范围内的扩展机会很多，但古斯皮卢更看重非洲的增长。“我最期待的是我们在刚果共和国的项目，”他说。公司创始人从反思转向了平静的满足。当被问及在职业生涯后期建立如此规模的项目是否有些太晚时，古斯皮卢笑着说：“也许我有点老了，但我们确实建造了真正坚固的东西。现在，纯粹是享受的事。”

这种喜悦不仅仅是财务上的成功，更是古斯皮卢从一个怀疑的市场营销者转变为以使命为驱动的企业家的体现——利用比特币挖矿的基础设施需求，解决非洲最艰难地区的真实问题。