نظرة سريعة على آليات النشر الثلاثة لـ Virtuals: Pegasus و Unicorn و Titan

المؤلف الأصلي: Virtuals Protocol

ترجمة الأصل: 深潮 TechFlow

نمط النشر الأحادي لم يعد يلبي المتطلبات

ولادة Virtuals Protocol جاءت لدعم المبدعين، وليس حصرهم في مسار واحد. مع تطور سوق الوكلاء المستمر، تطورت آلية النشر لدينا أيضًا.

في عام 2024، سيكون تركيزنا على التحقق من جدوى سوق الوكلاء نفسه. كانت النماذج الأولية للنشر في المراحل المبكرة تركز على السرعة والتجريب، بهدف التحقق مما إذا كان الوكيل يمكن أن يوجد على السلسلة، ويُتداول علنًا، ويبدأ في تنسيق القيمة الاقتصادية الفعلية. لم يكن الهدف في هذه المرحلة تحسين الأداء، بل الاستكشاف.

بحلول عام 2025، تحول التركيز إلى “الوصول العادل”. أطلقنا وضع Genesis لضمان العدالة على نطاق واسع، بحيث يمكن للجميع المشاركة من خلال المساهمة بدلاً من رأس المال. هذا النموذج نجح في تحقيق ديمقراطية النشر وبناء الشفافية. ومع مرور الوقت، ظهرت قيوده تدريجيًا: الاعتماد فقط على العدالة لا يعزز الثقة، وغياب مسارات التمويل المدمجة يجعل من الصعب على المبدعين ذوي الجودة العالية الحفاظ على النمو على المدى الطويل.

ظهر وضع Unicorn كتصحيح للمشاكل السابقة. أعاد التركيز على “الثقة” من خلال ربط التمويل بالأداء، ومكافأة الثقة المبكرة وتقديم عوائد غير متناسبة. بالنسبة للمبدعين الذين يسعون للحصول على دعم مالي ومساءلة عامة، حقق وضع Unicorn النتائج المرجوة بالفعل. ومع ذلك، مع نضوج النظام البيئي، أظهرت الحقائق أن المبدعين المختلفين يواجهون تحديات مختلفة.

فريق الشركات الناشئة يحتاج إلى قنوات توزيع، وفرق النمو تحتاج إلى تكوين رأس مال، والفرق التي أثبتت مصداقيتها وأطلقت على نطاق واسع تحتاج إلى مسار واضح لدخول السوق.

نمط النشر الأحادي غير قادر على تلبية جميع الاحتياجات

صورة: Pegasus (يسار)، Titan (منتصف)، Unicorn (يمين)

نقدم بفخر Pegasus وUnicorn وTitan. هذه الآليات الثلاث تبني إطار نشر موحد للوكلاء، يدعم التجارب المبكرة، والنمو القائم على الثقة، والنشر على نطاق واسع، مع الحفاظ على السيولة المشتركة، والملكية الموحدة، والنظام البيئي المتماسك.

مقارنة آليات النشر

ترجمة الصورة: Gemini

كيف تختار آلية الإطلاق الصحيحة؟ Pegasus: أولوية التوزيع، توزيع غير متحيز

صُمم Pegasus خصيصًا للمبدعين المبكرين الذين يرغبون في النشر السريع، واختبار الأفكار، وكسب السمعة من خلال الاستخدام الفعلي بدلاً من تخصيص الرموز المفضلة. يركز على التوزيع وتشكيل المجتمع، مع الحفاظ على بنية النشر خفيفة.

لا يتضمن Pegasus تخصيصات للفريق المحتفظ بها من قبل البروتوكول أو آليات التمويل التلقائي. تقريبًا جميع إمدادات الرموز تُوزع على السيولة، مع احتفاظ بسيط فقط للمساحات الجوية للنظام البيئي. يحتاج المؤسسون الذين يرغبون في الاحتفاظ بالرموز إلى شرائها بأنفسهم في السوق على نفس الشروط، لضمان أن يكون حيازة الرموز مبنية على الأداء الفعلي وليس على التخصيص المسبق.

يحقق Pegasus آلية اكتشاف سعر شفافة من خلال منحنى الربط (bonding curve)، حيث يتم الانتقال تلقائيًا إلى Uniswap عند بلوغ الحد الأدنى. يجيب Pegasus بكفاءة على سؤال جوهري: هل السوق بحاجة حقًا لهذا الوكيل؟

Unicorn: الثقة، رأس المال والمساءلة

تم تصميم Unicorn خصيصًا للمبدعين الذين يرغبون في جمع رأس مال مهم دون التضحية بالاتساق. مع الحفاظ على المشاركة المفتوحة، أدخلت هيكلية مكافأة الثقة وتعزيز المساءلة.

جميع إصدارات Unicorn تبدأ من نموذج صغير ومفتوح، بدون مبيعات مسبقة، أو قوائم بيضاء، أو تخصيصات مقيدة. آلية مكافحة الصيادين (Anti-sniper) تمنع الروبوتات من السيطرة على التداول المبكر، وتحول تقلبات البداية إلى عمليات إعادة شراء أصلية تعزز السيولة.

الميزة الأساسية لـ Unicorn هي التكوين التلقائي لرأس المال (Automated Capital Formation، ACP). جزء من رموز الفريق يُباع تلقائيًا وشفافًا فقط بعد أن يثبت المشروع جاذبيته في السوق، بقيمة تقديرية مخففة تتراوح بين 2 مليون و160 مليون دولار (FDV). قبل إثبات قيمة السوق، لا يحصل المؤسسون على تمويل، بل يربحونه من خلال اعتراف السوق.

من خلال ربط العوائد، التمويل، والسمعة مباشرة بالأداء، يعيد Unicorn معنى الملكية بشكل حقيقي، بدلاً من الوعود.

Titan: إصدار منظم على نطاق واسع مخصص للفِرق ذات المصداقية

تم تصميم Titan خصيصًا للفرق التي لديها بالفعل أساس واضح من المصداقية، الحجم، واحتياجات رأس المال. يتوافق إصدار Titan مع المشاريع التي وصلت إلى مستوى جاهزية عالية.

يشمل ذلك عادة فرقًا لديها منتج قائم، سجل أداء مثبت، دعم من مؤسسات، أو مسار واضح للتنفيذ في العالم الحقيقي. نظرًا لعدم حاجة هذه الفرق إلى التحقق المبكر من السوق، لا يعتمد Titan على منحنى الربط، أو اكتشاف المراحل، أو آليات التوزيع القسرية للبروتوكول.

يتطلب إصدار Titan تقييمًا أدنى بقيمة 50 مليون دولار، ويجب أن يكون هناك سيولة على الأقل بقيمة 500,000 USDC عند حدث توليد الرموز الأول (TGE). يضمن هذا الطلب عمق السوق، ويقلل من التقلبات الناتجة عن نقص السيولة، ويحافظ على توافق إصدار Titan مع المبدعين المستعدين للتشغيل على نطاق واسع.

رسوم المعاملات على إصدار Titan ثابتة عند 1%. يتم تحديد اقتصاديات الرموز، وخطط الاستحقاق، وهيكل التوزيع بالكامل من قبل الفريق المؤسس، مع الالتزام بالمعايير والبنود التنظيمية.

الفرق التي تختار Titan تحتاج إلى استثمار رأس مال مسبق، وتقبل بمستوى أعلى من الشفافية، والسيولة، والمشاركة طويلة الأمد في نظام Virtuals البيئي. كمكافأة، يحصلون على مسار واضح لدخول السوق أو الانتقال، وعمق سيولة أولية، وشرعية فورية بدون قيود يدوية.

وجود Titan يهدف إلى دعم المشاريع الوكيلة التي أصبحت جاهزة للعمل على مستوى المؤسسات أو النظام البيئي.

$VIRTUAL # ترحيل Titan

![]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-c77c24fa7d99762254c9dc384b7db1f2.webp(

يدعم Titan أيضًا ترحيل رموز الوكيل الحالية إلى نظام Virtuals البيئي. هذا المسار مناسب للمشاريع التي تمتلك رموز نشطة، أو مالكين حاليين، أو سيولة حالية، وترغب في تكامل أعمق مع نظام Virtuals (بما في ذلك )، التوافق مع ACP، والاتساق طويل الأمد للنظام البيئي).

يتبع ترحيل Titan نفس متطلبات الأساس لإصدار Titan، بما في ذلك تقييم ضمني أدنى بقيمة 50 مليون دولار، وسيولة لا تقل عن 500,000 USDC مع $VIRTUAL . تضمن هذه المتطلبات عمق السوق أثناء الترحيل، وتقلل من التدخل في المالكين الحاليين، وتحافظ على التوافق في عمليات الدمج على نطاق واسع.

$VIRTUAL # الطريق إلى المستقبل

![]###https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-0c0a153f73650fc2eb01b1f5cf27b96a.webp(

لا يزال سوق الوكلاء في تطور مستمر. ومع تطوره، يستمر Virtuals Protocol في التقدم.

كل آلية نشر من Virtuals تستند إلى الخبرة التي اكتسبناها من ممارسات المبدعين وسلوك السوق الحقيقي. علمتنا النماذج الأولية المبكرة كيف يولد الوكيل؛ أظهر وضع Genesis كيف يمكن توسيع العدالة؛ وأثبت وضع Unicorn كيف يمكن للمصداقية وتكوين رأس المال أن يتماشى. أما Pegasus وUnicorn وTitan فهي تجسيد لهذه الخبرات، وتبني نظامًا مرنًا غير متهشم.

هذه الإطارات ليست ثابتة، بل مصممة للتكيف مع نضوج الوكيل، وتغير احتياجات المبدعين، وتوسع الاقتصاد الوكيل إلى مجالات جديدة. هدفنا ليس حصر المبدعين في نمط معين، بل توفير الأنماط الصحيحة في الوقت المناسب، دون التضحية بالسيولة، أو الملكية، أو تماسك النظام البيئي.

من خلال الاستماع، والتكرار الحذر، والإصدار العلني، يواصل Virtuals Protocol تحديد معايير لنشر الوكلاء، والنمو، والاندماج.

نشر الوكلاء لم يكن يومًا طريقًا واحدًا.

الطريقة الصحيحة الوحيدة، هي التكيف مع متطلبات السوق الحالية، والحفاظ على التطور الذاتي مع تغير السوق.

– aGDP