تتركز هذه المقابلة على كيفية قيام مجموعة هايغونغ بدعم الشركات التقليدية نحو التحول إلى Web3 من خلال استثمارات رأس المال والموارد البيئية. انطلاقًا من مشاركتها الاستراتيجية الأخيرة في زيادة رأس مال شركة ديشيانغ ديشان العقارية المدرجة، شارك شريك مجموعة هايغونغ، والرئيس التنفيذي لـ Web3Labs، هوان جونلانغ (Caspar)، أفكاره الاستراتيجية، ومزاياه الأساسية، وآليات التنفيذ، بالإضافة إلى ملاحظاته حول نقاط الألم في تحول الشركات التقليدية ورؤيتها المستقبلية. تظهر هذه الحوار ممارسات الابتكار التي تقوم بها مجموعة هايغونغ وWeb3Labs في مجالات مثل “توكنة الأصول المادية” (RWA)، بالإضافة إلى التزامهم بأن يكونوا شركاء موثوقين في التحول الرقمي للشركات التقليدية.
\n\n
\n\n
الاستثمار الاستراتيجي في ديشيانغ ديشان العقارية: بناء جسر بين Web3 والاقتصاد الحقيقي التقليدي
\n\n
Techub News: مرحبًا Caspar. لاحظنا أن مجموعة هايغونغ شاركت مؤخرًا بشكل استراتيجي في زيادة رأس مال شركة ديشيانغ ديشان العقارية المدرجة. يبدو أن هذا مبتكر جدًا في السوق، هل يمكنك الحديث عن التفكير الاستراتيجي وراء هذا الاستثمار؟
\n\n
هوان جونلانغ: استثمارنا في ديشيانغ ديشان العقارية يتجاوز مجرد استثمار مالي بسيط. إنه إشارة واضحة، وهو أيضًا خطوة حاسمة في استراتيجيتنا. أحد الأهداف الأساسية لمجموعة هايغونغ هو بناء جسر بين تكنولوجيا Web3 المتقدمة والاقتصاد الحقيقي التقليدي. تمتلك ديشيانغ قاعدة قوية في العقارات والأصول المادية، وهو المجال الأكثر واعدة لاستكشاف “توكنة الأصول المادية” (RWA). مشاركتنا هذه هي الخطوة الأولى لمساعدتها على بدء التحول، وسنواصل دمج خبرتنا في البيئة البيئية، لاستكشاف كيف يمكن لتقنية البلوكشين تحسين سيولة الأصول، والشفافية، وكفاءة التشغيل، وإضافة قوة دفع جديدة لنمو الأعمال العقارية التقليدية.
\n\n
القيمة الأساسية غير الرأسمالية: تمكين البيئة والدعم الشامل
\n\n
Techub News: علمنا أن مجموعة هايغونغ منصة استثمار مخاطرة. عند مساعدة الشركات على التحول، بخلاف رأس المال، ما هي القيم الفريدة التي يمكن أن تقدمها المجموعة؟
\n\n
هوان جونلانغ: رأس المال هو تذكرة الدخول فقط، ومزايتنا الأساسية تكمن في “تمكين البيئة”. تركز مجموعة هايغونغ على الاستثمار في التكنولوجيا المتقدمة منذ فترة طويلة، وقد أنشأت شبكة بيئية عالمية تغطي البنية التحتية، والاتفاقيات التطبيقية، والخدمات التنظيمية في مجال Web3. عندما نتعاون مع الشركات التقليدية، نقدم حزمة موارد مختارة ومتناسقة بشكل عالٍ: تشمل أفضل مزودي الحلول التقنية، وفريق قانوني متمرس في متطلبات الامتثال، ومستشارين لديهم خبرة في تصميم الاقتصاد الرمزي، وشركاء استراتيجيين محتملين. نحن لا نستثمر فقط، بل نهدف إلى أن نكون “شريك التحول” للشركات، ونوفر دعمًا شاملًا من تصميم الاستراتيجية العليا إلى التنفيذ التقني، مما يقلل بشكل كبير من مسار الاستكشاف وتكاليف التجربة والخطأ.
\n\n
دور Web3Labs: المقاول الرائد ومنصة الحاضنة الرائدة في الصناعة
\n\n
Techub News: على مستوى التنفيذ، ما هو الدور الذي تلعبه Web3Labs التابعة للمجموعة؟ وكيف تدفع عملية التحول؟
\n\n
هوان جونلانغ: Web3Labs هو “منصة حاضنة Web3 الرائدة” التي تدعم استراتيجيتنا في التمكين. وُجدت في بيئة Web3 الأصلية، ويشمل شركاؤها وشبكة المساهمين صناديق استثمار رائدة، ومجتمعات مطورين، ومنصات تداول، ووسائل إعلام. من خلال Web3Labs، نظمنا العديد من القمم الصناعية، وهاكاثونات المطورين، وندوات الصناعة، مما أبقانا دائمًا في طليعة ديناميكيات الصناعة، وراكمنا موارد مجتمعية وتقنية غنية. في المشاريع المحددة، تعمل Web3Labs كمقاول رئيسي، وتصمم خارطة طريق للتحول للشركات، وتنسق مع موارد البيئة بأكملها للربط والحاضنة، لضمان قابلية تنفيذ المشاريع وملاءمتها للسوق.
\n\n
نقاط الألم في تحول الشركات التقليدية ومزايا هايغونغ التنافسية
\n\n
Techub News: ديشيانغ ديشان العقارية حالة نموذجية. هل هناك شركات تقليدية أخرى تتفاوض معكم حاليًا؟ وما هي المخاوف والتحديات الرئيسية التي تراها أمام الشركات التقليدية في الانتقال إلى Web3؟
\n\n
هوان جونلانغ: نعم، نحن نناقش حاليًا مع العديد من الشركات المدرجة من قطاعات التمويل، والتجزئة، والثقافة، وغيرها، بالإضافة إلى شركات ذات حجم كبير. لاحظنا أن مخاوف الشركات تتركز في ثلاثة مجالات: أولًا، عتبات التقنية ومخاطر الامتثال، ثانيًا، عدم اليقين بشأن تغيير نماذج الأعمال، وثالثًا، نقص فرق تنفيذ تفهم Web3 والأعمال التقليدية على حد سواء. وهذه هي ميزة تنافسية لدينا. فريقنا يمتلك “فهم مزدوج”: خبرة عميقة في صناعة Web3، وفهم دقيق لمنطق الأعمال، والبيئة التنظيمية، وعمليات اتخاذ القرار في الشركات التقليدية. يمكننا مساعدتهم على تصميم خطط تحول عملية ومرحلية ضمن إطار الامتثال، بدءًا من مشاريع تجريبية لبناء الوعي والثقة، ثم التوسع تدريجيًا.
\n\n
رؤية المستقبل: مساعدة هونغ كونغ على أن تصبح مركزًا عالميًا لدمج الأصول الرقمية والاقتصاد الحقيقي
\n\n
Techub News: مع تطلعاتكم للمستقبل، ما هي الرؤى والخطط لمجموعة هايغونغ وWeb3Labs في دفع صناعة Web3 في هونغ كونغ وأوسع نطاق؟
\n\n
هوان جونلانغ: رؤيتنا أن نصبح أكثر موثوقية في منطقة آسيا والمحيط الهادئ كممكّن للتحول إلى Web3. على المدى القصير، سنواصل تعميق التعاون مع شركات رائدة مثل ديشيانغ، لبناء المزيد من نماذج النجاح القابلة للتكرار. على المدى المتوسط والطويل، نطمح إلى إنشاء “تحالف شركات التحول التقليدي” أكثر انفتاحًا، وربط استثماراتنا، وتقنياتنا، وشبكاتنا البيئية مع قادة الصناعة الآخرين. تمتلك هونغ كونغ بنية مالية دولية ممتازة، وبيئة سياسات Web3 تتطور بشكل جيد، ونأمل أن نساهم من خلال ممارساتنا في تعزيز مكانة هونغ كونغ كمركز عالمي للابتكار في دمج الأصول الرقمية والاقتصاد الحقيقي.
\n\n
تُظهر هذه المقابلة بوضوح نماذج الابتكار لمجموعة هايغونغ وWeb3Labs: فهي لا تقدم رأس مال فحسب، بل تُمكن البيئة بشكل عميق، وتوظف فريق “الفهم المزدوج” لحل نقاط الألم التقنية والتنظيمية والتنفيذية في تحول الشركات التقليدية إلى Web3. بدءًا من ديشيانغ ديشان، يعملون بنشاط على بناء نماذج نجاح قابلة للتكرار، ويتطلعون إلى إنشاء تحالفات أوسع للتحول. مشاركة هوان جونلانغ تظهر أن مجموعة هايغونغ تتبنى نهجًا عمليًا وتدريجيًا، لتكون الشريك الأكثر موثوقية للشركات التقليدية خلال موجة التحول الرقمي، مع دعم هونغ كونغ في أن تلعب دورًا رئيسيًا في دمج الأصول الرقمية والاقتصاد الحقيقي على مستوى العالم.
إخلاء المسؤولية: قد تكون المعلومات الواردة في هذه الصفحة من مصادر خارجية ولا تمثل آراء أو مواقف Gate. المحتوى المعروض في هذه الصفحة هو لأغراض مرجعية فقط ولا يشكّل أي نصيحة مالية أو استثمارية أو قانونية. لا تضمن Gate دقة أو اكتمال المعلومات، ولا تتحمّل أي مسؤولية عن أي خسائر ناتجة عن استخدام هذه المعلومات. تنطوي الاستثمارات في الأصول الافتراضية على مخاطر عالية وتخضع لتقلبات سعرية كبيرة. قد تخسر كامل رأس المال المستثمر. يرجى فهم المخاطر ذات الصلة فهمًا كاملًا واتخاذ قرارات مدروسة بناءً على وضعك المالي وقدرتك على تحمّل المخاطر. للتفاصيل، يرجى الرجوع إلى
إخلاء المسؤولية.
